描述
开 本: 32开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787302451433
本书总共7章，第1章为创新与创业能力，主要介绍新时期背景下的“双创”需求，以及它们的新种类；第2～6章分别介绍市场分析、组建团队、选择创业方向、众筹募资、创业计划等5个主要方面的内容；第7章为新企业开办的一些经验总结。
本书可作为高等院校本、专科创新创业教育的通用教材，也可作为企业继续教育的培训教材，还可以作为拓宽视野、增长知识的自学用书。
第1章
创新与创业能力
1.1 新时期的创新
1.2 新时期的创新能力
1.2.1 案例：乔布斯和第一代iPhone
1.2.2 创新能力的来源
1.2.3 创新的原则和过程
1.2.4 创新与创业的关系
1.3 创新精神
1.3.1 相关概念
1.3.2 创新意识
1.3.3 创新性格
1.3.4 案例：天生骄傲的“锤子”
1.4 微创新
1.4.1 加法原则
1.4.2 减法原则
1.4.3 乘法原则
1.4.4 除法原则
1.4.5 案例：U型螺母
1.5 逆向思考
第2章
市场分析
2.1 了解市场
2.1.1 市场规模
2.1.2 市场变化轨迹
2.1.3 案例：可穿戴设备的鼻祖—Jawbone
2.2 划分市场
2.2.1 客户获取成本（CAC）和生命周期价值（LTV）
2.2.2 消费者人群与消费心理学
2.2.3 行为细分
2.2.4 案例：Lumo Bodytech
2.3 商业模式
2.3.1 什么是商业模式？
2.3.2 商业模式的组成
2.4 经典商业模式赏析
2.4.1 案例：非绑定式商业模式—私人银行
2.4.2 案例：长尾式商业模式—芭比娃娃
2.4.3 案例：多边平台式商业模式—腾讯
2.4.4 案例：免费式商业模式—支付宝
2.4.5 案例：开放式商业模式—滴滴打车
第3章
组建团队
3.1 认知创业团队
3.1.1 创业团队的定义与特征
3.1.2 创业团队的价值
3.1.3 创业团队是如何运作的
3.2 组团的职业类型
3.2.1 工业设计（外观）
3.2.2 用户体验、界面设计和交互设计（界面）
3.2.3 机械工程和电气工程（结构）
3.2.4 软件设计（软件）
3.2.5 案例：苹果的创业元勋
3.3 团队建设的步骤与技巧
3.3.1 团队创建的基本步骤
3.3.2 团队的建设技巧
3.3.3 常见创业团队问题的解决方案
3.4 高效团队的特征与塑造
3.4.1 高效团队的特征
3.4.2 塑造高效团队的策略
第4章
选择创业方向
4.1 创业方向的选择原则
4.1.1 避免陌生的领域
4.1.2 做你擅长做的事
4.1.3 技术是基础
4.1.4 创意是核心
4.1.5 激情是关键
4.2 创业方向的选择
4.2.1 针对市场缝隙
4.2.2 针对新兴市场
4.2.3 针对细分行业
4.2.4 善于发现身边的机会
4.2.5 案例：饿了么的创业始末
4.3 基于利基的创业
4.3.1 切忌盲从
4.3.2 占据主导产品
4.3.3 创业也要择业
4.3.4 案例：英特尔的创业传奇
4.4 认知创业机会
4.4.1 创业机会的定义
4.4.2 创业机会的来源与分类
4.4.3 识别创业机会
4.4.4 创业机会的识别方法
第5章
众筹募资
5.1 众筹活动的发展史
5.1.1 释迦牟尼开始的宗教众筹
5.1.2 诗人蒲柏引领的艺术众筹
5.1.3 互联网众筹的起源和爆发
5.2 中国特色式的众筹
5.2.1 中国首家众筹网站的出现
5.2.2 不同于西方的特色式众筹
5.2.3 网络众筹已变得风生水起
5.3 众筹的模式与特征
5.3.1 按回馈方式分类
5.3.2 按筹资方式分类
5.3.3 众筹的基本特征
5.4 颠覆传统金融模式
5.4.1 全新的融资方式
5.4.2 法规才是定心丸
5.4.3 案例：大选众筹
5.4.4 案例：美微会员卡
5.5 国内外的众筹平台
5.5.1 国外的众筹网站
5.5.2 国内的众筹网站
第6章
创业计划
6.1 创业计划书
6.1.1 创业计划书的定义
6.1.2 成功创业计划书的特征
6.1.3 创业计划书的作用
6.1.4 与创业计划书相关的重要文件
6.1.5 创业计划书的关键点
6.1.6 案例：清华紫光的“不合时宜”
6.2 计划书的撰写步骤与技巧
