职业发展心理学

激发无限工作潜能

平衡事业与生活之间的冲突

铸就良好的社会适应性

本书从心理学视角出发，通过个人行为、组织行为和社会行为等层面，来阐释职业发展中的人事与组织、职业发展与规划等问题。无论对初涉职场的年轻人还是在职场摸爬滚打多年的老人来讲，都可能对于其职业行为、职业的特点以及职业组织等方面，提供了不少应对策略。同时，对单位人事组织的建设与发展，不无助益。

王新超，男，1962年生于北京。1984年毕业于北京大学心理学系。中国科学院心理研究所硕士、博士。澳大利亚昆士兰科技大学管理学院博士。现为北京大学光华管理学院教授，承担多种教学任务，主要讲授组织行为学、人力资源管理、企业伦理、管理研究方法等课程。有将近三十年管理领域的培训、咨询、研究经历，曾主持或参与多项国家及地方的各种研究课题，对企业的管理咨询以及各种类型的在岗与离职的管理人员培训项目。近年来，着力在组织健康、组织的可持续发展能力、企业社会责任等领域开展研究工作。

自序

第一章　人事组织心理学概述

第一节　人事组织心理学的研究

第二节　人事组织心理学研究的发展过程

第三节　组织与人事管理活动的环境因素

第四节　人事组织心理学的基本问题

第二章　人事测量　

第一节　人事测量的基本问题

第二节　如何测量　

第三节　使测量更加科学化

第三章　人员的选拔

第一节　工作分析

第二节　人员招聘

第四章  人员安置及职业行为管理

第一节　人事决策与人员录用

第二节　工作的动机与激励

第三节　工作报偿

第五章  职业发展

第一节　职业选择

第二节　职业发展

第三节　职业发展中的心理健康问题

第六章  绩效评价

第一节　绩效评价系统的基础

第二节　绩效评价系统的设计

第三节　绩效评价的影响因素

第四节　工作满意感及其评价

第七章  员工培训

第一节　培训的概念

第二节　培训的学习心理问题

第三节　培训管理

第四节　培训方法

第八章  工作合理化

第一节　工作合理化研究的过程

第二节　工作研究的内容与作用

第三节　工作设计及其模型

第九章  组织结构及设计

第一节　组织及组织的原则

第二节　组织理论及其组织形式

第三节　组织设计的新发展趋势