传承与超越：家族企业“创二代”成长研究

篇　导论

第1章　绪论

　　一　问题提出和研究背景

　　二　以往研究和文献综述

　　三　学术价值和应用价值

　　四　研究思路和研究方法

　　五　研究内容和结构安排

第2章　代际传承的理论基础

　　一　国内外对家族企业传承理论的研究

　　二　国内外对家族企业“企二代”的研究

第二篇　代际传承制度分析和文化因子

第3章　代际传承的路径设计

　　一　家族企业传承路径研究富有现实意义

　　二　家族企业“企二代”成功接班的基础

　　三　家族企业代际传承的路径和阶段

第4章　代际传承的制度建设

　　一　制度建设是家族企业恒久延续的关键

　　二　家族企业传承制度的基本内容

　　三　家族企业传承制度主要特征

　　四　家族企业传承制度的创新

　　五　企业代际传承制度的借鉴模式

第5章　代际传承的文化因子

　　一　家族企业文化是传统家文化的集中体现

　　二　家族文化与家族企业制度安排

　　三　淡化家族情结、突破文化束缚

第6章　代际传承的瓶颈障碍

　　一　浙商“接力棒”转接瓶颈并非个案而呈普遍趋势

　　二　家族企业传承的影响因素

　　三　创业者和继承者两代特点分析

　　四　家族企业传承的风险

　　五　浙江家族企业传承瓶颈的原因剖析

　　六　解决代际冲突传承困境的路径选择

　　七　家族企业传承的风险防范机制创新

第三篇　“创二代”创新能力与健康成长

第7章　“创二代”群体特征

　　一　浙江民营企业的发展历程

　　二　浙江省家族企业传承现状和特点

　　三　家族企业传承对浙江经济的影响

　　四　“创二代”群体特征

第8章　“创二代”的梦想愿景

　　一　梦想与愿景是家族企业传承的重要根基

　　二　从“企二代”到“创二代”再到“超二代”

　　三　家族企业传承的愿景和内容

第9章　“创二代”与创新能力

　　一　“创二代”特点分析

　　二　“企二代”面临的挑战和“创二代”应有的素质

　　三　“企二代”的接班意愿

第10章　“创二代”与成长机制

　　一　营造良好的“创二代”健康成长氛围

　　二　建立科学的“创二代”素质提升机制

　　三　构造系统的“创二代”教育培训机制

　　四　完善优质的“创二代”交流合作机制

　　五　构建有效的“创二代”激发激励机制

　　六　完善有效的“创二代”权威塑造机制

主要参考文献

后记