描述
开 本: 32开纸 张: 纯质纸包 装: 精装是否套装: 是国际标准书号ISBN: 9787569914351
l 英国著名脑力训练专家查尔斯·菲利普斯人气之作；
l 装帧独特，方便小巧,随时随地锻炼聪明大脑；
l 50个思维游戏，每一个都是一个有趣的小故事，让你玩到欲罢不能，越玩越聪明；
图文对照，精心编排，难度层层递进，答案解说详细，随书“实战训练”，全面提升大脑思维能力！
人人都渴望掌握智慧，从而变得更聪明，然而科学家至今也无法掌握“聪明”的原理，但是我们可以寻求改善大脑功能的突破点。《聪明大脑思维游戏书》包含四本不同的思维游戏书——《如何培养数学思维》《如何进行逻辑思考》《如何培养横向思维》《如何进行客观思考》。四本书从不同的角度针对性的锻炼大脑思维，让你可以用更有趣的方式给大脑热身，在任何情况下都態保持思路清晰，可以从全新的角度看待问题，并且在做决定时可以排除其他干扰。全面提升思维能力，锻炼聪明大脑！
《如何培养数学思维》
《如何进行逻辑思考》
《如何培养横向思维》
《如何进行客观思考》
如何培养数学思维
前言
在21 世纪，尽管智能手机和计算机都自带计算器，但是你还是需要能够自信地对数字进行思考。在商务往来中，当你与一位财务顾问权衡利率时，会谈论到百分比；在体育运动中，你会思考运动的平均值，做一点心算往往有助于你保持速度。
经常做一点小小的练习，就会帮你驱散如蛛网般纷繁复杂的数学谜团，让你游刃有余地应付那些变幻莫测的数字，在各方面你都会受益匪浅。在开始一项重大任务之前，以尽可能快的速度做一些相对简单的心算练习，会激活你的脑细胞，因而这是一项很棒的大脑热身练习。
下面是一个假定的场景，如果你遇到类似的问题，你会有完美解决方案吗？
你是否能成为泽罗?
你是一个正在奋斗期的演员，你正在为一部大投资、大制作的科幻电影《金属入侵》中的主角泽罗作选角准备。这部科幻大片由世界一流导演费尔南多• 柯尔特斯执导。无论主角人选是男是女，他都乐意接受，但他已经确定，主人公泽罗必须是一名数学天才。在他对你进行面试选角之前，你必须要解答出剧本中的这道题目。
“ 此时，是3007 年7 月。世界已由人类先前的机器仆人——金属人所主宰。人类已沦为金属人的奴隶。金属人惧怕的就是水，因他们远离海洋。他们已经占领了整个美洲大陆。人类被囚禁在大西洋中的众多岛屿上，这些岛屿被称为‘人类区域’。欧洲大陆荒无人烟，只有一些胜利逃出后的人类居住。此刻，你，泽罗，正被囚禁在一座圆形的人工岛屿上，距离欧洲大陆海岸线1777 英里。
“金属人的创造者是一位数学家，因此，他们对数学有着深深的敬畏之心。对商铺、公寓、休闲区甚至像海岸和山峦这样的自然景观，他们都以数学算式命名。泽罗的公寓楼叫77×77，它位于97×97 大街。当地的海滩叫603, 729÷777。泽罗的办公室位于 759,999－457,321 街区。他/ 她要乘坐7×11 路公交车去上班。附近超市的名字叫做7 5 43 12 32 65－51。“这些信息还远远不够。休闲区叫做92,341－9,212－3,401－9,000－712－16。城里有一座叫做332,929÷577 的电影院，金属人有时会允许人们看几部关于旧时代的电影——其中也包括一两部费尔南多• 柯尔特斯的大片！近的山叫做25 49 –17 200。
“岛屿四周散布着很多快艇。泽罗可以随时驾驶其中的一艘，但他必须要输入一个十位数的控制密码，否则快艇无法发动。快艇是电动的，电池蓄电量可供航行600 英里。但问题是在方圆600 英里内并无陆地可供靠岸。“很多居住在这座岛上的人类都并未意识到，他们已经沦为金属人的奴隶。但是，在同事莫的提示下，泽罗已经意识到这一点，准备逃出这个岛屿。莫告诉他，要找到岛屿上包含这些数字的地名：1，1，2，3，3，4，5，5，6，9。在每个地名的算式结果中，每个相同的数字只能收集一次。这十个数字被重新排序后，会是一个著名数字的前十位，并且与这座岛屿的特征非常契合。这个数字并不符合常理，但它的确就是密码。
“如果泽罗可以到达海岸边，他/ 她可以驾驶一艘快艇逃走。所有船只的密码相同，电池的蓄电量也相同。泽罗可以到达欧洲吗？”
和其他演员候选人员一样，你现在有15 分钟时间来解答这道题目。你能保持镇静和专注，运用你的数学头脑去完成这次挑战，赢得这次诱人的面试机会吗？
如何进行逻辑思考
前言
