描述
开 本: 16开纸 张: 纯质纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787521707151丛书名: 无
1. 【作为局内人，披露了Facebook等硅谷巨头不为人知的一面】
在很多人眼中，硅谷是新技术的飞地，Facebook、Twitter、谷歌、苹果是梦想的摇篮。而在现实中，硅谷已经迷失。科技巨头可能沦为赚钱机器，科技胜地也有黑历史。这可能是Facebook高层不想看到的一本书。
2. 【教你看清商业资本的游戏，把握融资创业的技巧】
作者用自己多年在硅谷、华尔街摸爬滚打的亲身经历，教你看清商业资本的游戏，把握融资创业过程中的技巧。在创业这场“权力的游戏”中，谁能生存下来呢？
3. 【故事性和可读性强，犀利大胆，幽默毒舌】
这本书是“硅谷异教徒”的成名之作，故事性和可读性强，让你把硅谷的疯狂、自恋、贪婪尽收眼底。犀利大胆的语言、黑色幽默的风格，能让你在捧腹大笑之余掩卷沉思。
4. 【话题性强，海外媒体盛赞】
本书英文版一经出版，海外主流媒体争相报道，《纽约时报》《华盛顿邮报》《大西洋月刊》等十余家媒体盛赞。《纽约时报》称：“显然会有人憎恨此书，但正是这一点，让这本书如此精彩。”
硅谷的游戏规则非常简单，这本书认为：
投资人是钱比时间更多的人，
员工是时间比钱更多的人，
创业者只不过是把二者连接起来的中间人。
什么是“混乱的猴子”？
它是一个由Netflix开发的测试软件，会主动攻击测试者自己的网站，故意把服务器搞砸，以此测试网站的韧性和恢复能力。
作者用了这样一个比喻来讽刺硅谷的跳梁小丑：现在，硅谷创业者就像一群“混乱的猴子”，不断对社会进行测试。一个又一个产业被风投资本支持下的新应用推倒，但全社会面临的问题是，我们在这群“混乱的猴子”的攻击下能支撑多久？在这一过程中，人类又将付出怎样的代价？
这本书观点犀利，语言风格大胆。作者曾在高盛、Facebook、Twitter等多家知名企业的核心部门工作。作为一个创业后公司被收购，转而进入大公司工作的硅谷人，作者既讲述了创业过程的艰难险阻，又分享了Facebook公司政治的风云变幻，作为内部人士披露了Facebook等科技巨头的阴暗面。这本书难能可贵地揭开了社交媒体和在线广告的混乱演变过程，揭示了它们如何侵入我们的生活并塑造我们的未来。
硅谷就是一个收留“混乱的猴子”的动物园，猴子的数量只会增，不会减。风投资本爆炸式地增长，猴子永远不会缺香蕉。可以说，硅谷已经成为继华尔街之后又一个财富和权力的秀场。而作者本人，也是众多“混乱的猴子”中的一员。
前言 小径分岔的花园
第一部分 扰乱宁静
资本主义的收尸人
人类注意力的交易所
学会游泳
抛弃沉船
第二部分 伪随机性
让我看到你上战场的表情
创业就像是婚姻，只是没有性爱
速度作为一种特性
演示日
与风投天使们的密会
硅谷的沙石之丘
绕着越来越大的圈子打转
永不退缩！
狗屎三明治
胜利
发布！
约会@Twitter
谁胆小谁输
赞了你一下
戳了你一下
小径分岔的多种未来
转发Twitter不代表认可
虚线
最后一局
第三部分 Facebook：快速行动，打破成规
新兵训练营
产品按摩师
Google必须毁灭
踮起脚尖，一跃而下
百发百中
一朝被蛇咬，十年怕井绳
广告执法者
隐私权和自恋
我们是野蛮人么？
哦，死亡
被束缚在机器里的猛兽
上市
当飞碟没有出现
为了增长而增长
伟大的觉醒
门口的野蛮人
IPA > IPO
IPO：重新评估
