集团型公司企业文化建设研究

　　《集团型公司企业文化建设研究》基于企业文化的价值理念视角，是对优秀的集团型公司企业文化实践的概括、提炼和升华，强调企业文化理论植根于实践又必须服务于实践。紧紧抓住现代企业文化价值理念的主要构成元素，重点描述集团型公司的企业愿景、核心价值观、企业精神，并围绕核心价值观的相关文化理念予以展开。

　　第三，要形成安全工作人人有责的观念。安全不仅是企业的重要工作，而且也是每个员工的事。企业对安全工作、对员工生命的关注，不仅强调生命的物质存在的可贵，更应关注和关爱员工；不仅要保证员工的生命安全，更要对员工进行情感和精神的关怀，使员工获得精神上的慰藉和满足，为员工提供一个本质安全的环境，使企业的“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。企业的每一个员工也要充分认识“安全为天、生命至上”的重要意义，不断提高自身安全意识，实现自我管理，保障自身和他人的安全，实现家庭幸福与企业共同发展。 
　　第四，要确立和宣传人的安全理念。中国首次载人航天飞行圆满成功源于他们“零缺陷”的安全理念。彩虹集团曾提出“安全是一，家庭、健康、财富是一后面的零”的安全理念，含义是：没有这个一，后面的任何数都将失去意义。彩虹集团有一个安全公式：10000—1：0，其含义有两个：一是全厂一万人有一个人不安全就是全厂的不安全；其二是安全防范措施必须建立在万一的基础上，确保万无一失。江苏省电力公司的安全理念是“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”。这一理念是先进的，但由于对这一理念的阐述与弘扬做得不够，因此未形成浓厚的安全文化氛围，员工的认可接受程度还不高，主要表现在：一是许多员工似乎未接受这一理念；二是部分员工不能认同，其中不乏领导干部。因此，一定要做好安全文化宣传工作，大力弘扬公认的安全理念。
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