人力资源管理

本教材系统，人面地介绍了人力资源管理的一般内容，具体包括：人力资源计划的制定、职位设置的基本原则和方法、人员招募与甄选的基本途径、培训与开发的主要内容、绩效考核的方法与具体实施，以及报酬制度的主要内容等；阐述了人力资源管理演变和发展的过程，总结了人力资源管理实践中的两种主要模式，并对21世纪人力资源管理发展的基本趋势作了分析和展望。
本教材在一般理论论述的基础上，辅以具体的案例研究；同时在对每一章内容进行总结的基础上，都附有一定数量的思考题。
本教材内容全面，通俗易懂，既适合于管理类专业的学生学习，也适合于其他广大自学爱好者自学。

章 人力资源管理的演变
节 从人事管理到人力资源管理
第二节 人力资源管理的发展
第三节 变化中的人力资源管理
案例研究
第二章 人力资源管理模式比较
节 人力资源管理中的美国模式
第二节 人力资源管理中的日本模式
第三节 美日模式的比较与启示
案例研究
第三章 人力资源计划
节 人力资源计划概述
第二节 人力资源预测
第三节 人力资源计划的编写步骤
案例研究
第四章 职位分类：人力资源管理的基础
节 职位及职位设置
第二节 职位分类
第三节 职位分类的程序和方法
第四节 我国公职人员的分类制度
案例研究
第五章 招募与甄选
节 人员招募的形式
第二节 人员招募的方法
第三节 人员甄选
第四节 我国公务员的考试录用制度
案例研究
第六章 培训与开发
节 人员培训的含义及重要性
第二节 人员培训的原则和形式
第三节 人员培训管理
第四节 管理人员的开发
案例研究
第七章 绩效考核
节 绩效考核的作用
第二节 绩效考核的内容和分类
第三节 绩效考核的方法
第四节 绩效考核的实施
案例研究
第八章 人员激励
第九章 报酬制度
第十章 社会保险制度
第十一章 人员流动
第十二章 劳动关系
第十三章 组织文化与人力资源的开发和管理
第十四章 21世纪人力资源管理的发展趋势
主要参考文献