描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787513625166
编辑推荐
地产策划人工具书
内容简介
本书从新大盘的特征及市场环境影响因素、新大盘开发模式与关键、新大盘的客户细分策略、大盘多业态产品设计、新大盘的商业地产管理、大盘推广中的项目形象打造、大盘推盘营销期间的推盘策略等方面讲述了新地产时期,城市大盘开发发生的变化以及大盘开发的技术重点。
目 录
开篇 住宅地产新时代催生大盘开发模式变革
章 新大盘的特征及市场环境影响因素
节 新旧大盘的开发模式变迁
第二节 新旧大盘开发重点环节的技术对比
第三节 城市宏观环境对操做大盘的影响
第四节 区域市场对操作大盘的影响分析
第五节 项目周边环境对操作大盘的影响分析
本章课堂:开发商为什么一定要做大盘
第二章 新大盘的开发模式与关键
节 陌生区主题社区大盘
第二节 城市近郊以产业带动大盘开发
第三节 城市新区大盘开发模式
第四节 城市中心大盘开发模式
本章课堂 三、四线城市大盘特性
第三章 新大盘的客户细分策略
节 多样性是新大盘的客户特征
第二节 美国知名房地产企业的客户细分法则
第三节 中国知名房地产企业如何做客户细分
本章课堂 万科与Pulte Homes的客户细分差距
第四章 大盘多业态产品设计原则
节 前瞻性的产品规划是大盘销售的关键
第二节 产品多元组合是新大盘功能的集中体现
第三节 业态配比是新大盘开发关键
本章课堂 产品设计如何体现大盘特性
第五章 新大盘的社区商业开发管理
节 新大盘的社区商业开发
第二节 依据大盘特性作社区商业规划
第三节 大盘社区商业的租售方式
第四节 大盘社区商业招商的基本原则
第五节 大盘社区商业成功招商运营要点
第六节 大盘中的写字楼开发管理
本章课堂 社区商业的新型模式
第六章 大盘推广中的项目形象打造
节 大盘形象的营销传播
第二节 大盘卖点的分期确立
本章课堂 大盘产品特性如何影响营销方式
第七章 大盘推盘销营销期间的推盘策略
节 大盘营销的体系化控制
第二节 销售执行必须成为操盘核心
本章课堂 大盘如何保持住长线营销的效力
章 新大盘的特征及市场环境影响因素
节 新旧大盘的开发模式变迁
第二节 新旧大盘开发重点环节的技术对比
第三节 城市宏观环境对操做大盘的影响
第四节 区域市场对操作大盘的影响分析
第五节 项目周边环境对操作大盘的影响分析
本章课堂:开发商为什么一定要做大盘
第二章 新大盘的开发模式与关键
节 陌生区主题社区大盘
第二节 城市近郊以产业带动大盘开发
第三节 城市新区大盘开发模式
第四节 城市中心大盘开发模式
本章课堂 三、四线城市大盘特性
第三章 新大盘的客户细分策略
节 多样性是新大盘的客户特征
第二节 美国知名房地产企业的客户细分法则
第三节 中国知名房地产企业如何做客户细分
本章课堂 万科与Pulte Homes的客户细分差距
第四章 大盘多业态产品设计原则
节 前瞻性的产品规划是大盘销售的关键
第二节 产品多元组合是新大盘功能的集中体现
第三节 业态配比是新大盘开发关键
本章课堂 产品设计如何体现大盘特性
第五章 新大盘的社区商业开发管理
节 新大盘的社区商业开发
第二节 依据大盘特性作社区商业规划
第三节 大盘社区商业的租售方式
第四节 大盘社区商业招商的基本原则
第五节 大盘社区商业成功招商运营要点
第六节 大盘中的写字楼开发管理
本章课堂 社区商业的新型模式
第六章 大盘推广中的项目形象打造
节 大盘形象的营销传播
第二节 大盘卖点的分期确立
本章课堂 大盘产品特性如何影响营销方式
第七章 大盘推盘销营销期间的推盘策略
节 大盘营销的体系化控制
第二节 销售执行必须成为操盘核心
本章课堂 大盘如何保持住长线营销的效力
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