仓库管理人员岗位培训手册——仓库管理人员应知应会的9大工作事项和72个工作小项（实战图解版）

* 为仓库管理岗位新人提供入职指导
　　详述仓库管理岗位的各项工作内容和事项，帮助仓库管理岗位新人了解自己应该承担的责任、拥有的权利，为仓库管理能力的提升做好准备。
　　* 为仓库管理在职人员提供解决方案
　　明确仓库管理环节的各个操作步骤和规范，帮助仓库管理在职人员完善工作职责，检查自己工作中的纰漏，找出工作中的不足，快速提升采购效能，为职务晋升做好准备。
　　* 为仓储部门管理人员提供培训方案
　　人、岗、事密切结合，为仓储部门管理人员提供全面、系统的下属员工培训方案，快速提升下属员工乃至仓库管理团队整体的工作效率。
　　* 为企业高层管理者提供仓库管理岗位分析、人员考核与薪酬制定的依据
　　本书明确了仓库管理工作要点，给出具体执行规范，可以作为企业高层管理者对仓库管理人员进行岗位分析、绩效考核和薪酬制定的依据。
　　* 为人力资源管理人员提供仓库管理岗位说明书的编写思路
　　细化仓库管理岗位的9大工作事项，分解每个大项至具体的工作小项，为人力资源管理人员编写仓库管理岗位说明书提供完整的模板 

如果你是一名仓库管理新人，你知道自己的工作职责是什么吗？如果你是一名仓库一线工作人员，你知道该如何提升自己的工作效率吗？而如果你是一名仓储部门的管理人员，你又知道该如何将人、岗、事密切结合，建立高效的采购团队吗？
　　为解决这些问题，本书从仓库管理岗位的实际工作出发，系统介绍了仓库规划与制度建设、物资入库管理、物资存储与保管、温湿度控制与防霉防虫、特殊物资养护、物资包装管理、物资出库管理、智能化仓库与集装箱、仓库安全管理9大工作事项和72个工作小项，并对其进行了图解演示与说明，可以帮助仓库管理人员自我培训、自我提高。
　　本书是一部关于仓库管理岗位培训与管理的操作手册，为仓库一线工作人员、仓储部门管理人员提供了精细化、实务化、模块化的解决方案，不仅使仓库一线工作人员、仓储部门管理人员知道自己要干什么，还能知道怎么干，从而帮助他们快速成长为高效能的职场人士。

王兰会 北京弗布克管理咨询有限公司咨询师，培训师，从事企业管理咨询工作多年，在企业管理、内部控制、仓储物流管理等方面拥有丰富的实战经验.