高频交易员
直面Facebook
微软耸耸肩
为了 Facebook的荣耀
再见了，Facebook
混乱的损失
尾声 人类一规划，上帝就发笑
致谢
后记
前言 小径分岔的花园
若造物主创立天地之时我能在场，我必将善意地提醒他多注意世间万物的秩序。
——阿方索十世（Alfonso X），“智者”，卡斯蒂利亚王国国王
在Facebook高层领导所在的办公区里，摆放着一堆毫不起眼的桌子。这堆桌子和园区 16 号楼内其他像灌木篱墙一样的办公桌没什么区别，只有旁边一堆属于山姆•莱辛（Sam Lessin，扎克伯格的一位副手）的运动用品比较起眼。类似的办公桌在这栋L形建筑的两端无限延伸，仿佛看不到尽头。这里的室内装饰风格是典型的硅谷科技风：工业风粗毛地毯，天花板上裸露的通风管道和喷有防火涂料的钢筋，员工自制的古怪的装置艺术。一面壮观的乐高墙上满是员工创作的像素画，另一面墙上贴着由内部打印店制作的隐晦的乔治•奥威尔式招贴画。
在 16 号楼L形的转角处，就是被称为“水族箱”的Facebook权力中心——扎克伯格的玻璃办公室。这间房间向主庭院凸出，每天路过这里去吃午饭的Facebook员工都可以顺路一瞥他们名满天下的大老板在忙些什么。据说这间办公室的玻璃可以防弹。“水族箱”的入口处是临时的门厅，放有几张沙发和一些时髦的茶几读物。带着各种想法不断来访Facebook的“谋士”就在这里等待被接见。他们从来不会翻阅茶几上的读物，因为他们总是忙于对自己的幻灯片或作品小样做最后的润色。再远一点是一间迷你厨房，和遍布园区的其他茶水间一样，这里储备了大量的柠檬味佳得乐——扎克伯格的指定饮品。
在Facebook园区内部，地理方位就代表着命运，你和扎克伯格的物理距离代表着你的重要性。在L形建筑的外围，排列着Facebook五位事业部主管专用的会议室。扎克伯格的“邻居”包括：谢丽尔•桑德伯格（Sheryl Sandberg），Facebook的明星COO（首席运营官）；工程总监安德鲁•“博兹”•博斯沃思（Andrew “Boz” Bosworth），动态消息（News Feed）的缔造者；以及CTO（首席技术官）迈克•斯科洛普夫（Mike Schropfer）等。这天下午，当我从中庭大步走入这片区域时，他们都不在自己的办公桌前。
不同于Facebook面向用户的大部分产品团队，当时的广告部就像一条穿过的内裤一样，被扔在一臂之遥的另一栋楼里。虽然这一情况后来有所改观，广告部最终占领了扎克伯格和谢丽尔工位旁边的黄金地段，但那是很久以后的事了。我在Facebook期间，每次被叫去和高管开会，都必须先下楼再从一楼穿过中庭。
这条Facebook的“香榭丽舍大道”由水泥地砖铺成，足有 100 英尺长，是中庭的主要组成部分。它的中间嵌着 4 个巨大的字母——H、A、C、K（hack意为“黑客”）。字母的大小和角度设计得正好可以让它从Google（谷歌）地图的园区卫星图像里被辨认出来，这很符合黑客文化作为Facebook最高信条的地位。
我今天的任务是来和扎克伯格开会，开会地点就在谢丽尔的会议室——“报喜屋”（Only Good News）。我一直没弄明白他们为何给会议室起这样一个名字。绕过高管区那一堆运动器材，我进入了这间玻璃盒子般的会议室。会议室内有一张狭长的白色桌子，桌子两边放着昂贵的艾龙（Aeron）办公椅。一面墙上挂有平板电视，另一面墙上挂着白板。除了两个最重要的人物以外，计划中的与会者均已就座。
