市场营销领导力：实践与透视

　　林邦源编著的《市场营销领导力–实践与透视》是来总结企业管理者是如何将理论用于实践的，《市场营销领导力–实践与透视》让读者从另一个角度去了解市场营销的领导力是如何炼成的，作者曾经在国际期刊中发表过各类文章，涵盖广泛，如运筹学、数据库营销、酒店管理以及文本挖掘在营销中的应用等。他是少数可以将IT、金融和市场营销与多年在跨国公司亚太地区的实践经验结合起来的专家。 

　　林邦源编著的《市场营销领导力–实践与透视》是让读者从另一个角度去了解市场营销的领导力是如何炼成的，《市场营销领导力–实践与透视》并提出6C与8P如何承前启后，特别是消费者需求与公司能力一定要与时俱进，6C为消费者(consumer)、竞争对手(competitor)、渠道顾客(customer)、合作方(collaborator)、境况(context)、公司(company)；8P为定位(positioning)、产品(product)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion)、人员(people)、流程(process)、绩效(performance)。

第1章  市场营销的重要性
第2章  什么是市场营销?
第3章  在市场营销中应用“交易”的概念
第4章  市场营销和商业决策
第5章  营销8P
第6章  定位(承诺)
第7章  产品(包装，组合)
第8章  价格(包装，渠道，利润)
第9章  地点(点对点，人对人)
第10章  促销(项目)
第11章  人员(伙伴) 
第12章  流程(速度)
第13章  绩效(利润，地球)
第14章  用品牌“姓名”策略在中国推出新产品的成功案例
——品牌既要有“名”，也要有“姓”
附录  新产品概念
参考文献