赫尔曼西蒙 隐形冠军1+2 全2册

中小企业是中国制造业的主体，在经济全球化的大背景下，它们要想得到更好的发展，就必须融入世界经济共同体，力争在全球市场占据主导性的市场份额。

每个人都知道“德国制造”代表着世界制造标准的*峰，殊不知其背后的中坚力量是大量的“隐形*军”企业，这些企业：
1. 林立在德国的城市和乡间，在行业内享有盛誉，但不为普通消费者所知；
2.在所处的行业处于***先地位；
3.生存时间都在30年以上，有的甚到已有上百年历史；
4.在一个狭窄的市场内精耕细作，直到成就全球行业内的“独尊地位”（Only-One Company）。

隐形*军企业扩张得很慢但发展稳健，讲究价值驱动而非盲目扩张；多数是家族企业，企业主追求“鬼之艺，匠之气”的精神并代代传承，是世界*流企业群体中富有个性的一个集合。

本书是“隐形*军”之父——赫尔曼·西蒙教授几十年研究的精髓，书中诠释了 “德国制造”成功的秘密：企业以夺得全球市场领导地位为发展目标、密切贴近客户；保持对研发和创新的高投入；坚持以质量为主要的竞争优势；激励员工并建立精益的组织，实现*有效的领导……中国拥有隐形*军成长的肥沃土壤。凭借企业自身的努力和中国政府对于“隐形*军”企业的扶持，我们将会看到越来越多的来自中国的隐形*军登上世界舞台。

*2版新增内容
工业4.0和数字化革命给隐形*军企业的竞争环境带来了哪些影响，它们是如何应对的？在面对新挑战时，来自传统制造行业的隐形*军是否还拥有竞争优势？
中国隐形*军与德国隐形*军有什么区别？在成为隐形*军的路上，中国中小企业需要克服哪些障碍？为什么隐形*军在中国大有可为，中国有哪些有代表性的隐形*军案例？

隐形冠军2：
“隐形冠军”是指年收入在50亿欧元以下、中等规模、鲜为人知的公司，它们正在悄无声息地在各自的行业中成为世界市场领导者。
时隔10年，继《隐形冠军：未来全球化的先锋》之后，赫尔曼·西蒙教授又创佳作，本书是他对隐形冠军持续走访调查和深度思考研究的最新成果。
在本书中，西蒙教授带领企业管理者深入探索不断变化的经营环境，以及未来10年全球商业领域更大的不确定性和波动性。隐形冠军正在面临根本性的、（在某些情况下是）生存性的问题和挑战。
?全球化将如何从出口驱动型转向投资和目标市场驱动型？
?从超级全球化向相对去全球化的过渡。
?隐形冠军是如何实现令人难以置信的崛起的？
?B2B数字化中的主导者是谁？
?复杂技术的转型是如何由新的商业生态系统推动的？
?可持续化是否会成为继数字化之后的热点？
?中国隐形冠军的迅速崛起以及它们的发展方向。
?隐形冠军的兴衰之路。
……
凭借理论与实践的独特结合，赫尔曼·西蒙在书中给出了自己的答案。
无论一家企业是“隐形冠军”、渴望成为隐形冠军，还是想要效仿隐形冠军的成功模式，西蒙教授的新书都为企业管理者的未来道路规划提供了重要思路。

赫尔曼·西蒙（Hermann Simon）
享誉全球的管理思想家、企业顾问、价格专家、
企业家和作家。定价咨询知名企业西蒙顾和管
理咨询公司创始人、名誉主席。