剧本医生——电视剧项目评估与案例剖析

陈晓春教授是我国仅有的几位真正研究影视项目管理的专家，既有理论又一直在一线拍戏，善于把理论与实践相结合，他出版的著作曾被评为北京高校精品教材，被数十所大学列为教材，其中《电视剧创作理论与实践》（北京大学出版社，2005年版）一书更是被复旦大学列为中文系影视专业硕士生和博士生的***书，销量均超过10000册。
作者是学者和教授，也是编剧和制片人，不仅自己教编剧课和制片课，写编剧和制片人的书，带编剧和制片研究生，也自己写电视剧和电影，还自己做制片人，他用理论来指导创作，而他的作品则是他理论的印证，他培养了国内很多知名的编剧和制片人，他参与策划和运作的电视剧很多都是成功的，他用几十年的时间，就想研究一个问题：“什么样的故事是好的，是可以拍成电影和电视剧并有市场的？”他所有学问都是围绕着这个问题，可谓十年磨一剑。
这是国内第1个关于电视剧本评估的著作，都是作者感悟所得，其中很多东西都是经过个人实践印证过的，也得到了很多专家的认可，中国制片学会还专门为本书召开一次学术研讨会，作者根据专家的意见又修改了两年。
作者有较好的创作理论功底，在书中详细地论述了电视剧评估的原理以及电视剧产品的特征和价值等一系列关于电视剧的理论问题，这些理论由于来自于实践，所以并不空洞。 

作者从影视IP和题材的附加值、故事物质和产品特征、人物体系和剧情结构等方面，详细地分析了电视剧评估的原理及评估的标准和指标，并列举了许多的案例加以印证，书中所举案例都是经过精心挑选，其中有许多是作者自己平时参与创作时的积累，书中很多观点都很新颖，也是读者很关心。书中的语言很平实朴素，没有学究气，即便非专业人士也能看懂。

陈晓春：中国传媒大学教授，影视项目评估研究所长，影视项目管理硕士生导师，商学院HMBA影视项目管理专业指导教授，编剧，制片人，影视项目评估专家，影视公司总裁。毕业于北京大学西语系，文学硕士，主要研究电视剧创作及影视项目运营管理，出版专著有《电视剧创作—理论?技巧?案例》（北京广播学院出版社）、《电视理论与创作技巧》（北京大学出版社2003年版，发行10000册）、《电视剧制片管理——从项目策划到市场营销》（北京大学出版社，2005年版，发行10000册）等，其中《电视剧理论与创作技巧》被评为2006年北京市精品教材，被数10所高校列为本科专业教材，被复旦大学中文系列为影视专业硕博士生***书目，北大附中将其列为2001年推荐图书，培养过许多优秀的制片人、编剧和导演。教学之外，参与创作实践，参与过策划、创作和运营的电视剧包括《茶马古道》（文学统筹）、《大雪无痕》（策划）、《刘老根》（策划）、《夜深沉》（文学编辑）、《画圣吴道子》（总编剧）、《樱桃》（总策划）、《尖刀出鞘》（编剧）、《傻根进城》（总编剧、总制片人）、《消失的罗马军团》（总编剧、总制片人）、动画剧《少年英雄江格尔》（总编剧）、电影《疯狂电玩城》（总制片人、监制）、《八戒下凡》（总制片人、监制）等。
李京：中央电视台中视影视制作有限公司 艺术总监、制片人；研究生学历 副高级编辑。全国十佳制片人
毕业于中国传媒大学新闻系制片管理专业和香港大学工商学院全球运营与管理专业。
1993年从事影视制作工作以来，担当栏目策划人、专题片编辑、影视剧的策划、制片人。多次在*广播电视刊物中发表学术文章。
主要作为策划、总制片人的作品：《国家行动》、《*家族》、《小镇大法官》、《老炮儿》、《感动生命》、《生死血符》、《绝密押运》、《又见阿郎》、《清网行动》、《一一向前冲》、《老爸快跑》等多部作品，荣获 全国“五个一”工程奖、“飞天”奖、“金鹰”奖等多种奖项。

第1章　剧本医生 …………………………………………………………………………………… 1
1.1　剧本医生的职责与使命 ………………………………………………………………………　1
1.2　剧本医生的素质 ………………………………………………………………………………　3
第2章　剧本评估诊断原理 …………………………………………………………………………　5
2.1　观众对电视剧的心理需求 ……………………………………………………………………　5
2.2　电视剧的商品特性与商业价值 ………………………………………………………………　8
2.3　电视剧的市场环境 ……………………………………………………………………………　10
第3章　评估诊断方法、标准和程序 ………………………………………………………………　13
3.1　评估诊断方法 …………………………………………………………………………………　13
3.2　标准和指标 ……………………………………………………………………………………　15
3.3　剧本诊断程序 …………………………………………………………………………………　17
第4章　剧本与产品 …………………………………………………………………………………　25
4.1　电视剧产品的类型化 …………………………………………………………………………　25
4.2　电视剧类型及其叙事模式 ……………………………………………………………………　28
第5章　故事为王 ……………………………………………………………………………………　41
5.1　故事是电视剧产品的价值主体 ………………………………………………………………　41
5.2　构建电视剧产品的核心价值和核心竞争力 …………………………………………………　43
5.3　故事创新与市场规律 …………………………………………………………………………　46
第6章　影视IP及题材附加值 ………………………………………………………………………　49
6.1　故事的影响力和传播力 ………………………………………………………………………　49
6.2　题材的商业附加值 ……………………………………………………………………………　55
6.3　评估诊断案例 …………………………………………………………………………………　55
第7章　故事特质与产品特征 ………………………………………………………………………　57
7.1　故事特质 ………………………………………………………………………………………　57
7.2　产品特征及其价值评估 ………………………………………………………………………　64
7.3　评估诊断案例 …………………………………………………………………………………　72
第8章　人物 …………………………………………………………………………………………　75
8.1　人物布局 ………………………………………………………………………………………　75
8.2　人物形象 ………………………………………………………………………………………　80
8.3　评估诊断案例 …………………………………………………………………………………　94
第9章　剧情结构 ……………………………………………………………………………………　99
9.1　情节及故事产生的原理 ………………………………………………………………………　99
9.2　结构分析 ……………………………………………………………………………………　105
9.3　剧情分析 ……………………………………………………………………………………　109
9.4　评估诊断案例 ………………………………………………………………………………　116
第10章　评估报告 ………………………………………………………………………………　123
10.1　评估报告格式 ………………………………………………………………………………　123
10.2　剧本评估诊断案例 …………………………………………………………………………　125
【附录】　我们需要什么样的电视剧？——陈晓春教授访谈录 ………………………………　301
后　记 ………………………………………………………………………………………………　317