广告部的产品总监戈库尔•拉贾拉姆（Gokul Rajaram）——我的老板，正沉浸于他一贯焦虑不安的小心思里。我进来时，他花了一微秒的时间把眼皮从他永不离手的手机上抬起来，看了我一眼。戈库尔旁边坐的是布赖恩•博兰（Brian Boland），一个剃着寸头且即将秃顶的男人。他看起来像是在大学里练过摔跤的人，舒适的大公司生活令他越发愚钝。博兰负责广告产品营销，他们团队的主要工作是为我们的广告产品编造各种高级的概念，然后再让销售团队依靠这些概念把广告产品卖给广告主。
心不在焉地玩着手机的是格雷格•巴德罗斯（Greg Badros），他之前在Google工作，目前在Facebook负责搜索和广告，但对这两块工作他似乎都不是特别上心。马克•拉布金（Mark Rabkin）是广告部的工程经理，同时也是最早参与广告业务的工程师之一。他是当时在职级和工作态度方面都与我最接近的人。加入Facebook后，我和他有过多次密切合作。他长得有点像俄罗斯领导人弗拉基米尔•普京。埃利奥特•施拉格（ElliotSchrage）坐在靠近桌子右后方的老位置上。他有一个听起来很厉害但又模糊不清的头衔，总之他是帮谢丽尔处理所有事务的军师。50 多岁的他穿着纽扣领衬衫和商务休闲裤，在一群只穿抓绒卫衣和牛仔裤的技术人员里显得格格不入。他很容易被认作来自东海岸某个呆板律师事务所的资深律师，在加入Google和追随谢丽尔之前，他也确实是那样的人。
纽约时报｜华盛顿邮报｜大西洋月刊｜亚马逊书评
等十余家媒体盛赞
这是一本献给初创科技公司的指南。
——《纽约时报》
《混乱的猴子》是鲁莽而又诙谐的，敏锐、有趣又勇敢的。硅谷的疯狂、自大和贪婪并不光彩，这本书对这些特质投以一瞥。这是让我们大多数人难以忘怀的。
——《华盛顿邮报》
在这本内部人士撰写的书中，作者探讨了有关美国那些强大且有影响力的公司的事情，既有滑稽故事也有大公司的文化秘密。
——《大西洋月刊》
如果你觉得自己已经足够了解Facebook的发家史，因为你已经看过电影《社交网络》，那么你需要三思了。《混乱的猴子》描述了一个更完整的，有时可以说更阴暗的Facebook。
——亚马逊书评
前言 小径分岔的花园
若造物主创立天地之时我能在场，我必将善意地提醒他多注意世间万物的秩序。
——阿方索十世（Alfonso X），“智者”，卡斯蒂利亚王国国王
在Facebook高层领导所在的办公区里，摆放着一堆毫不起眼的桌子。这堆桌子和园区 16 号楼内其他像灌木篱墙一样的办公桌没什么区别，只有旁边一堆属于山姆•莱辛（Sam Lessin，扎克伯格的一位副手）的运动用品比较起眼。类似的办公桌在这栋L形建筑的两端无限延伸，仿佛看不到尽头。这里的室内装饰风格是典型的硅谷科技风：工业风粗毛地毯，天花板上裸露的通风管道和喷有防火涂料的钢筋，员工自制的古怪的装置艺术。一面壮观的乐高墙上满是员工创作的像素画，另一面墙上贴着由内部打印店制作的隐晦的乔治•奥威尔式招贴画。
在 16 号楼L形的转角处，就是被称为“水族箱”的Facebook权力中心——扎克伯格的玻璃办公室。这间房间向主庭院凸出，每天路过这里去吃午饭的Facebook员工都可以顺路一瞥他们名满天下的大老板在忙些什么。据说这间办公室的玻璃可以防弹。“水族箱”的入口处是临时的门厅，放有几张沙发和一些时髦的茶几读物。带着各种想法不断来访Facebook的“谋士”就在这里等待被接见。他们从来不会翻阅茶几上的读物，因为他们总是忙于对自己的幻灯片或作品小样做最后的润色。再远一点是一间迷你厨房，和遍布园区的其他茶水间一样，这里储备了大量的柠檬味佳得乐——扎克伯格的指定饮品。
