描述
开 本: 128开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787300325064
- 为什么福尔摩斯、柯南能够成为家喻户晓的“神探”，而有的人断案却乏善可陈？
- 为什么有的人说话颠三倒四，思维混乱，而有的人思路清晰，头头是道？
- 为什么有的人能够洞若观火，抽丝剥茧，直击问题的核心，而有的人总是不得要领，百思不得其解？
- 为什么有的人口若悬河，讲事实，摆依据，让人无法辩驳，而有的人张口却不知所云， 慌不择言？
…………
在生活和工作中，我们身边不乏上述对比如此鲜明的人，而人的能力之所以千差万别，全因一项重要能力——逻辑思维。
缺乏逻辑思维的人，往往很容易被复杂的问题或杂乱无章的信息所迷惑，难以厘清问题和解决方案之间的关系，无法快速准确地筛选、排序、分析问题，找到问题的核心，让自己陷入无休止的糟糕境地。
而逻辑思维强大的人，则能快速检视问题，抓住重点，找到问题的症结；更能清晰地向对方传达自己的想法，厘清问题发生的原因，进而想出解决方案。可见，要想在生活和工作中如鱼得水，逻辑思维能力至关重要，它能帮你脱颖而出，决胜千里。
逻辑思维能力的高低与经验的多寡无关，它是人类最基本的思维方式，也是帮助我们提升工作质量的重要工具。逻辑思维是有迹可循的，也是可以通过不断地训练来提高的。
本书作者以备受读者欢迎的漫画《名侦探柯南》中的经典桥段为基础，搭配图解说明，娓娓道来逻辑思维的思考方式、形成过程和应用场景。无论你是初次接触逻辑思维，抑或全然不知其为何物，本书都将对你的思维提升大有帮助。
现在就让我们跟柯南一起走进逻辑思维训练的奇妙世界，学习逻辑推理思维的精髓要义吧。
- 确定问题。确定接下来要考虑的问题，随时回顾修正。
- 建立框架。用逻辑树来厘清思路。
- 形成初始假设。不盲目开始调查，在调查前根据已知信息和知识来建立。
- 验证并完善初始假设。初始假设并非唯一，大胆建立更多假设。
- 得出结论。整合多个结论，不断推翻思路、创造思路，得出最终结论。
第1章 什么是逻辑思维
学会逻辑思维后，我们在工作中会发生哪些变化 // 3
弄清“主张”与“根据”，可以帮助我们发现疑点 // 10
逻辑思维是处理工作和人际关系的万能工具 // 12
提高逻辑思维能力的两个思维工具 // 15
案发现场用到的演绎思维法 // 20
演绎思维法的注意事项 // 23
案发现场用到的归纳思维法 // 24
归纳思维法的注意事项 // 26
第2章 确定问题
开始行动前必须先思考 // 31
案发现场需要解决的问题是什么 // 35
确定问题后，也可以随时回顾修正 // 37
解决问题的捷径是专注于问题本身 // 41
无论发生什么事情，都要专注于问题本身 // 45
专注于问题的小窍门 // 47
第3章 建立框架
什么是框架 // 53
框架的数量以三个为宜 // 55
用逻辑树来厘清思路 // 56
构建框架的过程 // 59
为什么柯南的推理总是令人信服 // 66
如果无法构建框架，就无法解决问题 // 67
商业场景中可以借用的框架 // 71
使用商业框架时的注意事项 // 73
按 MECE 法则进行分解 // 79
柯南使用分解方法的案例 // 84
第4章 形成初始假设
什么是初始假设 // 89
初始假设的重要性 // 91
建立初始假设的第一步 // 98
提升知识储备 // 101
初始假设要具体 // 104
建立初始假设时的注意事项 // 107
不要变成空话 // 107
有根据作为支撑 // 110
有无隐性前提 // 117
第5章 验证并完成初始假设
验证初始假设 // 125
运用分解方法来建立更多假设 // 126
初始假设并没有唯一正解 // 132
如何确定验证假设的先后顺序 // 135
完善初始假设 // 139
“一手数据”的重要性 // 146
利用大胆的解释建立起强有力的假设 // 148
第6章 得出结论
分两步得出结论 // 155
质疑自己的固有认知和已经掌握的信息 // 157
任何时候都不要偏离问题、忘记框架 // 161
针对框架给出种种回答 // 162
结语 // 169
前言——写给刚接触逻辑思维的你
“我不知道你到底想说什么。”
你在职场上是否也受到过这样的批评？明明自认为说得非常明白，别人却无法理解、无法接纳自己的观点；明明自己在汇报工作时侃侃而谈，别人却毫无反应……
很多工作要求我们通过解释说明来获得对方的理解和认同。让听众理解我们在会议上的发言、让同事明白发展新业务的必要性、让客户接纳我们提出的解决方案……如果我们无法获得对方的理解和认同，工作就无法正常推进。
我们必须具备“逻辑思维”的能力，才能得到对方的理解和认同。