6.2.1 创业计划书撰写步骤
6.2.2 计划书的内容结构及撰写技巧
6.2.3 创业计划书的信息收集
6.3 学会讲故事
6.3.1 为什么要会讲故事
6.3.2 讲故事的技巧
6.3.3 案例：听罗胖子讲罗辑思维
第7章
新企业的开办
7.1 选择合适的企业组织形式
7.1.1 我国企业的主要法律组织形式
7.1.2 如何选择合适的创业组织？
7.1.3 案例：另类的创业—很多人的咖啡馆
7.2 企业的选址策略
7.2.1 企业选址的重要性
7.2.2 企业选址时要考虑的问题
7.2.3 正确的选址技巧
7.2.4 企业选址的步骤
7.2.5 案例：肯德基的选址技巧
7.3 企业的管理方法
7.3.1 产品管理
7.3.2 营销管理
7.3.3 财务管理
7.3.4 人力资源管理
7.3.5 发展战略管理
7.3.6 企业文化管理
7.3.7 案例：淘宝（阿里巴巴）的创业管理
广大青年学生是大众创业、万众创新的重要参与力量。以教育部“普通本科学校创业教育教学基本要求”为指导，为推进高等院校创新创业教育和大学生自主创业工作，贯彻落实党的十七大提出的“提高自主创新能力，建设创新型国家”和“以创业带动就业”发展战略的重大举措，各高等院校加大了创新创业教育力度，开设了创新创业课程，增加了创新学分，将创新创业教育融入人才培养全过程。本书结合大学生群体的实际特点，帮助大学生了解和掌握创新与创业的相关知识和规律，提高大学生的创新意识和创业能力。本书具有知识新颖、内容丰富、案例鲜活、贴近实际、注重素质培养和能力提升等特点。在编写过程中，内容取舍以实用、实际、实效为原则，精讲细练，对各知识点和技能进行着重叙述。案例贯穿全书，使本书颇具可读性，更以训练、思考、测试等多种形式充分调动读者的思维活跃性，从而使其达到触类旁通、快乐学习的目的。
1. 本书内容介绍本书共分为7章，具体内容如下：
第1章为“创新与创业能力”，主要介绍新时期背景下的“双创”需求，以及它们的新种类。
第2章为“市场分析”，主要从市场运作角度来讲解创业时需要注意的地方，有效补充部分创业者的市场经验。第3章为“组建团队”，介绍创业团队的重要性、团队的人员组成、团队的创建方法与技巧，以及高效团队的塑造方法等。第4章为“选择创业方向”，结合创业原则与当前市场的实际情况，为创业者精心分析各种创业方向，以及创业机会的把握。
第5章为“众筹募资”，介绍目前创业最重要的资金来源—众筹—的发起方法以及注意事项。
第6章为“创业计划”，探讨了正确书写一份创业计划书的重要性—不仅能打动投资人，更能挑明初创企业的未来。第7章为“新企业的开办”，主要介绍一些新企业在开办时的经验教训。
2.本书主要特色通俗易懂，紧接地气。目前市场上有些创业类书籍所描述的创业环境与融资条件等因素与国内实际情况大不相同，因此本书在写作手法上紧接地气，对于一些晦涩难懂的金融或市场词汇、术语，在介绍基本概念之后，还会用一些与日常生活有关的小比喻来解释，做到通俗易懂，不论读者学历高低，均能做到无障碍阅读。案例丰富，结构合理。不同于同类书籍中的内容，本书在注重理论知识的同时，还列举了数十个有代表性的创业案例，且都以当前的创新类企业为主。这些例子与正文相辅相成，互为补充，不仅能让读者更好得理解生涩的创业理论，还能让读者认识到创业故事背后的成因。
3.本书适用对象本书可作为高等院校本、专科创新创业教育的通用教材，适合在读的大学生们阅读；也可作为企业继续教育的培训教材，可作为有创业想法的在职青年拓宽视野、增长知识的自学用书。
4.本书创作团队本书由陈晓暾、陈李彬、田敏主笔，参加编写的还包括陈运炳、申玉秀、陈志民、李红萍、李红艺、李红术、陈云香、陈文香、陈军云、彭斌全、林小群、刘清平、钟睦、刘里锋、朱海涛、廖博、喻文明、易盛、陈晶、张绍华、黄柯、何凯、江涛、陈文轶、杨少波、杨芳、刘有良、刘珊、赵祖欣、齐慧明、胡莹君等。本书出版受到2016年大学生创新创业训练计划项目基金支持，项目名称：基于互联网＋的少数民族服饰创业项目—维爱电子商务有限公司，项目编号：201610708002。在编写本书的过程中，我们以科学、严谨的态度，力求精益求精，但错误和疏漏之处在所难免。在感谢您选择本书的同时，也希望您能够把对本书的意见和建议告诉我们。售后服务邮箱：[email protected]
作者 2017年1月
评论
还没有评论。