做顶尖成本会计应知应会150问（第二版）

紧贴*财税政策，进行本书修订工作

授以全盘业务思想，规范成本会计实操

讲述未雨绸缪技巧，帮你摆脱不断纠错的困境

明确费用分摊，为成本核算服务

本书是国内*本从“精通全盘业务，方能做*成本会计”视角写作的实务书。自2011年出版至今受到广大从业人员的欢迎。此次改版在保留*版特色、特点的基础上，结合作者自身工作、授课经验以及国家*财税政策进行编写。修订内容主要集中在以下几点：

1、依据国家*财税政策，帮助企业规范成本核算与成本分析；

2、结合大型制造企业实际情况，借鉴财务软件处理业务的思维模式，手把手教你如何将业务情况转换为会计语言；

3、细致的案例分析与精悍的点评相结合，帮助读者深度掌握成本会计业务精髓。

【文摘】  第二版前言

时光荏苒， 从2005 年9月网络答疑开始，至今已经12年多了，网友们实际工作中的问题涉及各个行业，但大家都存在成本核算不准确的问题，究其原因都是业务不规范。如何才能让成本核算结果更准确? 我深知，成本会计要做好成本核算，必须对全盘业务中影响成本的因素都有所了解！从2010
年10 月至今，我已组织了十几期“成本会计”培训。结合十余年成本核算的经验及十多年答疑的体会，我将在书中为大家详细解答成本会计在日常业务中应知应会的知识点。很多成本会计在工作几年后，会发现这本书其实就是自己的工作笔记，日常遇到的绝大部分问题都可以在书里找到方案或者思路。由于《国家税务局关于简并增值税征收率有关问题的公告》(国家税务总局公告2014 年第36 号)对销售旧固定资产的增值税计算方式有所改变、《关于修订印发〈企业会计准则第14 号——收入〉的通知》(财会〔2017〕22号) 从2018 年1 月1 日实施、《关于印发修订〈企业会计准则第16 号——政府补助〉的通知》(财会〔2017〕15 号) 对政府补助也有新规定、营业税金及附加科目发生了变化，所以现在对相应的内容做一次修订。同时，也把这几年的一些心得跟大家做一个分享。

内容简介

本书结合大型制造企业生产流程的实际操作情况，借鉴财务软件处理业务的思维模式，
对企业应如何规范与成本相关的业务操作进行了翔实的介绍；总结出成本核算的精髓是规范与成本相关的业务——用合适的单据记载相关业务，再把单据内容计入合适的会计科目，
采用科学合理的分摊分配方法，以确保成本信息真实可靠。

篇， 简要介绍了成为一名成本会计的前提——熟悉业务、规范业务。在不同行业成本会计有着不同的特色，但需处理的绝大部分问题是相通的，因此，要学会用规范的操作方式和相关技巧来指导我们的实际操作。成本会计核算的基础数据来源于单据、数据表，将业务规范地计入单据、数据表是做好成本会计的精髓。

第二篇，将全盘业务分块进行讲解，分享业务规范思路和操作技巧：从BOM 管理、物料编码、采购开发、采购、库存管理、生产管理再到成本核算。我们只有熟知各块业务对成本的影响，才能指导业务部门进行规范操作，从而保证成本核算的准确性。

第三篇，介绍了很多看似与成本无关(其实有很大的关联)的业务，这些都是为大家以后做主管准备的，毕竟做好成本并熟悉全盘业务后，才能成为一个的成本会计，
并具备做财务主管的能力。我做了十年成本会计，用过用友、易飞、SAP 三个财务软件，切身体会到一个成本会计：

(1) 只有了解全盘业务才能做好业务的基础配置（用不用软件道理相同）；

(2) 只有知道业务部门的活动对成本费用的影响， 才能指导业务部门；

(3) 只有拿出科学合理的业务处理方案并充分沟通、协调， 业务部门才会采纳并执行。

书中谈到的经验技巧，是在长期实践中积累的，通过阅读你会发现很多百思不得其解的问题在书里都可以找到答案，不时会有豁然开朗、茅塞顿开的感觉。在本书的编写过程中，
我结合会计网校和培训中大家易产生疑惑的问题进行讲解，每个问题讲解完毕后，都会配以精练的小结，帮助大家消化、理解、记忆相关内容。对于比较难以理解的问题，均配以经典案例，进行解读。同时，我还将自己多年总结的一些易混淆的知识点集结成图或表，在本书中与大家共享。

写作思路

成本会计需要了解全盘业务，学会把业务用规范、系统的单据来记载，这样做之后核算就可以轻而易举地完成了。这句话成立的前提条件是做好基础设置，如果基础设置没有做好，
单据就不能满足核算的需求。如制造部门、销售部门、研发部门都在仓库领用物料，如果不区分部门，无法把费用计入相应的部门；如果不区分单别，无法将费用相对应地计入制造费用、销售费用、研发支出的科目下。基础设置包括：材料编码、仓库设置、采购销售的分类、生产模块单据的设置、系统核算方法的选择、供应商编码、客户编码、结算方式、询价单类别、报价单类别、价格信息维护方式等。

这里不做穷举， 后续在各块相关业务中会再做详细的阐述。

如何使用本书（适合谁使用）

为了做期培训，我写了6
万多字的培训提纲，有111 个知识点、技巧。在想要出版后，结合期培训和第二期学员的一些问题，我做了补充后共有150 个知识点，11 万多字。

我把这些知识点比喻成一个个珠子， 其中一个或者数个可以单独欣赏——为你解决某个业务问题。但是要变成一串美丽的项链——需要我们自己去将它们串起来，把这些思路和技巧应用到我们的实际工作中去，我们终是要用这些思路去规范制造企业的全盘业务，
做一名的成本会计。

那这本书适合哪些人看呢?

(1) 正在做的人———在成本规范方面想有所造诣的成本会计；

(2) 想要做的人———想要在成本方面有所发展的会计人员；

(3) 管做成本的人———没有做过或者不精通成本的财务主管；

(4) 审核成本的人———事务所审计人员和企业内审计人员；

(5) 配置软件系统的人———财务系统实施顾问。

他们通过这本书可以学会用新思维模式去指导业务规范，参照操作技巧给工作带来方便。这本书既可以作为备查的工具书，也可以作为成本会计的熔炉，炼成成本会计绝不是空话。

阅读本书的收益

通过了解本书的内容， 我们会获得如下收益：

(1) 用管理视角去看全盘业务，用正确的思路去规范业务；

(2) 在系统设置、业务规范上未雨绸缪，摆脱不断纠错的困境；

(3) 对相关业务部门的要求不再盲目，可以做整套规范方案；

(4) 熟知成本的秘诀，限度地发挥成本会计在管理中的作用；

(5) 终能够帮助我们理清思路，认识到成本核算只是冰山一角，做一名优秀成本会计必须精通全盘业务。