在Facebook园区内部，地理方位就代表着命运，你和扎克伯格的物理距离代表着你的重要性。在L形建筑的外围，排列着Facebook五位事业部主管专用的会议室。扎克伯格的“邻居”包括：谢丽尔•桑德伯格（Sheryl Sandberg），Facebook的明星COO（首席运营官）；工程总监安德鲁•“博兹”•博斯沃思（Andrew “Boz” Bosworth），动态消息（News Feed）的缔造者；以及CTO（首席技术官）迈克•斯科洛普夫（Mike Schropfer）等。这天下午，当我从中庭大步走入这片区域时，他们都不在自己的办公桌前。
不同于Facebook面向用户的大部分产品团队，当时的广告部就像一条穿过的内裤一样，被扔在一臂之遥的另一栋楼里。虽然这一情况后来有所改观，广告部最终占领了扎克伯格和谢丽尔工位旁边的黄金地段，但那是很久以后的事了。我在Facebook期间，每次被叫去和高管开会，都必须先下楼再从一楼穿过中庭。
这条Facebook的“香榭丽舍大道”由水泥地砖铺成，足有 100 英尺长，是中庭的主要组成部分。它的中间嵌着 4 个巨大的字母——H、A、C、K（hack意为“黑客”）。字母的大小和角度设计得正好可以让它从Google（谷歌）地图的园区卫星图像里被辨认出来，这很符合黑客文化作为Facebook最高信条的地位。
我今天的任务是来和扎克伯格开会，开会地点就在谢丽尔的会议室——“报喜屋”（Only Good News）。我一直没弄明白他们为何给会议室起这样一个名字。绕过高管区那一堆运动器材，我进入了这间玻璃盒子般的会议室。会议室内有一张狭长的白色桌子，桌子两边放着昂贵的艾龙（Aeron）办公椅。一面墙上挂有平板电视，另一面墙上挂着白板。除了两个最重要的人物以外，计划中的与会者均已就座。
广告部的产品总监戈库尔•拉贾拉姆（Gokul Rajaram）——我的老板，正沉浸于他一贯焦虑不安的小心思里。我进来时，他花了一微秒的时间把眼皮从他永不离手的手机上抬起来，看了我一眼。戈库尔旁边坐的是布赖恩•博兰（Brian Boland），一个剃着寸头且即将秃顶的男人。他看起来像是在大学里练过摔跤的人，舒适的大公司生活令他越发愚钝。博兰负责广告产品营销，他们团队的主要工作是为我们的广告产品编造各种高级的概念，然后再让销售团队依靠这些概念把广告产品卖给广告主。
心不在焉地玩着手机的是格雷格•巴德罗斯（Greg Badros），他之前在Google工作，目前在Facebook负责搜索和广告，但对这两块工作他似乎都不是特别上心。马克•拉布金（Mark Rabkin）是广告部的工程经理，同时也是最早参与广告业务的工程师之一。他是当时在职级和工作态度方面都与我最接近的人。加入Facebook后，我和他有过多次密切合作。他长得有点像俄罗斯领导人弗拉基米尔•普京。埃利奥特•施拉格（ElliotSchrage）坐在靠近桌子右后方的老位置上。他有一个听起来很厉害但又模糊不清的头衔，总之他是帮谢丽尔处理所有事务的军师。50 多岁的他穿着纽扣领衬衫和商务休闲裤，在一群只穿抓绒卫衣和牛仔裤的技术人员里显得格格不入。他很容易被认作来自东海岸某个呆板律师事务所的资深律师，在加入Google和追随谢丽尔之前，他也确实是那样的人。
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