城市轨道交通企业财务管理理论与实务

　　◆本书主要从财务管理工作理论与实践角度将城轨企业财务管理分为预算管理、成本管理、统计管理、投融资管理、资金管理、资产管理、会计与税务管理、竣工决算管理等八个方面。融合了广州地铁集团建设、运营及经营20余年的经验沉淀，具有非常强的实操价值。同时，本书也是目前部专门针对城轨企业财务管理理论与实务研究的书籍，在我国城市轨道交通发展得如火如荼之际，本书的出版将填补城轨企业财务管理理论和实务的空白，对城轨企业有着非常好的参考和借鉴意义。

　　本书以城市轨道交通企业的财务管理为切入点，在总结城市轨道交通企业技术经济及财务管理特点基础上，根据其财务管理的特性，从预算管理、成本管理、统计管理、投融资管理、资金管理、资产管理、会计与税务管理、竣工决算管理等八个方面着手，深入剖析城市轨道交通企业财务管理的方方面面。并结合广州地铁二十多年的财务管理实践与经验总结，以及国内外同行的先进做法，总结城市轨道交通企业财务管理的管理思路，为行业的发展提供实践参考与理论支持。本书可作为大、中专院校财务管理类专业教学或参考用书，也可供城轨行业经营管理岗位人员学习参考。

　　刘智成，广州地铁集团有限公司总经理、副董事长。任职以来高度注重财务系统建设与完善，拓展财务管理的资本运作功能。在已有的财务共享中心基础上，推动上线集团智能共享与财务数据分析平台，重组业务流程，全链条效率提高50%。实现地铁集团旗下地铁设计院成功上市，为公益国企下属企业探索市场化发展提供样板；搭建“间接与直接融资、境内与境外融资”双轮驱动格局，拓展多种融资渠道并不断优化创新，成功实施国内首单票务收费权绿色资产证券化100亿元，实现绿色金融与轨道交通建设发展的有机融合；推动申报轨道交通基础设施公募REITs；成功入股越秀金控、创兴银行、越秀地产等多个境内外上市公司，构建“地铁 金融”和“地铁 物业”的融合发展新路径，在为集团带来丰厚投资收益的同时，以资本为纽带助力集团向轨道交通领域国有资本投资公司转型升级。

章城市轨道交通概述
节城市轨道交通的概念及类别
第二节城市轨道交通行业概况
第二章城市轨道交通企业特征及财务管理概况
节城市轨道交通的主要经济特征
第二节城市轨道交通企业财务管理模式
第三节城市轨道交通企业财务管理的意义及主要内容
第三章城市轨道交通企业的预算管理
节城市轨道交通企业预算管理现状
第二节城市轨道交通企业全面预算管理模式与体系
第三节城市轨道交通企业全面预算管理架构与流程
第四节城市轨道交通企业财务分析管理研究
第四章城市轨道交通企业的成本管理
节城市轨道交通企业成本管理现状
第二节城市轨道交通企业成本管理体系
第三节城市轨道交通企业成本管理的主要方法与应用
第五章城市轨道交通企业的统计管理
节城市轨道交通企业统计管理概况
第二节城市轨道交通企业统计管理发展趋势研究
第三节城市轨道交通企业统计管理实践与探索
第六章城市轨道交通企业的投融资管理
节城市轨道交通企业投融资模式概况
第二节国内外城市轨道交通投融资模式研究
第三节“轨道 土地”综合开发投融资模式实践与探索
第四节城市轨道交通PPP模式实践与探索
第五节城市轨道交通多元化债务融资的探索与实践
第六节城市轨道交通投融资优化方向
第七章城市轨道交通企业的资金管理
节资金集中管理模式概况
第二节城市轨道交通企业资金集中管理探索与实践
第三节城市轨道交通资金集中管理建议
第八章城市轨道交通企业的资产管理
节城市轨道交通企业资产管理概况
第二节城市轨道交通企业资产管理理论与规范介绍
第三节城市轨道交通企业资产管理原则、组织架构与流程
第四节城市轨道交通企业资产管理实践与探索
第九章城市轨道交通企业的会计与税务管理
节城市轨道交通企业会计与税务管理概述
第二节城市轨道交通企业的会计政策管理研究
第三节城市轨道交通企业的税务管理研究
第十章城市轨道交通企业的竣工财务决算管理
节城市轨道交通企业竣工财务决算概述
第二节城市轨道交通竣工财务决算编制内容、方法与建议
第三节地铁竣工财务决算管理“四驱”模式
后记