描述
开 本: 128开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787115609663丛书名: 弗布克工作手册系列
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专业地做好采购与招标工作,是众多招标采购从业人员努力的目标,也是现代企业亟待解决的问题。如何建设一支高效的采购与招标团队?如何进行需求预测和分析?如何有效控制采购成本?如何与供应商建立合作伙伴关系?如何评估与考核供应商?如何管理采购合同?如何搞定采购谈判?如何管理采购品质?如何进行采购业务数据分析与应用……
本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面,对采购管理的12大类工作事项从制度、流程、方案和规范等方面进行了详细介绍,以帮助企业高效、有重点地开展采购与招标日常管理工工作。
1.详细介绍采购管理工作事项,帮助企业科学地做好采购与招标工作;
2.精炼总结采购与招标中的注意事项,轻松解决各类采购与招标管理难题;
3.提出采购与招标管理新理念、新技术,内容丰富,案例详实,理论易懂,方法实用。
内容简介
采购在企业经营管理中发挥着重要作用,做好采购工作可以帮助企业降本增效,获得更多的利润和更好的发展。
本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面,对采购管理的各项工作如采购与招标工作,采购与招标团队建设,采购需求计划与预算,供应商全面管理,采购与招标实施,采购谈判与合同管理,采购质量控制,采购成本控制,采购库存控制,采购风险、内控、合规与审计,采购绩效评价,采购平台的使用与管理,采购业务数据分析与应用等进行了详细介绍。本书兼具时效性、操作性与工具性,在提供相应的采购管理理论知识的同时,还提供了大量的模板与示例,为采购管理工作者提供了一套可以落地的整体化解决方案,有利于从业者提升业务水平和管理水平。
本书适合招标采购从业人员、企业中高层管理人员以及相关领域的人士阅读和使用。
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