描述
开 本: 32开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787513931960
★触动百万读者，创造刷屏记录的自媒体人G僧东文字作品初次结集；
★知乎高赞不装、沪上名流典范G僧东激情书写，生动展现了当代自媒体从业者的生存现状；
★著名作家马伯庸、著名自媒体人姜茶茶、著名青年企业家艾纶张 齐声推荐；
★两微一抖 B站，玩法全攻略，一线自媒体人教你拍视频、剪视频、拍vlog，做运营；
★搞笑网红、女装大佬、Vlogger？还原当代头部自媒体人的日常标签；
★G僧东的作品脑洞大开，被客户形容为“广告鬼才”，为读者引领一种崭新的生活及思考方式；
★装帧用纸一流，色彩还原度高，捧在手里满满的厚实感。
你想过成为一名蜚声中外的自媒体网红吗?搞笑网红、流量担当Vlogger,你觉得哪个才是自媒体人的标签?
关于这些问题,沪上名流典范——短视频自媒体人G僧东给了我们答案。
在《那些想红的年轻人：自媒体人生存指南》这本浓缩了他的个人经历的著作背后, G僧东教你拍视频、剪视频拍Vlog、做运营,并通过大量经典行业案例,全方位解析自媒体营销与运营方法,大量奉送视频创作技巧、运营手段、商业模式,帮助大家开启自己的自媒体全网运营之路。
章： 写给粉丝、同行和甲方爸爸
G僧东：离开4A，离不开广告圈 002
掏粉丝钱包，是政治正确的“薅羊毛” 011
MCN来敲门：不全是天上掉馅饼 016
第二章：自媒体圈的鄙视链
弱肉强食，每秒都在这里发生 022
微信＞微博＞抖音＞B站？关系很微妙 026
神一般的UP主：鬼畜为何当道 032
第三章 一个自媒体人的收入
挤掉水分，博主能赚多少钱 042
变现，靠内容or流量？报价的秘密 044
1个粉丝=1块钱？每个平台大不同 049
有合作，就有割肉：自媒体的中间商 058
第四章 一个自媒体人的养成
“两微一抖” B站的玩法全攻略 070
隐形的红线：审核的那些事儿 089
第五章 “恰饭视频”的前世今生
万物皆可“恰饭”：不脱粉，靠什么 096
一条“恰饭视频”，值几套别墅 104
能跨界带货，才是“恰饭界”的王者 107
第六章 G僧东的变现之路
拍视频少点工匠精神，不是坏事 118
刷屏爆款靠什么？快，再快一点 123
第七章 一个短视频博主的24小时
72小时怀胎：一条短视频的诞生 144
灵感从哪儿来？反正不是石头缝 146
让你脸红心跳的，就是下一个爆款 153
肉身vs网红：视频博主反差有多大 157
面对奇葩粉丝，该怼回去还是绕道走 161
手紧，要不要“烧设备” 165
路人的目光：你们真的误解博主了 167
第八章 自媒体人的骄傲：我为文化代言
李子柒算不算文化输出 172
活在线上、赚在网络，但影响着社会 180
第九章 想红的年轻人，属于你的时代来了
想红不是错，坚持做好入行的步吧 192
辞职，做全职自媒体？强烈不建议 197
我的条广告，标价200元 202
全民网红时代：机会与危险齐飞 206
围剿在未来：拼的永远是才华 218
2009年年底，新浪微博问世，一时间犹如盘古开天地，自媒体行业随之诞生。此后的3年是自媒体混沌的3年，犹如中国的春秋战国时期。
彼时，中国的4A广告公司如日中天。如今看来，那是他们制霸中国广告业的辉煌顶点。当时，很多4A公司的广告人自立门户，开设了一家家线上营销公司（Digital Agency），分食传统4A和广告豪强毫不在意的线上业务。他们帮品牌制作品牌活动页，运营品牌官方微博，在论坛里发帖运营品牌口碑，这些业务在当时被称作EPR（线上公关）、IWOM（网络口碑营销）或者Digital（线上业务），这些业务的费用和4A广告公司的服务费相比如同面包屑和面包。当时，我就在这样的一家线上营销广告公司任职。
与此同时，微博开始涌现出一批批段子手和营销号，他们的广告合作费用低廉得惊人，往往几百块就能让他们转发一条微博。当时，我准备和一个微博顶流KOL（Key Opinion Leader，关键意见领袖，通常指在某个领域掌握一定信息，且被相关群体信任，拥有一定影响力的人）合作，问他：“发一条微博需要多少钱？”