你是否有过为自己做过的事或有过的想法而感到后悔的时候？——“我当初怎么会认为那是个好主意呢？”有时候，听到新闻评论分析节目里的一些争论和驳斥时，你会不会想：“如果自己并不具备某一领域的专业知识，该怎样判断哪些观点是正确的呢？”如果你想做出明智的选择，逻辑思维能力就是你有力的工具。它能够帮助你分辨哪些论点是站不住脚的，哪些论点是充分而有力的。如果你能掌握并且学会运用一些基本的逻辑分析准则，你的头脑就能更加清晰。这样一来，你就能捍卫自己独立而自由的思想。
先来看一看下面提供给你的场景，设想一下，如果你面对这样的难题，你能怎样解决？
逻辑思考能拯救你的工作吗？
你在一家开发游戏的小公司上班，新工作开始的周，你就遇到了潜在的危机。你的公司有六名员工，老板拉维是一个创意思维很强的人，但是非常情绪化。你是整个团队的二把手，因为头脑清晰、思维缜密而拥有超然的地位。另外还有三名设计师：阿尔菲，埃金和安娜，此外还有一个名叫慕斯的程序员。他非常安静，总是默默无闻地作贡献。拉维虽然是个情绪化的人，但是他非常热心肠。每天他都会给员工们发“早上好，我的朋友，工作愉快”的问候邮件。
周五下午5 点，所有的员工都聚在一起准备出去喝酒。拉维却因为几件事情大发脾气：，他新买的笔记本电脑不好用——电子邮件迟了好几天才发出去，信息也乱七八糟的；第二，来调试新安保系统的工作人员迟迟未到，他们打来电话说“晚点才来”——但是拉维因为要去音乐会，没时间等他们了；第三，拉维的一单大生意就差后一步就能签订了，但是那个犹豫不决的XY 玩具公司说要星期一才能做出决定，到那时，已经晚了。
“别担心，”你说道，“我留在公司等调试安保系统的工
作人员，合同我来跟进，电脑也会帮你修好。”拉维勉强同意了：“我临走前发给你一封重要邮件，把XY 玩具公司的电话也给你。别搞砸了！我们公司的未来全靠它了。得到答复就马上通知我！”不一会儿，阿尔菲、埃金和安娜都离开了。“笔记本电脑在我的桌子上！”拉维说完也紧跟着走了。过了一会儿，慕斯也走了，只留下你一个人在公司。晚上8 点工作人员终于来了，他们调试好新的警
铃，教会你如何使用系统。晚上10 点，你锁上办公室门窗，设置好防盗警报就回家了。
星期一早晨你早早来到办公桌前，登录邮箱查看邮件。里面有两封无法识别的电子邮件：其中一条写着：“Fiis niebubf deuwbsa，Wbhit tiye qiej” 第二条写着：“ZT qukk ewokt ub kwrrwe bynvwe xisw.”“我的天哪。”你想着，“其中至少有一条信息是非常重要的！”
接着你接到了XY 玩具公司的短信，但是它同样让人一头雾水。这时你已经开始慌神了。难道是某种奇怪的电脑病毒在作祟？它到底是怎么影响到你的手机的？短信上写着：“2，22，8。”这是什么意思？接着你收到了第二条短信，写着：“14， 22，22， 7—21， 12， 9—15， 6， 13， 24， 19—7， 12—8，18，20， 13—24， 12，13， 7，9， 26，24， 7。”
这时，你接到拉维愤怒的电话：“滚进来! 有人偷了我的笔记本电脑！肯定是有人闯进公司来了！是你设置的防盗警报，限你5 分钟内到我办公室里来，如果你解释不清这件事，我就要报警了！”
此时，你该怎么做？或者说，你该怎么想？
如何培养横向思维
前言
对于面前的世界，我们并不是常常都看得准确。也许，我们只看到我们想看或者容易看到的东西。也许我们相信，所见即所有。然而，或许——不知不觉中——我们正在从错误的角度看世界，甚至连方向都是错误的。看待同一问题时，几乎总有不止一种方式。人们很容易忽视其中富有成效和创造力的解决方式。当我们面临一个看似无法解决的问题时，我们常常需要借助新的侧重点或方法，来找到前进之路。
先来看一看下面提供给你的场景设定，在这样的境遇之下，看看你能否为面前的难题找出完美解决方案。
你能得到这份工作吗？
一个周一的清晨，你非常繁忙。首先，你要参加一次要求很高的高薪工作面试。一切进行得很顺利。面试官看起来很积极，问了一些你的个人情况，还问了你今天余下的时间有什么安排。你将日程安排详细地告知她，因为你觉得很乐观——也许，她正计划着今天下午就电话通知你，你已经被录用了。
两个小时后，你去看一个提前预约过的江滨公寓。它被作为阁楼套房出售，拥有极佳的河景视野。如果你应聘成功，你就能付得起这套公寓的首付。但是，当你到达那里时，你却发现这个公寓所在的街区还没建好。
