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开 本: 大16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787519803841
编辑推荐
本书集研究与资料汇编于一体，主要回顾与总结了“十二五”期间中国现代项目管理发展的情况，提出了中国项目管理发展的建议。在我国对项目管理需求日益增长的情况下，本书是不一本可多得的项目管理参考资料，具有较高的参考价值。
内容简介
《中国现代项目管理发展报告》（2016）集研究与资料汇编于一体，既有中国项目管理发展现状与趋势、中国项目管理理论研究与学科发展、项目管理学位教育现状与发展趋势，又有行业应用及典型案例，如建设工程项目管理、国防行业项目管理、装备制造业项目管理、石油石化业项目管理、铁路建设项目管理、电力行业项目管理，同时还介绍了京沪高铁项目管理、南京公共医疗卫生项目管理实践等，此外还介绍了目前国内广泛开展的各种与项目管理相关的认证，如IPMP、PMP等。附录中列出了主要的与项目管理相关的团体、刊物及项目管理精品图书、国际国内项目管理大奖获奖名单等内容。
目录
第1篇 综合篇
第1章 中国项目管理的发展
第2篇 理论研究篇
第2章 中国项目管理学派的形成与发展
第3章 “一带一路”中的项目治理战略
第3篇 行业应用篇
第4章 建设工程项目管理
第5章 国防行业项目管理
第6章 装备制造业项目管理
第7章 石油石化业项目管理
第8章 铁路建设项目管理
第9章 电力行业项目管理
第10章 煤炭资源开发项目管理
第4篇 专题篇
第12章 项目管理学位教育现状与发展
第13章 项目经理职业发展路径与选择
第14章 IPMA国际项目管理大奖
第15章 PPP项目融资理论与实践
第16章 PMO职能定位决定其组织地位
第17章 银行贷款项目论证与评估
第18章 企业项目化管理理论与实践
第19章 综合项目管理信息系统
第20章项目管理：从预测型到敏捷型
第5篇 案例篇
第21章 京沪高铁项目管理
第22章 南京公共医疗卫生项目管理实践
第23章 国网天津电力“三池”模式创新项目过程管控
第24章 珠海横琴新区环岛电子围网系统项目管理创新实践
第6篇 认证篇
第25章 IPMP认证
第26章 PMI全认证体系与项目经理职业发展路线图
附录A 项目管理专业机构
附录B 项目管理学术刊物
附录Ｃ 中国电力出版社项目管理精品图书
附录D 国际、国内项目管理大奖获奖名单
目 录
第1篇 综合篇
第1章 中国项目管理的发展
1.1 中国项目管理的发展现状
1.2 中国项目管理的发展趋势
第2篇 理论研究篇
第2章 中国项目管理学派的形成与发展
2.1 中国现代项目管理学派的形成
2.2 中国现代项目管理学派的传播
2.3 中国现代项目管理学派的地位
2.4 中国现代项目管理学派的特色
第3章 “一带一路”中的项目治理战略
3.1 “一带一路”中项目治理面临的挑战
3.2 “一带一路”中的项目治理战略需要解决的关键问题
3.3 “一带一路”中项目战略基地的建立
3.4 “一带一路”中项目治理机制
3.5 “一带一路”中的市场拓展策略
3.6 结束语
第3篇 行业应用篇
第4章 建设工程项目管理
4.1 建设工程行业概述
4.2 建设工程项目及项目管理的特点
4.3 建设工程行业项目管理的发展过程
4.4 “十二五”期间建设工程项目管理的主要成就和经验
4.5 建设工程项目管理面临的困难及发展趋势
第5章 国防行业项目管理
5.1 国防项目管理概述
5.2 国防项目管理的发展
5.3 “十二五”期间国防项目管理情况
5.4 国防军工企业项目管理创新方法应用概况
第6章 装备制造业项目管理
6.1 装备制造业概述
6.2 装备制造业项目及项目管理的特点
6.3 装备制造业项目管理主要经验
6.4 未来装备制造业项目管理发展建议
第7章 石油石化业项目管理
7.1 我国石油石化业现代项目管理概述
7.2 我国油气勘探开发项目管理理论与实践
7.3 我国石化业项目管理理论与实践
7.4 信息化条件下油气勘探开发与石化项目管理的未来展望
第8章 铁路建设项目管理
8.1 铁路概况