他支支吾吾地说：“我从来没做过，你觉得多少钱合适？”我战战兢兢地问：“1500，发一条？”他连忙喜出望外地答应： “好！”
短短几年后，花15万都拿不到他的微信公众号的二条位置了。
2012年，微信公众号问世，自媒体这个概念也开始逐渐为普通人熟知，之后的三四年自媒体行业进入强势的红利期。
朋友圈隔三岔五就会出现一篇篇刷屏爆文，顾爷、深夜发媸、gogoboi等公众号作者的名字红遍网络。资本蜂拥入场，投资了一个又一个公众号，同道大叔的公众号卖出了近2亿的天价……
彼时的4A广告公司已是强弩之末，各种唱衰4A的文章不绝于耳。同时，线上营销广告公司的精彩案例层出不穷：杜蕾斯、碧浪的“双微”为人津津乐道；伦敦奥运会期间，耐克的“伟大体”赢得一片叫好；大众点评的微信H5广告精彩纷呈；在社交媒体发起的可口可乐“昵称瓶战役”更斩获艾菲奖年度大奖，我亦是这场广告战役的策划者之一。
而短视频真正的崛起还要再晚两年。直到2015年年末，一个叫Papi酱的女生红遍全国，她的首条视频广告被拍卖到了千万级别，公众开始越来越多地关注短视频这种内容形式。
2016年抖音的问世，大大降低了短视频的制作门槛，正式开启短视频元年，自媒体行业进入汉唐盛世。
如今，一路啃着4A面包屑过来的线上营销广告公司已完全有实力和老牌4A公司分庭抗礼，EPR、IWOM这些说法早已被忘却，业内人士将其统称为Social Media（社会化媒体），为品牌运营“双微”的月费已从多年前的3～ 5万提高到10～20万，一个中型线上广告营销战役（Social Campaign）更是动辄花费数百万。
也差不多是在这个时候，我个人带有玩票性质的公众号已实现稳定变现。我选择离开广告公司，加入自媒体的行列。一开始，我运营着“打浦桥力宏”的微信公众号，因为“女朋友让我来段freestyle，不然就拉黑”“上海上班族颜值等级”等爆文开始被熟知。
到了2017年年底，我看到了未来短视频的发展潜力，开始换回我的本名“G僧东”（这个昵称是我本名“钱圣东”的上海话谐音）转而拍摄短视频，转型成为一名视频博主。我应该是全国为数不多的、从微信公众号图文博主成功转型为视频博主的自媒体人。
以上是我和整个行业的成长史，从这段经历中，读者朋友们可得知：
1．我是从广告人转型为自媒体人，这让我更能站在商业角度看待新兴行业。
2．我从微信公众号图文博主成功转型为视频博主，从某种意义上来说，可以称得上是“跨时代”的自媒体人。这样的经历使我深入了解图文博主和视频博主截然不同的运作逻辑。
因此，你正在看的这本书是十分值得翻阅的关于自媒体的书。
当你打开网络搜索关于自媒体的书籍时，你极有可能会看到这个“一本通”，那个“全攻略”，好像研读这些书就能立刻坐拥千万粉丝一样。
事实上，暂且不去追溯这些作者的背景和履历，哪怕这些书是Papi酱和李佳琦亲自撰写的，哪怕你购买后他们会给你面授三天三夜，我相信你也不可能因此成为下一个她或他。
因为如何写标题、如何剪辑都是执行层面的事，而做一个好的自媒体更多需要考虑“形而上”的东西，如何明确内容定位、掌握行业规律、塑造运营者的人格及突出自媒体的社会价值，而这些东西极少会被人写进书里。
本书由我提供素材，由林仙子执笔成文。林仙子既是我的经纪人，也是我的创业合伙人。
我们从“打浦桥力宏”时期就开始合作，我能成为一位还不错的视频博主，有她一半的功劳。她非常了解我的内容思路，对自媒体行业也有着自己深刻而独特的认识。多亏她的笔耕，此书才得以成形。
本书绝非一本工具书，而是结合本人与团队的从业经历、实战经历，为当今自媒体行业进行的大侧写，是非常客观而实用的。
通过阅读本书，你可以窥见中国自媒体行业的发展全貌，对自媒体行业的商业规则和中国自媒体人的生存状态有新的认知。
G僧东
2020年3月5日
它标定了年轻一代的心路坐标,绘制了一幅当代生活的轨迹图,是一本记录了自媒体时代的私人史书。
——著名作家马伯庸
在人人都想成为自媒体人的时代,你也许不知道,所谓的网红,背后更需要隐忍和努力。
——知名自媒体人姜茶茶
