文化企业创新案例解析

选取了11个文化产业细分行业中的骨干文化企业，以典型案例的形式深入剖析了11家骨干文化企业的创新驱动因素、作用机理和关键路径。通过对案例的动态追踪和解析，我们试图回答以下问题：政府是否为文化企业创新营造良好的制度环境、进而成为文化企业创新的“有效推手”？传统文化企业如何重塑商业模式、焕发生机？高溢价并购背后是否“隐藏”人才激励？文化产品如何推陈出新？等等。本书以典型案例为切入点归纳了不同行业内文化企业的核心创新要素，不仅有生动详实的案例情境，也有深刻精准理论延伸和解读，希望可以为政府、企业和投资者提供一个清晰的文化企业创新的发展脉络。

李彬，管理学博士，山东大学管理学院副教授，硕士生导师，主要研究方向为公司并购与财务治理、文化企业投融资行为。目前已主持完成国家自然科学基金青年项目、*人文社科青年项目以及中国博士后基金面上项目等课题10余项。在《南开管理评论》、《会计研究》、《中国工业经济》等CSSCI期刊发表论文20余篇；与潘爱玲教授合作的专著入选2013年度国家哲学社会科学《成果文库》，并获山东省社会科学优秀成果重大成果奖；学术论文获山东省社会科学优秀成果二等奖；2015年入选山东省高端会计人才（学术类）培育计划。