所谓逻辑思维，是指基于大量信息做出解释并得出结论的思维方式。在具备逻辑思维能力的基础上，我们才能总结自己的观点，用简明有力的话语将自己的观点传递给对方，进而获得对方
的理解和认同。
不同人的价值观念和性格特点各不相同，但当这些个性千差万别的人聚集到同一个职场中时，他们就必须通力合作，才能推动工作顺利完成。因此，职场中的我们必须采用对方能够理解和认同的方式来表达自己的观点。
可以说，逻辑思维能力的高低与经验的多寡无关。它是最基本的思维方法，也是帮助我们提升工作质量的重要工具。
然而，要想全面学习逻辑思维的基础知识却相当困难。
相信很多读者曾听说过“逻辑思维”这个词，但有很多人并不完全理解它的含义，或完全不知道该如何应用它。
但是，逻辑思维是职场中的技能之一，所以我希望找出一种简单易懂的学习方法，让每位读者都能理解逻辑思维的相关知识。于是，我想到了一部漫画，那便是《名侦探柯南》。
相信各位读者或多或少都接触过《名侦探柯南》的漫画、动画或电影作品。
这部作品最大的特点就是推理。
“真相永远只有一个。”
在动漫中，主人公柯南经常会说出这句台词，而在揭开真相、接近真相的过程中，逻辑思维能力不可或缺。
格洛比斯经营大学院是日本最大的商学院，我曾在这所学院中开展过一项课题研究，试图探明人们是否能够利用漫画学会商业活动中所有技能。
我在本书中将以这项研究为基础，尽量利用漫画来讲授逻辑思维的基础知识，力图使这些知识变得通俗易懂，这也是格洛比斯经营大学院 MBA 课程的学员们在学院中的第一课。
无人不知无人不晓的柯南在解决他人难以侦破的案件时，究竟是如何利用逻辑思维能力的呢？我们在日常生活中总能接触漫画，相信所有人都曾翻阅过几本漫画作品。我相信，用漫画来讲授必要的商业技巧会方便读者理解与接受。
如果你初次接触逻辑思维，全然不知逻辑思维为何物，或虽曾学习过相关知识却还未能熟练运用逻辑思维，我相信本书将对你大有帮助。我在书中介绍了运用逻辑思维过程中的五个步骤。
我在书中介绍的内容都是基础中的基础。读完本书后，即使不再学习其他相关知识，你也能开始运用逻辑思维能力解决工作生活中遇到的种种问题。
在第 1 章中，我简要介绍了逻辑思维为何物。
在第 2 章中，我介绍了解决问题的第一步——设置“问题”（即论点或接下来应该思考的主题）的方法。
在第 3 章中，我介绍了“框架”的搭建方法。框架能够帮助我们梳理得出主张或结论的过程中必须要考虑的要点。
在第 4 章中，我介绍了“初始假设”的构思方法。初始假设是帮助我们推导出主张或结论的临时性答案。
在第 5 章中，我介绍的方法能帮助我们在验证初始假设正确性的基础上，从多角度出发考虑其他假设存在的可能性，从而进一步接近正确的主张或结论。
在第 6 章中，我介绍了如何梳理归纳所有的信息和想法，并得出最终的主张或结论。
为了方便学习过逻辑思维的读者进行复习，我对思维框架和反复出现的术语都做了详细的解释。
另外，我将每一章都分成了以下三个部分：
介绍这项逻辑思维技巧的用途与难度，并举出实际工作场景中的使用案例；
简单介绍柯南侦破案件的前后经过及侦破过程中出现的重要台词；
介绍《名侦探柯南》漫画中逻辑思维的具体应用方法。
如果时间允许，我建议各位读者在阅读本书的同时，翻阅《名侦探柯南》漫画。这种方法既能加深对本书内容的理解，同时还能增强阅读的趣味性，你会更容易记住书中的内容。
身处“人生百年时代”，我们如果不能在年轻时就拿到一件帮助自己进行职业技能积累的“武器”，那我们未来的人生规划一定会受到制约。
这件能够使我们终身受用的“武器”，就是逻辑思维能力。希望各位读者在读完本书后，能够将从本书中学到的知识运用到实践之中。
“学习 – 应用 – 回顾”模式能够让我们事半功倍。如果各位读者能利用逻辑思维这个最强大的思维工具来更好地规划自己的人生，这将是我的荣幸。
接下来，让我们和柯南一起走进逻辑思维的世界吧！
推荐序
人工智能、大数据、机器人、物联网……当今世界，技术发展日新月异，我们几乎每天都能听到令人震惊的新消息。
然而，我们究竟应该利用这些新技术解决什么样的问题？又为什么要解决这些问题呢？至少在未来的一段时间内，“提问”这项最基础的工作还是只能由我们人类来完成。
正因为身处人工智能时代，我们才更需要“回归根本”（back to basic），努力提高逻辑思维能力，让自己能够“提出恰当的问题和恰当的假设”。
格洛比斯经营大学院（MBA）是日本最大的商学院。在学院开设的所有课程当中，最受学生欢迎的就是“批判性思维”课程。这门课程旨在提升学生的逻辑思维能力，也是本书的写作
基础。
“人生百年时代”即将来临，身处这样的新时代之中，我们必须拥抱新变化，学习新知识。推荐各位读者能够阅读这本书，踏出迈向未来的第一步。
格洛比斯经营大学院院长 田久保善彦
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