描述
开 本: 32开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787807685265
【破局者之书：撕掉标签，活出人生无限可能】
从普通职员到香奈儿全球CEO，莫琳·希凯用亲身经历颠覆‘成功只有一种答案’的谎言。本书不是鸡汤，像是一把手术刀，剖开‘非此即彼’的思维茧房，教你如何在复杂世界中，用深度思考定义自己的成功法则。
【给焦虑时代的生存指南：从容比成功更重要】
当激情无法即时变现，当选择充满矛盾，当‘做自己’成为奢侈品，本书直击现代人精神困境，教你如何‘向下扎根，向上生长’，在规则与自由、理性与感性之间，找到属于自己的平衡美学。
【领导力与自我觉醒的双重修炼】
莫琳·希凯不仅教你如何‘驾驭自己’，更教你如何‘托举他人’。从内向者的破局到与阴暗面的共生，从放弃的艺术到选择的智慧，这是一本写给所有渴望掌控人生主动权者的觉醒之书。
本书作者是前香奈儿全球CEO莫琳·希凯，她以非凡的职业转型和个人成长经历为核心，讲述了一个从文学专业背景出发，最终站在全球商业巅峰的不平凡故事。
在这个被无数标签和刻板印象包围的世界，莫琳·希凯以亲身经历挑战了外界对个人潜能与成功的既有认知。她不仅勇敢地挣脱了传统职业路径的束缚，更激励了每位读者超越标签，探索并定义真正属于自己的成功。她以细腻的笔触和深刻的洞察力，分享了在职业生涯中的种种挑战、抉择与蜕变，以及这些经历如何塑造她的核心价值观。这些生动的故事引导我们深度思考：如何在复杂多变的现代社会中保持自我、追求卓越，在竞争激烈的环境中创造属于自己的成功与幸福。
这本书是献给每一位不甘平庸的读者的珍贵礼物，它鼓励所有渴望成功与自由、追求梦想与自我实现的人，去拥抱每一种可能性，活出属于自己的精彩人生。
第 1 章 人生就要不断去追寻答案 001
人生有固定的答案吗, 如何以深度思考为钥，挣脱固有的思维定式,去尝试和拥抱新的探索？
第 2 章 告别非此即彼的单行道 021
向内探索有多深, 向外行走就有多远。你是否愿意重新审视自己的人生? 从哪里开始第一步?
第 3 章 体验是获得智慧的必经之路 037
如何绕过别人设置的障碍, 找到自己的路? 当激情不能马上变现时, 你该怎么办? 如何活得更从容自在?
第 4 章 新手上路，做是最好的学 053
不是内心真正渴望的东西, 就不会靠近你。你愿意为你渴望的东西付出什么呢?
第 5 章 唯有掌握规则，才能打破规则 069
你需要掌握哪些规则, 又要打破哪些规则? 如何把握感性和理性之间的微妙平衡, 让自己的创造力涌现?
第 6 章 放弃和选择是一生的修炼 085
面对眼前的利益与内心深处的声音, 应该倾听哪一个? 又是什么在左右你的决定呢?
第 7 章 成长就是向下扎根，向上生长 105
如何抓住小小的机会,发挥自己大大的影响力? 如何在必要的时候争取自己的权利? 做出不一样的选择?
第 8 章 领导力就是驾驭自我，托举他人 125
如何与自己的阴暗面共存? 如何利用好你的内向优势? 如何在保持自我的前提下满足他人的期待,又不让自己处于被动状态?
第 9 章 懂得去爱，人生小满胜万全 147
如何通过深度思考实现工作与生活的平衡, 拥有成功的事业和美满的家庭？
第10 章 不忘初心，才能成为真正的强者 167
不从根源上下猛药,表面内卷怎么解? 你敢于”开口要价” 吗? 真正决定你职业选择的底层逻辑是什么?
第11 章 潮流易逝，风格永存 189
深度思考的启示：高手都是拥抱悖论的人,你是否已经找到了自己的悖论? 又是如何在这种悖论中找到内在的一致性与合理性?
第12 章 没有什么比成为自己更重要 209
如何通过做自己而不是演别人获得成功? 如何定义自己的成功? 你愿意深度思考并超越标签吗?
