描述
开 本: 大32开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787115496720
编辑推荐
如雪花般飞来的电子邮件。 海量的信息。 让人心力交瘁的会议安排。 没完没了的变化和不确定性。 仅有偶尔取得的成功支撑你前行。 如果这一切听起来都符合你的工作现状,那么你选对书了。
这本书会帮助你更聪明、更专注、更高效地工作,在压力下仍旧保 持冷静,缩短冗长的会议日程,可以应对困难的挑战:影响他人。 同时,它也可以助你成为一个更好的家长和伙伴,也许还能让你延年益寿。 它还可以帮你煮咖啡。好吧,也许这一点做不到,但是其他几点我可没有开玩笑。 通过让你了解新的关于人脑的重要研究发现,这本书能帮你改善 工作表现。了解大脑在工作中的表现,会让你在工作中更加专注、更加高 效,因为只有先了解大脑,你才能改变思维。(你也会明白为何了解大脑 可以帮助你改变思维。)
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内容简介
本书以讲故事的方式,讲解关于大脑的新发现,从而帮你了解大脑,知晓如 何更聪明、更高效地管理时间,提高效率,改善工作和生活。全书按戏剧形式分 为四幕,分别介绍了思维的基本原理,情绪和动机及其对思维的影响,如何与他 人更好地相处以及如何改变他人。
本书适合所有想提高工作、生活效率的读者阅读。
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目 录
第 一幕:问题与决策 1
场景一:早上应接不暇的邮件 2
场景二:一想起来就头疼的项目 17
场景三:一心五用 30
场景四:对分心说不 42
场景五:探寻状态 55
场景六:绕过路障 65
中场休息:了解“导演” 79
第二幕:面临压力保持冷静 89
场景七:戏剧性脱轨 90
场景八:沉浸于不确定 107
场景九:当期望失去控制 125
第三幕:与他人合作 141
场景十:化敌为友 142
场景十一:当一切看似不公 156
场景十二:地位之争 169
第四幕:推动改变 185
场景十三:当他人毫无头绪 186
场景十四:需要改变的文化 202
返场 221
后记 225
致谢 227
参考文献 228
术语表 251
关于作者 254
媒体评论
“这本书逻辑清晰、观点新奇,设定贴近生活……作者基于严谨的科学研究,提供了很多有用的思维工具,帮助人们应对工作中的挑战。”
–Daniel Siegel,UCLA教授,第七感研究所所长
“读完前4章后,我觉得我在安排生活和工作上的效率都翻倍了。对于那些想变得更自律、更高效的人来说,这是一本书。”
–Warren Bennis,南加州大学商学院
“本书行文轻松诙谐,提供了一些发人深省的创造性见解和非常实用的技巧,对于提供工作效率和解决日常琐事很有帮助。”
–Golnaz
–Daniel Siegel,UCLA教授,第七感研究所所长
“读完前4章后,我觉得我在安排生活和工作上的效率都翻倍了。对于那些想变得更自律、更高效的人来说,这是一本书。”
–Warren Bennis,南加州大学商学院
“本书行文轻松诙谐,提供了一些发人深省的创造性见解和非常实用的技巧,对于提供工作效率和解决日常琐事很有帮助。”
–Golnaz
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