8.2 铁路建设工程及其项目管理特点
8.3 铁路项目管理的发展过程
8.4 铁路项目管理主要经验
8.5 铁路项目管理面临的困难及发展趋势
第9章 电力行业项目管理
9.1 电力行业概述
9.2 电力行业项目及项目管理的特点
9.3 电力行业项目管理的发展过程
9.4 电力行业项目管理主要经验
9.5 电力行业项目管理面临的困难及发展趋势
第10章 煤炭资源开发项目管理
10.1 煤炭行业概述
10.2 煤炭资源开发项目及项目管理的特点
10.3 煤炭资源开发项目管理的发展过程
10.4 煤炭资源开发项目管理主要做法与经验
10.5 煤炭资源开发项目管理面临的困难及发展趋势
第4篇 专题篇
第11章 现代项目管理理论研究与学科发展
11.1 国际项目管理理论的研究和发展回顾
11.2 国内项目管理理论的研究和发展回顾
11.3 国内外项目管理学科研究趋势和方向
第12章 项目管理学位教育现状与发展
12.1 项目管理领域工程硕士专业学位教育的现状
12.2 全国项目管理领域工程硕士教育协作组近年的工作
第13章 项目经理职业发展路径与选择
13.1 项目经理的职业生涯规划
13.2 项目经理能力的提升
13.3 结论
第14章 IPMA国际项目管理大奖
14.1 IPMA国际卓越项目大奖组织
14.2 IPMA国际卓越项目大奖模型——PE模型
14.3 IPMA国际卓越项目大奖报奖程序
14.4 中国获奖项目列表
第15章 PPP项目融资理论与实践
15.1 概述
15.2 理论研究重点和成果
15.3 实践应用和发展情况
15.4 近期发展趋势
第16章 PMO职能定位决定其组织地位
16.1 结论与思考
16.2 六大关键问题
16.3 说明
第17章 银行贷款项目论证与评估
17.1 国内外的银行贷款项目评估的发展历程
17.2 银行贷款项目评估的主要内容和办法
17.3 银行贷款项目评估的中外比较
17.4 我国银行贷款项目评估的现状、问题和发展趋势
17.5 银行贷款项目评估中的宏观环境评估问题
第18章 企业项目化管理理论与实践
18.1 企业项目化管理发展概述
18.2 企业项目化管理主要内容及进展
第19章 综合项目管理信息系统
19.1 概述
19.2 综合项目管理信息系统构成与特点
19.3 综合项目管理信息系统发展沿革与现状
19.4 市场主要综合项目管理软件产品简介
19.5 综合项目管理信息系统发展趋势
第20章 项目管理：从预测型到敏捷型
20.1 预测型与敏捷型的主要区别
20.2 在新型项目中应用敏捷型方法
20.3 在传统项目中应用敏捷型方法
20.4 “互联网＋”时代的挑战
20.5 敏捷思想和方法对组织的意义
第5篇 案例篇
第21章 京沪高铁项目管理
21.1 京沪高铁项目概况
21.2 京沪高铁项目组织
21.3 京沪高铁项目管理要求
21.4 京沪高铁项目管理创新
21.5 总结
第22章 南京公共医疗卫生项目管理实践
22.1 项目及企业概况
22.2 打中移动的靶心——在动态逼近中实现项目目标
22.3 让我们一起来瞄准——目标实现的组织及制度保障
22.4 瞄准、然后射击——过程控制
22.5 打了多少环——项目结果
第23章 国网天津电力“三池”模式创新项目过程管控
23.1 构建管理矩阵推动战略部署
23.2 构建“三池”模式有效管理项目
23.3 质量门 交通灯强化系统管控
23.4 多项目系统推进显示范效应
第24章 珠海横琴新区环岛电子围网系统项目管理创新实践
24.1 全方位智能体系面临诸多挑战
24.2 制定详细计划 全程管控项目
24.3 优化进度控制 节流费用支出
24.4 严格把关质量 降低安全风险
24.5 总结
第6篇 认证篇
第25章 IPMP认证
25.1 IPMP认证简介
25.2 IPMP认证在中国的发展
25.3 结束语
第26章 PMI全认证体系与项目经理职业发展路线图
26.1 PMI全认证体系
26.2 PMI全认证知识体系的价值
26.3 项目经理职业发展路线图
附录篇
附录A 项目管理专业机构
附录B 项目管理学术刊物
附录Ｃ 中国电力出版社项目管理精品图书
附录D 国际、国内项目管理大奖获奖名单