致谢 你的人生之书，由众人合著 219
职业成长就是吐故纳新的循环
无论你的职位、 年龄、 经验水平和教育程度如何, 开始一份新工作从来不是一件容易的事。 尴尬的时刻, 幸福的无知, 生疏的行话, 奇怪的规则和仪式, 明里或暗里的通关考验, 还有微妙的社交暗示, 这些都是在所难免的必修课。我多么希望能够为你提供通关宝典, 让你一旦掌握了, 就万事大吉了, 但这摆明是骗你的。
在欧莱雅之后, 我还加入了盖璞和香奈儿。在这两家公司里, 我还要经受更多的考验, 掌握其他新的专业知识。 实际上, 无论你身处何处, 无论你处于职业发展的哪个阶段, 这种吐故纳新的 “学习和反学习” 循环 (learning and unlearning), 几乎都是不可避免的。 哪怕你在同一家公司的同一个岗位上, 反学习——忘记已学和已知的东西, 让自己从新的角度看待问题, 也有助于你从固定思维中解放出来, 看到你原本可能会错过的机遇。
成为某个领域的专家, 熟练掌握某项技能, 着实让人感觉良好, 这也是诸多培训计划 (如欧莱雅的) 的目的所在。 但是, 最成功的人, 也就是那些拥有持续性、多元化和成就感的职业生涯的人, 哪怕他们从未登顶职业巅峰, 但他们怀抱赤子之心, 并且用它来推动自己的成长。 换言之, 他们会花时间和心思去观赏细微的事物。 例如, 能够看到一个煤矿区背后蕴含着 “来之不易的美”。 他们拒绝肤浅的东西, 喜欢不寻常的、 非凡的、 令人回味的或新颖的东西。艺术的冲动始于这种通透的心态, 而且事实证明, 企业现在比以往任何时候, 都更需要这种创造性的思维和自我革新的能力。
我很幸运。威利很欣赏我, 认为我学习很上道, 而且愿意沉下心来做乏味的工作。 于是, 他给了我一个练手的机会, 进一步考察我的能力, 看看我能为部门的产品成功做出什么贡献。
我正式被提拔为产品经理了。 现在, 我再次站在威利的办公室里,准备另一场转正路演。 和之前一样, 他盘问了我, 指出了我报告中的逻辑漏洞。 这时, 有几家公司委托的广告创意机构送来了新的产品包装原型, 把我们的演练打断了。 通常, 威利都是自己一个人在办公室里看新的样品模型, 独自玩味, 这样可以避免别人影响他的观点。 我曾不止一次在他的办公室门外徘徊, 希望他能邀请我进去一起研究。 这一次, 他的兴奋感似乎压倒了他独自欣赏的渴望。
只见威利一个接一个地从蜡纸中取出包装盒样品, 小心翼翼地抠掉固定蜡纸的胶带, 好像他想收藏这些精美包装纸一样。 他用两根手指的指尖轻轻地捏着每个盒子, 以免碰到易碎的镂空模板印刷字, 然后把盒子沿着桌子的边缘排列好。 他通过委托广告公司将它们分好组, 就像分成不同阵营的士兵一样, 每个营都有独特颜色的制服和不同的条纹。 他在“检阅部队” 几分钟后, 把几个幸运而英俊的 “步兵” ， 每个创意机构设计的 “最靓的仔” ——单独拎出列, 分开做进一步的检阅。 我意识到, 此刻最好保持安静, 以免打断他的思路。于是, 我静静地站在他身后, 偷偷地瞄着这些包装, 有样学样地眯起眼睛，我很兴奋, 自己能够 “密参” 这些重要的决策, 并且近距离观摩一个 “营销高手” 是怎么做的。
“不要跟任何人透露你看过这些样品,” 他说, “这些都是雏形。 你觉得它们怎么样?”
他居然想听我的意见, 真是太出乎意料了! 我早已迫不及待地想和他分享我的看法。“我真的很喜欢那种红色调, 感觉温暖而充满活力。”
我不假思索地脱口而出, “还有这种草书字体给人一种很年轻、 很酷的感觉, 只是看起来太拥挤了。”
威利顿了一下, 抬头看了看我, 好像是重新认识我一样。 他似乎对我的回答感到惊喜。 “嗯, 没错, 我还觉得对角线太陡了, 会让照片看起来很尖锐。我想, 我们应该让他们重新设计。”
他说 “我们”! 我寻思, 这是否意味着我现在已经成为他的搭档了呢? 我感到飘飘然了。 “下次广告公司再来的时候,” 威利说, “你要不和我一起看看他们是怎么工作的吧!
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