描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787513674072
本书共11章内容，分别为管理会计概述、成本性态分析、作业成本法与作业成本管理、战略成本管理、全面预算管理、企业业绩评价、成本管理系统、激励计划、财务转型与账务共享服务中心、战略管理会计和环境管理会计。全书遵循“从实践到理论，又从理论回到实践”的路径，层层剖析，以加强读者对管理会计相关概念的理解和认识，积极推动管理会计实务的发展。
本书既可作为实践导向教学模式的高等院校专业教材用书、企业管理会计人员的培训用书，也可供具备一定财务知识的一般读者使用。
第一章管理会计概述
第一节管理会计的概念
第二节管理会计的基本内容
第三节国内外管理会计的演进历程
第四节管理会计理论前沿
第五节管理会计案例
第二章成本性态分析
第一节成本与成本对象
第二节直接成本与间接成本
第三节固定成本与变动成本
第四节成本与作业水平量的关系
第五节成本动因及其对成本性态的影响
第六节基于成本动因制定决策
第七节相关理论前沿——质量成本管理
第八节企业质量成本管理案例
第三章作业成本法与作业成本管理
第一节作业成本法概述
第二节作业成本计算原理与应用
第三节作业成本法的本质特征及作业成本管理
第四节作业成本法相关前沿动态
第五节作业成本法案例
第四章战略成本管理
第一节战略成本管理概述
第二节战略定位分析
第三节价值链分析
第四节战略成本管理方法
第五节战略成本管理案例：格兰仕的竞争之道
第六节战略成本管理的前沿动态及展望
第五章全面预算管理
第一节全面预算管理概述
第二节预算编制原理
第三节全面预算编制的常用方法
第四节相关理论前沿
第五节全面预算管理案例
第六章企业绩效评价
第一节绩效评价概述
第二节我国企业绩效评价体系的演进及国内外绩效评价体系的
比较
第三节以利润为核心的绩效评价
第四节以EVA为核心的绩效评价
第五节基于战略的绩效评价
第六节相关理论前沿
第七节企业绩效评价案例
第七章平衡计分卡
第一节平衡计分卡概述
第二节平衡计分卡的基本内容
第三节平衡计分卡与企业战略管理
第四节战略地图架构
第五节平衡计分卡理论前沿
第六节YM公司案例分析
第八章经济增加值
第一节经济增加值概述
第二节经济增加值与业绩评价系统
第三节经济增加值激励机制
第四节相关理论前沿
第五节经济增加值案例
第九章公司治理
第一节公司治理的定义及起源
第二节公司治理结构与公司治理机制
第三节公司治理的一般模式及评价
第四节公司治理、股权结构与企业绩效
第五节我国公司治理的新发展
第六节瑞幸咖啡公司治理失效案例
第十章激励机制与薪酬管理
第一节基本激励理论
第二节激励机制
第三节薪酬激励的前沿动态
第四节薪酬管理的目标、特征及常见模式
第五节华为公司激励机制案例
第十一章环境管理会计
第一节环境管理会计概述
第二节环境成本会计
第三节考虑环境因素的投资决策
第四节环境绩效评价
第五节相关理论前沿
第六节A火力发电厂案例
第十二章财务转型与财务共享服务中心
第一节财务转型
第二节共享服务中心
第三节财务共享服务中心的业务处理流程
第四节相关理论前沿
第五节海尔财务共享服务中心案例
主要参考文献
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