佐藤大：超快速工作法

    400个项目同时推进！工作越快，结果越出色！

    · 日本新生代设计师，nendo工作室创始人，LV、可口可乐、星巴克、三宅一生、乐天、碧莎特邀设计师，揭秘创的工作方式与习惯！

    · 大量可操作性强的快速工作方法论，逆向思考，颠覆常规认知！

    · 真实设计案例，讲述nendo与佐藤大创业、经营的细节，全方位体现成功设计师综合实力

 

 

 

    “工作的质量，取决于速度。”实际上，如果真正注重速度，工作质量就能得到大幅提高。另一方面，如果能在约定时间内完成设计，令客户满意了，新业务自然就会找上门来。长此以往，工作室的业务范围自然会不断扩大，经验值也随之日益递增。然后我们继续提高速度，自身也不断成长——这就形成了一个惊人的良性循环。

    日本新生代*设计师佐藤大以能同时操作400个项目而闻名，在本书中，他首次全面介绍了他独特的工作习惯，如“让你的身边空无一物”“为收集信息投入时间”“速度感可以提高客户满意度”“做当下*想做的，加速大脑运转”。这些方法都具有极强的可操作性，不仅适用于设计师，也适用于任何行业想要提高效率的人。

    佐藤大，设计工作室nendo创始人。从事建筑、室内装修、生产、平面艺术等多维度的设计，被美国《新闻周刊》（Newsweek）评选为“最受世界尊敬的100位日本人”之一，还被《Wallpaper》（英国著名设计杂志）、《Elle Décor》（著名时尚杂志ELLE旗下的家居主题杂志）评为年度设计师，所获设计奖项众多。佐藤大的很多作品被收藏于美国纽约近代美术馆、英国维多利亚和阿尔伯特博物馆、法国巴黎蓬皮杜中心等世界重要美术馆。著作有《由内向外看世界:佐藤大的思考法和行动术》、《佐藤大：用设计解决问题》，均有不错的市场表现。

序

PART1、“超”高速完成工作的基本方法

1、让工作“急加速”的展开方式

•　比“快速”更重要的，是“多任务同时处理的能力”……………………………… 5

• 集中精力，只处理眼前的工作…………………………………………………………….. 6

• 工作应一分为三，时间安排应预留三分之一………………………………………….. 7

• 一旦开始，务必完成…………………………………………………………………………. 7

• 工作量越大，质量越高………………………………………………………………………. 8

• 利用碎片化时间，做可以完成的工作……………………………………………………. 9

２、“如何巧用大脑”，有效提高工作水平

• 给大脑预热，提升运转速度………………………………………………………………. 11

• 不给头脑增加不必要的负担………………………………………………………………. 11

•不要试图控制“热情”………………………………………………………………………. 12

• 不要逆“兴”而行…………………………………………………………………………… 13

• 休息日果断放缓节奏，让大脑休息…………………………………………………….. 14

•设定信息输入日和输出日…………………………………………………………………… 14

• 设定适合自己的“工作的开关”………………………………………………………… 15

• 不依赖于环境…………………………………………………………………………………. 16

• 让你的身边空无一物……………………………………………………………………….. 16

• 提前搭配好两周内的工作装………………………………………………………………. 17

•　不断丢掉杂志和邮件……………………………………………………………………… 18

• 让信息“可视化”，省去“寻找的工夫和时间”……………………………………….. 19

4、只需改变思维方式，速度就能大大提高！

• 勇于制定有难度的目标…………………………………………………………………….. 20

• 无论任何工作，绝不断言“不可能”……………………………………………………. 21

• 做事缓慢的人如何提升速度………………………………………………………………. 22

• 判断要尽早，错了也无所谓………………………………………………………………. 23

• 培养从众多选项中“锁定其中两项的能力”……………………………………………. 24

• “见面再聊”无效率……………………………………………………………………………. 25

5、保持“前倾”的姿势，有利于加速工作

• 解开“死要面子”的心结…………………………………………………………………….. 26

• 即使跟设计无关的事，也要全力以赴………………………………………………….. 27

• “十年后想做的事”，现在就做………………………………………………………….. 29

PART2 运用“超”快速工作法，同时展开400多个项目

1、承接的项目很广，但依然有所取舍

• 不参加竞稿……………………………………………………………………………………. 30

•　如何分辨出无法进展顺利的项目………………………………………………………. 31

• “更适合别人做的工作”，概不接受……………………………………………………. 32

2、如何收集“有用信息”

