描述
开 本: 16开包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787121231346
主要内容包括：认识ERP、ERP发展历程及原理、制造业生产类型与ERP术语、销售管理、生产规划（PP）与主生产计划（MPS）、物料需求计划（MRP）、能力需求计划（CRP）、车间作业计划（PAC）、新一代ERP系统、企业经营管理沙盘模拟训练等内容。
第一节 ERP概念 1
第二节 企业ERP选型 10
思考与练习1 19
第2章 ERP发展历程及原理 21
第一节 基本MRP原理 21
第二节 闭环MRP原理 30
第三节 MRPⅡ的原理 35
第四节 ERP的原理 40
思考与练习2 45
第3章 制造业生产类型与ERP术语 48
第一节 制造企业的生产类型 48
第二节 制造业生产计划与控制 53
第三节 ERP的重要术语 57
思考与练习3 72
第4章 销售管理 74
第一节 销售管理基本概念 74
第二节 销售计划管理 78
第三节 销售管理系统分析 82
第四节 销售管理成功案例经验 92
思考与练习4 101
第5章 生产规划（PP）与主生产计划（MPS） 103
第一节 生产规划（PP）概述 103
第二节 主生产计划（MPS）概述 112
第三节 MPS编制程序 121
思考与练习5 132
第6章 物料需求计划（MRP） 135
第一节 物料需求计划（MRP）概述 135
第二节 MRP计算模型 144
思考与练习6 157
第7章 能力需求计划（CRP） 161
第一节 能力需求计划（CRP）概述 161
第二节 生产能力计划 166
第三节 CRP的编制方法 176
思考与练习7 185
第8章 车间作业计划（PAC） 187
第一节 车间作业计划（PAC）概述 187
第二节 PAC的编制 195
第三节 准时生产方式（JIT） 205
思考与练习8 214
第9章 采购与库存管理 216
第一节 采购与采购管理 216
第二节 库存与库存管理 224
思考与练习9 236
第10章 新一代ERP系统 239
第一节 新一代ERP概述 239
第二节 物联网ERP 246
第三节 ERP商务智能 254
思考与练习10 264
第11章 企业经营管理沙盘模拟训练 266
第一节 ERP沙盘模拟概述 266
第二节 ERP沙盘模拟训练课程的组成 270
第三节 ERP沙盘模拟竞争实战 283
思考与练习11 303
参考文献 305
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