描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787521638042
化零为整：以19个实战案例梳理招聘全流程经验
实战经典：招到人、用对人、用好人的必*工具书
主题丰富：对标杆企业招聘实战案例的剖析式解读
实用指南：助你有效推进招聘目标顺利落地
在当今的商业环境里，变革已经成为常态。世界在变，经济在变，技术在变，人才需求在变，而不变
的依然是“人才制胜”的竞争法则。
本书从企业招聘的实践角度，全面阐述了如何确定人才需求、寻找目标人才、筛选精兵强将、护航新
人入职以及密切关注入职后的新人生存状态。一本书，对招聘在人力资源以及企业管理中的角色与使命做出了精细解读。
通过本书您将学到:
●如何制定适合企业的招聘策略?
●招聘如何承担起雇主品牌重任?
●如何明确有效的业务招聘需求?
●招聘广告如何真做到广而告之?
●如何避免职位描述是一纸空谈?
●如何选择五花八门的招聘渠道?
●如何让人才筛选做到有章可循?
●对于关键人才如何识别并跟踪?
●一个具体的offer应当如何制定?
●人招到后的入职管理还重要吗?
●需要审核员工个人原始信息吗?
●如何设计新进员工的入职培训?
●如何关注并管理劳动合同签署?
●如何设计一个完整的招聘流程?
●招聘系统能否做到灵活可扩展?
●如何审视招聘团队的财务运营?
●如何让校园招聘成就企业品牌?
●怎样选择适合的招聘合作伙伴?
●如何看待未来招聘的发展前景?
……
请您认真阅读本书寻求解决方案。
第一篇 责任与使命：企业招聘的近景与远观
第一章 企业招聘的任务和使命// 003
1.1 招聘在人力资源中的任务// 004
1.2 招聘在企业中的使命// 006
1.3 招聘的核心价值// 008
第二章 雇主品牌建设// 017
2.1 雇主品牌的兴起// 018
2.2 雇主品牌的核心内涵// 019
2.3 雇主品牌的建设与实施// 023
2.4 雇主品牌建设的发现与思考// 032
第二篇 招聘中的五项必修课：企业招聘实践之法则
第三章 明晰招聘需求// 037
3.1 确定招聘需求的必经之路// 038
3.2 招聘需求中岗位描述的必要条件// 043
第四章 善用招聘渠道// 061
4.1 招聘渠道选择的原则// 062
4.2 多样化招聘渠道// 062
4.3 建议并选择适合的招聘渠道// 068
4.4 定期监测招聘渠道的有效性// 070
4.5 招聘渠道中的“合伙人”关系// 071
第五章 选择招聘对象// 075
5.1 有章可循的人才筛选// 076
5.2 人才选择中的“合伙制”// 086
5.3 关键人才的推荐及跟踪// 090
5.4 人才和人才需求的管理// 094
第六章 深入招聘录用// 099
6.1 理解并建立公司层面的招聘录用策略// 100
6.2 如何制定一个具体的offer// 102
6.3 面对offer中的“谈价钱”// 105
第七章 精管招聘入职// 113
7.1 入职管理的三个关键阶段// 114
7.2 入职的重点信息审核// 116
7.3 劳动合同的签署// 117
7.4 入职法律风险防范// 118
7.5 新员工入职培训// 119
第三篇 招聘流程的设计与实施
第八章 招聘流程的设计// 127
8.1 始于招聘计划，从公司到个体// 128
8.2 招聘的五大步骤// 131
8.3 确定核心流程及管控点// 137
8.4 阶段性的流程自检和审核// 138
第九章 招聘管理系统// 141
9.1 招聘管理系统的目标// 142
9.2 招聘管理系统要具备灵活性和可延展性// 149
第四篇 招聘的项目运营
第十章 财务运营// 159
10.1 财务运营概览和招聘管理中的支出// 160
10.2 招聘团队的配置比例// 163
10.3 招聘预算的制定和管理// 164
10.4 应对计划外的必要支出// 168
10.5 审核机制// 170
第十一章 校园招聘// 173
11.1 确立校园招聘的目标// 174
11.2 设计校园招聘专属计划及流程// 175
11.3 确定校园招聘的项目品牌// 178
11.4 走入校园// 180
11.5 校园之外的影响力// 185
11.6 校园项目总结// 186
11.7 挖掘企业资源，重返校园// 187
第十二章 招聘供应商的合作与管理// 189
12.1 招聘合作商的选择// 190
12.2 招聘合作商的伙伴关系建立// 194
12.3 招聘合作商的有效性管理// 196
第十三章 招聘的未来展望// 199
13.1 未来雇佣关系的变化及人力资源的趋势// 200
13.2 招聘的未来展望与新技术的发展// 201
附录
附录一 《中华人民共和国劳动合同法》// 207
附录二 《中华人民共和国社会保险法》// 224
附录三 《中华人民共和国就业促进法》// 239
附录四 《职工带薪年休假条例》// 248
向标杆企业学习经典实战案例的必bei宝典
