有毒的管理者: 高管教练的挑战

 

本书是重点写给领导力教练、广大咨询师、人力资源工作者的一本书。作者着力于帮助领导力教练和咨询师们变得更加卓有成效。每一章都展示了一种特定类型的“有毒管理者”——自恋者，精神变态者，态度冷冰冰者，强迫症者等，并为领导力教练们提供了关于有效介入和无效介入的案例。这本书不仅可以帮助领导力教练和咨询师，也是众多管理者自我审视、自我接纳和改善领导风格的优秀参考。
每一个担任过领导力教练的人都知道，很多时候这些位高权重的人们远不止难以接近和阴晴不定——有时他们简直是“性格有毒”。“有毒”的性格行为往往在组织中产生巨大涟漪，污染整个组织，造成许多隐蔽的、无法预测的代价。与这样的人一同工作，使人很容易陷入情绪和心理的枯竭。曼弗雷德执教于世界上领导力心理学方面的权威机构之一，也是精神动力高管培训领域的先驱实践者。在这本写给领导力教练、咨询师和人力资源工作者的书中，曼弗雷德展示了如何避免难缠的管理者所设置的“陷阱”，如何在处理棘手的人和冲突时如何善用自己的情绪，以及如何避免成为与这类管理者发生“决斗”的无心参与者。对于如何与难以捉摸的管理者们“正面交锋”，曼弗雷德给出了值得信服的专家答案。

曼弗雷德被誉为“管理思想界的弗洛伊德”，被公认是全球在管理心理学和领导力教练、组织变革领域数一数二的学者。他担任欧洲工商管理学院领导力方面临床教授，是国际组织心理分析研究学会的创始人。英国《金融时报》德国《经济周刊》评价他为“管理思想家世界五十强之一”、“人力资源管理界最有影响力的人物之一”。他著有48本书和500多篇有关领导、职业发展和组织变革等主题的科学论文。他的著作和文章已被译成全球20种语言。