描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787308079501
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本书的关键词是“工程创新”和“工程智慧”;本书的基本叙述和研究方法是运用“壁垒和陷阱隐喻”;本书的核心主题是阐述“工程创新是创新活动的主战场”。本书在结构上划分为理论篇和案例篇两大部分,它们是相互联系、相互配合的,而不是相互割裂的。
内容简介
本书的关键词是“工程创新”和“工程智慧”;本书的基本叙述和研究方法是运用“壁垒和陷阱隐喻”;本书的核心主题是阐述“工程创新是创新活动的主战场”。
壁垒和陷阱的区别在于:壁垒不但必须花费力气才能越过,而且它们常常明确而有形地矗立在创新者面前;而陷阱则不但是隐蔽的,而且它们常常并不需要花费力气就掉进去了。从正面看,创新的成功皆可归因于能够成功地突破壁垒和躲避陷阱;从反面看,创新的失败皆可归因于未能成功地突破壁垒或躲避陷阱。如果把工程创新过程比喻为一出戏剧,那么,创新戏剧的一种典型情节模式就是——当“主人公”正在为自己突破了一个险峻的壁垒而兴高采烈时,突然发现自己一脚跌入了另外一个陷阱。
壁垒和陷阱的区别在于:壁垒不但必须花费力气才能越过,而且它们常常明确而有形地矗立在创新者面前;而陷阱则不但是隐蔽的,而且它们常常并不需要花费力气就掉进去了。从正面看,创新的成功皆可归因于能够成功地突破壁垒和躲避陷阱;从反面看,创新的失败皆可归因于未能成功地突破壁垒或躲避陷阱。如果把工程创新过程比喻为一出戏剧,那么,创新戏剧的一种典型情节模式就是——当“主人公”正在为自己突破了一个险峻的壁垒而兴高采烈时,突然发现自己一脚跌入了另外一个陷阱。
目 录
理论篇
章 绪论
节 国家创新系统中的工程创新
第二节 直面工程活动的“性”和“当时当地性”
第二章 王程创新:创新的主战场
节 工程创新的性质与类型
第二节 工程创新的地位与作用
第三章 工程创新中的壁垒和陷阱
节 壁垒和陷阱
第二节 要素壁垒和陷阱
第三节 集成壁垒和陷阱
第四章 工程创新的实质与工程智慧
节 工程创新的实质和基本内容:“选择”与“建构”
第二节 应对壁垒和陷阱:工程智慧
案例篇
第五章 关于王程创新案例分析和研究的几个问题
节 案例的选取和写法问题
第二节 案例研究的作用和意义
第六章 国内案例研究
节 重要历史文物和现代水利枢纽双重身份的都江堰
第二节 钱塘江大桥:我国桥梁工程史上的里程碑
第三节 我国的万吨水压机及其总设计师
第四节 中文印刷业跨人“光与电”的时代——王选和激光照排系统
第五节 续写辉煌——北京正负电子对撞机重大改造工程
第六节 中药新剂型“双黄连粉针剂”:从专利到市场
第七节 “技术落后”帽子下的“小灵通”大显灵通
第八节 在昔日“电子垃圾镇”崛起的创新——贵屿电子废弃物拆解业的“成型”和“转型”研究
第九节 突破贸易壁垒:我国彩电反倾销案例分析
第十节 产品工程化中的壁垒与陷阱——以“万燕VCD”现象为例
第十一节 松花江水污染事件——工程伦理维度的遗忘?
第七章 国外案例研究
节 英法海底隧道工程:两百年梦想终成现实
第二节 电话创新历程及其启示
第三节 协和式超音速飞机之翱翔蓝天与告别蓝天
第四节 “铱星系统”何以只是耀眼的“流星”
第五节 “新可口可乐”之意外结局
第六节 企业多元化战略中的技术转型——新日铁与首钢“造芯”案例研究
后记
章 绪论
节 国家创新系统中的工程创新
第二节 直面工程活动的“性”和“当时当地性”
第二章 王程创新:创新的主战场
节 工程创新的性质与类型
第二节 工程创新的地位与作用
第三章 工程创新中的壁垒和陷阱
节 壁垒和陷阱
第二节 要素壁垒和陷阱
第三节 集成壁垒和陷阱
第四章 工程创新的实质与工程智慧
节 工程创新的实质和基本内容:“选择”与“建构”
第二节 应对壁垒和陷阱:工程智慧
案例篇
第五章 关于王程创新案例分析和研究的几个问题
节 案例的选取和写法问题
第二节 案例研究的作用和意义
第六章 国内案例研究
节 重要历史文物和现代水利枢纽双重身份的都江堰
第二节 钱塘江大桥:我国桥梁工程史上的里程碑
第三节 我国的万吨水压机及其总设计师
第四节 中文印刷业跨人“光与电”的时代——王选和激光照排系统
第五节 续写辉煌——北京正负电子对撞机重大改造工程
第六节 中药新剂型“双黄连粉针剂”:从专利到市场
第七节 “技术落后”帽子下的“小灵通”大显灵通
第八节 在昔日“电子垃圾镇”崛起的创新——贵屿电子废弃物拆解业的“成型”和“转型”研究
第九节 突破贸易壁垒:我国彩电反倾销案例分析
第十节 产品工程化中的壁垒与陷阱——以“万燕VCD”现象为例
第十一节 松花江水污染事件——工程伦理维度的遗忘?
第七章 国外案例研究
节 英法海底隧道工程:两百年梦想终成现实
第二节 电话创新历程及其启示
第三节 协和式超音速飞机之翱翔蓝天与告别蓝天
第四节 “铱星系统”何以只是耀眼的“流星”
第五节 “新可口可乐”之意外结局
第六节 企业多元化战略中的技术转型——新日铁与首钢“造芯”案例研究
后记
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