作为本套丛书的主编，我非常荣幸组织业界资深的人力资源管理者编写了这套适合我国企业管理特色的人力资源经典实战案例丛书。
案例教学法起源于20世纪20年代，课堂中分析的案例都来自商业管理的真实情境或事件，有助于培养和发展学生主动参与课堂讨论的积极性，案例教学法实施之后反响很好。
本套丛书融合案例教学法的精华，总结了标杆企业的经典实战案例，这也是很多读者非常喜欢的学习方法。通过案例学习人力资源管理相关知识不仅更加生动，而且实操性强。总结起来，本套丛书具有以下主要特征。
1.案例源自企业实战：本套丛书所有管理案例均来自企业一线实战，通过作者多年的实践探索精挑细选出很多生动有趣的案例，且非常贴近企业管理实际，作者还收集了业界标杆企业的丰富案例素材，融合先进管理案例，让这套丛书读起来更具趣味性。
2.以解决问题为核心：本套丛书选取的案例均来自企业管理中遇到的典型问题，围绕企业经常遇到的管理难题，非常具有代表性。特别是通过案例详细解析让大家加深对关键知识点的把握和理解，深入剖析企业遇到问题的核心根源，系统总结作为人力资源管理者和企业各级管理者应该吸取的经验教训。
3.知识点丰富系统：本套丛书系统融合了很多企业在招聘、绩效、薪酬、员工培训以及劳动纠纷等专业领域丰富的管理案例，作者从企业战略和人力资源管理战略的高度审视各个模块的相互联系，每个模块都有非常完整的体系性设计，让读者能够从企业经营的整体角度去理解人力资源管理各个模块的内容，“既见树木，又见森林”。本套丛书不仅展示了很多经典实战案例，围绕案例背后的关键知识点，每本书也都做了详细的阐述，让读者不仅知其然而且知其所以然。丰富系统的知识点提炼，加上典型的案例分析，让这套丛书更具有实操价值。
4.作者来自知名企业：本套丛书的作者均来自IBM和加多宝等业界知名的企业，这些作者都奋战在企业管理第一线，他们总结自身企业在人力资源管理领域的丰富实战经验，对企业人力资源的运作流程精通，了解各项工作的管理痛点和难点，写作素材来自多年的企业管理实践。本套丛书的内容与企业管理零距离，让读者读完就能懂，有些实战技能拿来就能用。
5.管理理念领先：本套丛书不仅展示了业界经典实战案例，还介绍了人力资源管理领域先进的管理理念和管理方法。这些先进的管理理念和管理方法是企业管理者更应该掌握的法宝，只有采用先进的管理理念和管理方法才能在竞争中立于不败之地。
这套经典实战案例丛书为人力资源管理者提供了解决实际问题的途径和方法，能提升人力资源从业者和企业管理者的实战能力。“学而不思则罔，思而不学则殆。”广大读者在学习与借鉴业界经典实战案例的过程中，要善于举一反三，因为不同行业的企业，不同规模的企业，不同企业文化的企业，不同劳动者素质的企业，其所能采取的人力资源管理方法是不同的。
作为人力资源从业者和企业各级管理者，要想真正做好人力资源管理工作，就需要对人力资源管理工作有清晰的结构化立体思维模式，要向标杆企业学习经典做法，深入研究企业人力资源管理案例，全面思考企业管理问题产生的根源，最终寻求最适合企业的管理策略、管理思路、管理方法和管理手段，通过实战案例学习全面思考并做到举一反三，要认真研究这些案例背后的管理思想和管理方法，力争做到融会贯通。
相信本套丛书必将成为企业各级管理者的良师益友和学习宝典。
是为序。
丛书主编、知名人力资源专家
贺清君
2023年11月于北京中关村
自 序
记得当初被邀请写这本书的时候内心好一阵忐忑，心想平时工作那么忙，哪里有时间来写书呢？怎么能按时交稿呢？如何能把招聘这件事有结构地讲明白呢？然而，另一个声音告诉我：“努力一下试试吧，天天做、年年做，做了这么多招聘的事，总有很多体会可以和大家分享吧。”想来也是，每天埋头在各种具体的招聘工作中，昨天做招聘计划，今天谈招聘需求，明天举行招聘活动，后天向领导汇报整体招聘进度，许许多多环环相扣的事情总是让人马不停蹄地向前奔跑着，根本没有时间停下来仔细思考一下，招聘到底有多少个任务环节？每一个招聘任务为什么要这么做？每一个招聘任务之间是怎样相互关联的？哪些内在或外在的重要因素会影响招聘的成败？
突然间我发现，虽然还没决定写，但是已经冒出很多的想法，每想到一个新的发现，就会激动地问自己：“怎么早没想到呢！”我把这些对招聘的思考和问题拿出来向我的同事们求解，立即得到了他们的回应和支持，是时候总结一下我们这些负责招聘的人每天都在忙碌什么了，把我们的招聘实践进行梳理整合，把我们的实战案例与大家分享，把我们学到的优秀经验化零为整，让大家清楚地看到招聘的核心价值、招聘的重点环节、招聘的管理流程、招聘的绩效考核以及招聘的未来展望。
到了这个时候，最初的忐忑渐渐褪去，取而代之的是和大家一起努力完成这本书的坚定决心。挑灯夜战、奋笔疾书，希望给自己、给团队、给一起做招聘这件事儿的大家交上一份答卷。在此，要特别感谢帮助我一起完成此书的国际商业机器公司（IBM）招聘团队的每一位同事， 以及为我提供鼓励和谏言的每一位良师益友！谢谢！
期待您的静心阅读，也期待您的研讨和指正。
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