非正式组织理论及其显性化研究

章  导论
  一  研究的缘起、背景及意义
    (一)研究的缘起
    (二)研究的背景
    (三)研究的意义
  二  基本概念与研究对象
    (一)组织和正式组织
    (二)非正式组织
    (三)研究对象
  三  文献综述
    (一)国外文献综述
    (二)国内文献综述
  四  研究方法与框架
    (一)研究方法
    (二)结构框架
  五  主要贡献
第二章  非正式组织理论的形成与发展
  一  非正式组织理论产生的管理学背景
  二  非正式组织理论产生的理论渊源
  三  非正式组织概念提出的理论研究过程
  四  罗特利斯伯格与迪克森的非正式组织理论
    (一)非正式组织形成的逻辑起点
    (二)员工限制产量的非逻辑原因
    (三)非正式组织的管理
  五  巴纳德的非正式组织理论
  六  非正式组织理论的发展演化
    (一)群体动力学中的非正式纽织研究
    (二)人际关系理论中的非正式组织研究
    (三)社会网络理论中的非正式组织研究
  七  非正式组织理论的引入与发展
    (一)非正式组织概念产生的几种说法
    (二)“非正式组织”概念辨析
    (三)非正式组织理论在企业组织与公共组织之间的比较
第三章  非正式组织的成因、结构特征及其运行模式
  一  非正式组织形成的深层原因
    (一)社会情感因素的影响
    (二)组织原则与人员个性的矛盾
    (三)组织管理正式化的局限
  二  非正式组织的结构特征
  三  非正式组织的运行模式
    (一)入会仪式
    (二)非正式社会控制
    (三)非正式社会地位
    (四)非正式的沟通系统
    (五)非正式的互动活动
    (六)非正式权威一自然领袖
    (七)非正式组织的演化
第四章  非正式组织与正式组织的区别及其互动模式
  一  非正式组织与正式组织的差异
    (一)形成过程不同
    (二)运行模式不同
    (三)内部结构不同
  二  非正式组织与正式组织的互动模式
    (一)对抗性模式
    (二)制约性模式
    (三)辅助性模式
    (四)相互融合模式
第五章  非正式组织理论实践价值的显性化
  一  非正式组织理论的隐性化
    (一)非正式组织理论隐性化的定义
    (二)非正式组织理论隐性化的表现
  二  非正式组织理论的显性化
    (一)非正式组织理论显性化的定义
    (二)非正式组织理论显性化与隐性化的区别
    (三)非正式组织理论显性化的必要性
  三  非正式组织理论显性化的具体途径
    (一)非正式组织的可视化方法
    (二)非正式组织的显性化管理措施
第六章  研究结论与展望
  一  研究结论
  二  研究展望
参考文献
后记