• 为收集信息投入时间……………………………………………………………………….. 33

• 切勿盲目相信数据…………………………………………………………………………… 35

• 超高速地展开工作，收集信息的速度也会提升……………………………………… 36

3、提升速度，如何进行项目沟通

• 提案当场就能获得答案的“提问力”………………………………………………….. 37

• 严格把握项目的时间轴…………………………………………………………………….. 39

•  与客户交流时要保持空杯心态………………………………………………………….. 39

• 不管他人眼色，大胆踩“地雷”………………………………………………………… 41

• 科学规划“时间节奏”，有助于提升工作速度…………………………………………. 42

4、短时间内找到正解的方法

• 并非“花的时间越多，创意就越好”……………………………………………………… 43

• 客户委托内容≠目标……………………………………………………………………….. 44

•　创意不是“偶然想到”的，而是“思考出来的”……………………………………. 46

• 思考创意，从“局部”开始………………………………………………………………. 48

• 转用现有的东西……………………………………………………………………………… 50

• 不过度整理，适当保留“朦胧感”………………………………………………………… 52

• 不轻易说“做不到”……………………………………………………………………….. 53

• 有“突破力”的创意”最强……………………………………………………………………. 54

• 何为有突破力的产品？…………………………………………………………………….. 55

5、如何提案才能更靠近目标？

• “脚踏实地的准备”，是通向成功的唯一捷径………………………………………….. 57

• 为什么最好一次提出多个方案…………………………………………………………… 58

• 能提高提案完成度的“超消极心态”……………………………………………………. 60

• 提案之中，逆耳忠言也要说………………………………………………………………. 61

• 所谓提案，就是给对方“赠送礼物”………………………………………………….. 62

6、不断超越对方的期待

• 速度感可以提高客户满意度………………………………………………………………. 63

• 不局限于条条框框，能做的就全力以赴………………………………………………. 65

• “从难到易”，逐一攻克……………………………………………………………………… 66

Part3 精准投资&大力团队建设，加速企业发展壮大

1、明确应该将金钱和时间投资在何处

• 以“是否能做出高品质”为判断标准……………………………………………………… 69

• 若能提高效率，绝不吝惜投资…………………………………………………………… 70

• 为何我会自掏腰包参加巴黎的展览…………………………………………………….. 72

• 为展示魅力积极投资……………………………………………………………………….. 73

    2、培养人才、打造团队，全面实现高效工作术………………………………………….. 75

• 让新人体验“速度感”………………………………………………………………………. 75

• 专注于发掘员工的长处…………………………………………………………………….. 75

• 不盲目进行头脑风暴……………………………………………………………………….. 76

3、公司内外不分家，将团队一体化

• 明确项目理念，加速项目进展…………………………………………………………… 77

• 只要确定了概念，项目的推动力就不会减弱………………………………………… 79

• 欲想号召他人，首先自己要乐在其中    80

    “工作的质量，取决于速度。”

    每当我把这个观点告诉别人时，对方总会惊讶地问：“啊？明明身为一个设计师，竟然把速度看得如此重要？”

    在正式阐释自己为什么会格外注重速度之前，我想简单地介绍一下我的工作。本人是一名设计师，是Nendo设计工作室的创始人。Nendo的业务范围包括装潢、家电产品、家具、生活百货等的设计，近期开始涉及企业的品牌建设和车站广告开发等综合性业务，业务范围正逐年拓宽。

     随着承接的业务不断变多变广，工作室从同时做一百个项目发展到同时承接两百个项目。现在，工作室一共有三十人，经常同时操作四百个以上的项目。

    与我们合作的企业有70到80家，其中超过半数的企业来自国外。

    2006年，我有幸被《Newsweek》杂志评为“世界最受尊敬之100位日本人”之一；2012年，荣获被誉为“设计界的奥斯卡奖”的ELLE DECO国际设计大奖的“年度设计师”；2015年在法国的Maison & Objet荣膺“2015年度设计师”等多项荣誉。近年来，越来越多的事情告诉我，我正在“逐渐得到来自世界的认可”。

    创业十年有余，我个人受到了来自世界各地的认可，同时我经营的nendo设计工作室的业务量也日益增大。

    迄今为止，因为这些成绩，我曾多次听到有人对我说，“佐藤先生到底如何做到完美应付这么大的业务量的？”“公司的发展速度实在太惊人了。”

    那么，为什么我能以这么快的速度扩展公司业务、承接如此大量的项目，以致于得到那么多关注和评价呢？我想，答案正是——因为在工作中，我极其重视“速度”。

    也许在很多人眼里，做设计和品牌开发等工作，速度是最无关紧要的，但事实并非如此。

    实际上，如果真正注重速度，工作质量就能得到大幅提高。另一方面，如果能在约定时间内完成设计，令客户满意了，新业务自然就会找上门来。

    长此以往，工作室的业务范围自然会不断扩大，经验值也随之日益递增。然后我们继续提高速度，自身也不断成长——这就形成了一个惊人的良性循环。

    无论在什么性质的工作中，提高速度能带来的好处都是一样的。于是，我决定提笔写下自己的经历，与更多人分享我的工作术，如果能对读者的日常生活产生一点点影响，将是我莫大的荣幸。

    另外，关于设计的力量，我还有一点心里话想要跟大家分享。

    所谓设计，不仅仅为了让事物的外表更美观。设计能解决的问题，远比大家想象的要多得多。也有很多产品，是因为在设计上作出了细微的调整，就给产品和企业赋予了全新的生命，让其概念深入人心，营业额取得突破性进展。在商业中，设计是有能力能够解决许多问题的。如果忽视设计的这种能力，在我看来将是一种莫大的浪费。

    希望通过阅读此书，读者朋友们不仅能提高工作的速度，还能进一步理解设计能给我们生活带来的影响。这将是我作为本书作者最大的欣慰。