玩转绩效：做绩效管理的高手

本书聚焦企业HR在绩效管理中遇到的痛点和难点，通过九个章节，重点介绍绩效管理的8大指标、10种方法、6项流程及5个关键因素，结合全真案例解析、理论体系讲解、工具与方法应用，让读者能够更深刻地理解绩效管理，能够娴熟地、融会贯通地运用各种绩效管理工具和方法，并最终能够设计出一套合乎人性、激发员工内心潜能的绩效管理体系，制定出一套基于企业实际，融合了企业文化的绩效管理制度，本书主要内容如下：第一章 认识绩效管理第二章 绩效管理兵器库——指标第三章绩效管理十八般武艺——方法第四章绩效管理战术——流程第五章 影响绩效管理成功的五大因素第六章绩效管理与人心第七章绩效管理与企业文化第八章绩效管理制度制定与落地 第九章绩效管理10个“疑难杂症”

王覃，毕业于华北电力大学经管学院，管理学学士。人力资源管理师，薪酬绩效专家，拥有17年大型企业人力资源管理从业经历。擅长搭建企业绩效体系、薪酬体系和培训体系，尤其在团队与个人绩效提升、人才培养与发展等方面有丰富的实操经验和深入的理论研究。开发并讲授“非人力资源经理的人力资源管理”“绩效致胜”“人力资源数据分析与挖掘”“内训师培训TTT”“员工职业化”等课程，曾为富士康科技集团、宝能集团等大型企业提供管理咨询和培训服务，助力企业发挥人才优势，提升组织效能。