我推荐所有年轻人去更多地了解资深娱乐营销广告人G僧东,从后浪的角度给他更多的鞭策,让他持续带来更多的快乐。
——利欧数字副总裁艾纶张
我的条广告，标价 200 元
很多稍有名气的自媒体人一致认为，自己的暂时成功缘于没有专注自己内心的表达欲，而是深刻考量了受众的需求。甚至自己在朝九晚五之外经营了另一个身份，身边的朋友都喜欢你的作品，自己忍受着巨大的精神压力与疲倦不断创作。终于，一家自称是广告公司的机构找上了你，开出了一个让你觉得难以置信的价格问你愿不愿意接广告。
你没有兴奋。你清楚，自己一路这样走来，事情本应如此。你走过的，是99%的同业前辈走过的路。
于是，你终于有资格面对自媒体人职业生涯中的第三个危机了。说出来你可能不信，有很多内容成功的自媒体倒闭、出售，只是因为他们接了条广告，开始商业化运营，然后就开始赔钱，入不敷出。
我曾与一个拍出过多个平台首页置顶视频的自媒体人有过一面之缘。见面时，他已经是某家MCN机构的雇员。我在那之前听过他的消息，据说他正在深圳组建公司，广告卖得也很贵。他很平静地告诉我：“开公司太花钱了。”他那时与我们的内容规模相仿，而广告报价比我们还高不少，也不缺客户，我还不太理解地想：怎么花钱也不至于到这个地步吧！结果他告诉我，他雇了八个人，租了一间两百平的独立办公室。我便没再问下去。
这是一种还算典型的自媒体公司的倒闭方式。也是你会在整个自媒体生涯中遇到危险的事情——过度支出。这个问题的本质，是因为许多从业者在经历“兼职个体—自雇人员—小企业主”这个
身份转变过程的时候，既没能把自己除了内容创作以外的事情做好，也没能理解自己除了内容以外还需要做哪些事情。
我一直在强调，我们做的不是创意，而是生意。
这个生意，对我们这些个体来说，是由我们的内容构成的，但这不意味着我们不需要学习除了内容以外的其他部分。而需要我们理解的就是，我们需要依靠内容来维持商业运营，而不是反过来，通过商业运营来维系内容。
但很可惜，对于许多已经实现商业化的自媒体所有者来说，他们心中所想的仍是后者。这种想法表现在影响较小的方面，可能是当你开始赚钱后，你会疯狂地购买、升级制作内容的设备，对你认为必要的工作环境进行软件改善，搭建团队聘请专业的摄像剪辑，同时开始学习你认为“成功的”自媒体人的生活消费方式。
而表现在影响严重的方面，就是对你的自媒体公司抱有一种“公司是因我的内容存在，也为了我的内容设立的”虚妄幻想，醉心于“靠公司运作建立内容”的想法，不断增添你认为必要的雇员和各种项目开支。
从表面上看，这个问题是关于省钱，但本质上是关于你会不会在生意上花钱。无论前面哪一种情况，他们都是只把自己当作赚到了钱的自媒体个体户，只有对交易的朴素认识，而缺乏成本概念，对所有花费既没有预算也没有决算，甚至不认为自己这样是错的。
当然，商业运作、公司经营本来就是很复杂的事情，我们也没有必要苛求善于内容工作的人同时擅长行政与财务。但会不会做是一回事，能不能认识到是另外一回事。作为内容工作者，你至少要明白商业工作的意义，你大可以去寻求更擅长商业方面的工作伙伴的帮助。
至此，你已经彻底看到了作为自媒体人走上“红”的这条道路将会面临的危险。很明显，我想告诉你的是，根本不要把“红”当成一个结果。就好像说“自媒体人”并不是一个职业，成功实现商业化的自媒体人才是一个职业。
其实，我所说的这三个危机全都是有关商业化的问题。这是这条道路难走的地方，也是必须要经历的地方。可能你会觉得，这样思考问题过于功利了。但我经历过的事实都告诉我，这才是非常理性的选择。
对此，著名的广告人大卫·奥格威有过一段准确而务实的论断，虽然过去了半个多世纪，但这段话仍然适用于今天的广告行业，也同样适用于我们的自媒体行业。在这里，我想对它稍做修改，与大家分享——
要记住你赚到的钱比你从事其他工作的同辈要高，这有三种原因：
首先，优秀的自媒体总是供不应求的。
其次，自媒体人享受的福利比其他工作要少。
后，自媒体职业保障也比其他行业低。
总而言之，奋力迈进，但要小心不要误入歧途。
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