有人递给你一顶安全帽，让你戴上。一个胡须浓密、嗓门却很尖细的房地产经纪人带你乘电梯上到顶楼。一切都很豪华。经纪人打开门，带你进去。当你走进客厅，看到美丽的河景时，你还在大口大口地喘着气。
然而，就在这时，“ 啪”地一声, 身后的门被关上了。你发现，此刻你只身一人在这座公寓里。你赶快冲回门边，不停地敲门，但门没开。然后，你听到经纪人一边接着电话，一边若无其事地走远了。你做了一会儿深呼吸，让自己先平静下来。
后，你开始仔细查看整个公寓。它看起来空空荡荡的。你查看了厨房、浴室和卧室。所有的房屋装备和设施都已经安装好，但没有家具。你再次走进客厅。地板上铺着洁白的地毯，大大的法式落地窗通向宽阔的阳台。极目眺向远处，是一条河流，河岸边有一家咖啡馆，外面有很多橙色的遮阳伞。客厅内，一面墙上悬着一面镜框，上面用红色的唇膏写着“Alice”一词。镜子挂得太高了，你站在墙边很难够到。在镜子旁边，是个小小的壁龛，里面放着一个看起来像苹果派的东西。
在地毯中央，有一条盘绕的绳梯。你考虑了一下你顺着绳梯从阳台爬到楼下那层的机会有多大——这应该不会太难。然而，当你试着想打开那扇法式落地窗时，你发现窗户是锁着的，但看不到钥匙孔。你发现窗户配有一块高科技控
制面板，上面写着“高科技密码安全设备”和“用户须知”，告知用户要用预设的密码才能开锁。
而后，你又注意到，在外面的阳台上有一部移动电话。电话此刻响了起来。
这时，你会怎么做？或者，你认为，你该如何解决当前的困境？
如何进行客观思考
前言
当面临选择的时候，你会做出他人期望的选择？还是你会做符合自己性格的选择——尽管这个选择可能不是好的？甚至有时候，你并不知道是什么驱使你作出某种选择，是什么让你以特定的方式思考，也许你渴望跳出自身局限，后撤一步，全面地审视自己的思维方式。
事实上，我们每个人都在努力保持客观。就算我们了解自己的内心渴求，要做出正确的决定，要在势均力敌的选项中间作出抉择，我们也需要学习如何客观清醒地思考。这可能需要重新训练大脑，学会新的思维方式。
现在，先来看看下边设定的场景，遇到这种情况，你会如何来解决？
情绪高涨的一天
你在“针毡”内衣厂做设计已经有15 年了。你设计过的“平角裤系列”被某电视剧的主角穿出良好的效果后特别走俏。
公司很多热销产品都是你设计的，其带来的效益让公司规模得以发展。因此，你胜过了公司的劲敌克里夫，获得了升职的机会。虽然你对计算有信心，但对于账目，你却并不擅长，你真正的强项是视觉工作——设计。
你负责的前两个管理工作都出了差错，部分归咎于你的计算失误。你的老板塞勒斯给了你终警告。现在你管理着一个重要项目——为马克连锁酒店生产丝质围巾。你很喜欢这个工作：你商定好安排计划，连锁酒店的管理人是你的继父弗兰克，他一向与你意见相左。
你对自己说：“这个工作不能失败。”
你直接在马克酒店和弗兰克商洽，他反复无常又暴躁易怒。他驳回了你的设计，并要求你在今天下班之前做出一套新的设计，否则他将削减25,000 美元的费用。
批应该在一个月后交货，你已经落后许多了。克里夫知道了这些，但他向你保证不会告诉塞勒斯。
然而，塞勒斯和克里夫冲进你的办公室，塞勒斯吼道：“克里夫告诉我的是真的吗？你赶不上进度？设计被驳回了！”——显然，克里夫没有遵守承诺。塞勒斯将文件扔到你的桌上，“解决这件事。一小时内我要见到你的报告！”他们走时，你在颤抖。你对克里夫感到十分愤怒，但你要如何应对这些文件和数据？
你再一次查看数据：与马克酒店的合同价值25 万美元。如果没有交货就取消交易，你需要支付75,000 美元。而你已经投入了84,000 美元的资金在材料上，这笔钱不能退。你已经花了2 个月预定了厂地，每周需支付1000 美元，支付时长为6 个月。项目的工作人员薪资每个月15,000 美元。
后来你接到一个重点大学的学院代表加百列打来的电话，他询问了丝绸和印有字母组合的围巾以及背包的价格。他们可以先预订货值11 万美元的货物，但很可能每年需要重新报价。
克里夫在隔壁的办公室大声宣扬你的事，你的怒火又冲了出来。想着塞勒斯可能说的话，你的手都在颤抖——你意识到自己哭了。
你能做些什么？你有办法解决这个混乱的局面吗？
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