国货新世代：引爆潮流方法论

林清轩创始人孙来春、老娘舅创始人杨国民、朱柄仁铜品牌创始人朱军岷联袂推荐。本书不仅可以供潮流品牌企业经营者参考，对与消费领域相关的互联网从业人员、对有志于从事消费品行业研究的人员也会有一定启发。

新一代消费群体充分享受了经济增长带来的体验和观感，不仅逐渐成为新型潮流消费品市场的主流群体，而且以更加独立自主的个性特征和消费偏好，在群体上重塑了对国货国牌的自信心。而数字化技术的持续突破和广泛应用，推动并实现了部分消费品的智能化、销售渠道的在线化和消费者偏好的科技化，深远地影响了商业系统的运行模式。

本书基于国内外知名消费品企业与品牌的案例分析，提出新“国货”和“潮流”新品牌要充分利用新消费群体崛起与信息技术进步的叠加效应，要基于“共同塑造”的理念持续升华用户思维，顺应口碑数字化的新趋势，引领潮流品牌的创立和潮流文化的流行，鼓励和激发更多的消费者参与商品的口碑传播过程。既要激发消费者的“参与感”，也要强化消费者的“依赖性”，以更加丰富、多元、持续的数字化口碑来影响社群行为，不断扩大消费群体。

颜亮，江苏连云港人，浙江大学管理学博士，高级经济师。在国有及民营大型企业集团从事产业投资和财务投资15年以上，对酒店、医药、消费品等行业有深入研究，在国家核心期刊发表文章近20余篇，著有《长线思维：做投资的少数派》，合著《企业持续发展的基本法则》。

章 潮流是一种模仿

.节  何为潮流品牌 

.第二节  新群体的心理 

.第三节  潮流也是升级

第二章 互动共塑创国潮

.节  互动商流 

.第二节  共塑口碑 

.第三节  驱动潮流 

.第四节  激发模仿 

第三章 研发潮流化产品

.节  瞄准潮流方向 

.第二节  更快速出新品 

.第三节  爆品激发潮流 

第四章 塑造高位势属性

.节  占据高位势 

.第二节  价格与份额 

.第三节  高端品牌难创 

第五章 强终端与供应链

.节  与消费者连接 

.第二节  线上直营模式 

.第三节  线下直营模式 

.第四节  跨界扩张潜力 

.第五节  敏捷化供应链 

第六章 社群化维系口碑

第七章 与消费者共成就

参考文献

后 记

创潮流品牌不易，造高端潮流品牌更艰。

随着中国综合国力增强，国产产品品质逐渐提升；同时，成长于中国经济高速发展的Z世代，消费力强、个性鲜明，拥有更强的爱国热情和民族自信心，对国潮品牌接受度越来越高。颜亮博士用自己对于行业的观察与思考，将如何打造国潮品牌乃至高端品牌的应尽之事、需避之阱娓娓道来，让人不禁深思品牌之道。

                                                                                                                                    ——林清轩创始人 孙来春

颜亮博士对潮流时尚及潮牌的成因进行了解剖，对新一代消费群体的成长背景、消费心理、新消费观念及这个消费群体所呈现出来的敢于冒险和尝试、具有一种易变性和高可塑性等特点进行了分析，并提出了“潮流化”属性本身也是消费升级的观点。对此，我深为赞同。过去20余年的创业历程中，作为时代的见证者和亲历者，我全心全意围绕“老娘舅”，树立了打造中式快餐的目标。时代在变，消费人群也在变，企业的经营也要与时俱进，

因变而变，方可持续。

                                                                                                                                   ——老娘舅创始人 杨国民

往深里看，潮流其实只是表象，文化才是内容，国货的崛起与国潮涌动，其实就是我们中国人的文化自信，这是每一个炎黄子孙血脉同缘的故事。因为经历过落后挨打，经历过盲目媚外，所以强大起来的中国会比以往更加珍惜我们的五千年文明。国潮，会成为常态。

站在风口，站在潮中，站在世界，讲好中国故事的一天一定不远。                    

                                                                                                                           ——朱柄仁铜品牌创始人 朱军岷