前 言
十二五”期间，随着信息科技的飞速发展，现代项目管理方法在各行各业的应用日益广泛和深入，许多支柱产业和领先行业中都引入了项目管理模式和运行规范。项目是创新发展的动力、项目是组织战略实施的载体、企业项目化管理等思想已经成为各类企业和行业发展的共识。“一带一路”倡议的提出和“亚投行”的成立，带来了无数的项目机会。“大众创业、万众创新”和“互联网 ”也为项目管理带来了更大的发展空间。项目管理必将站在管理舞台的中央，为企业等组织机构的创新发展提供新方向和新动力。
《中国现代项目管理发展报告（2016）》（以下简称《发展报告》）正是在这样的发展背景下由中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会（PMRC）组织编写的，它与《中国现代项目管理发展报告》2006版、2011版一脉相承，主要回顾与总结了“十二五”期间中国现代项目管理发展的情况，提出了中国项目管理发展的建议，期望能够对人们了解“十二五”期间国内外项目管理理论发展、行业实践应用，以及未来的发展趋势起到一定的作用。在内容上，《发展报告》集研究与资料汇编于一体。
全书共6篇。第1篇为综合篇，讲述国内项目管理发展现状与趋势。第2篇为理论研究篇，介绍了中国项目管理学派形成与发展和“一带一路”中的项目治理战略。第3篇为行业应用篇，涉及建设工程、国防、装备制造、石油石化、铁路、电力、煤炭资源开发等行业。第4篇为专题篇，介绍了现代项目管理理论研究与学科发展、项目管理学位教育现状与发展、项目经理职业发展路径与选择、IPMA国际项目管理大奖、PPP项目融资理论与实践、PMO职能定位决定其组织地位、银行贷款项目论证与评估、企业项目化管理理论与实践、综合项目管理信息系统等。第5篇为案例篇，介绍了京沪高铁项目管理、南京公共医疗卫生项目管理实践、国网天津电力“三池”模式创新项目过程管控、珠海横琴新区环岛电子围网系统项目管理创新实践。第6篇为认证篇，介绍了目前国内已经广泛开展的各种与项目管理相关的认证，如IPMP、PMP?等。因此，可以说《发展报告》是在我国对项目管理需求日益增长的情况下，不可多得的一本项目管理参考资料，具有较高的参考价值。
《发展报告》的编委会是由多位长期工作在项目管理研究和实践一线的专家、学者组成的，从而保证了《发展报告》的专业性和一定的权威性。中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会自1991年成立以来，一直致力于推动中国项目管理的发展，推动中国项目管理与国际接轨，虽然也感觉到组织编写的难度非常大，但是我们认为这是一项非常有意义的工作，编写《发展报告》的目的在于：① 促进人们对现代项目管理有一个全新的认识。项目管理作为一门学科，应该大力推广并提高到政府、企事业管理者的执掌能力的高度来认识。② 通过回顾、总结中国现代项目管理发展的情况，指出目前存在的困难和问题，提出加快我国项目管理发展及与国际接轨的思路和要求。③ 促进各行各业之间的交流，共同打造一个项目管理在国内外信息交流和共享的平台，进一步推动中国项目管理事业的发展。无疑我们的这一想法是好的，但是，由于参加编写的专家们工作范围的局限性和编写时间的紧迫性，虽然我们尽了很大的努力，但在内容的覆盖面、论述的正确性以及资料数据的准确性方面都可能会有以偏盖全甚至错误之处，希望能得到读者的批评指正。为保证《发展报告》及时、准确地反映中国现代项目管理的发展现状与趋势，我们计划以后每五年发布一次，以保持内容和信息的连续性。值此中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会成立25周年、第十四届中国项目管理大会暨中国特色与跨文化项目管理国际论坛在西安召开之际，仅以《发展报告》作为参编专家们及其他所有为之付出了辛勤劳动的同仁们的一份薄礼，呈献给读者。衷心希望它能够对推动中国项目管理的发展有所裨益。
中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会
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