描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787210103264
编辑推荐语：
《温显来》是《当代赣商》大型报告文学系列丛书中的一种，叙写的是全国政协委员、全国工商联执委、江西省第十二届人大常委、江西省工商联副主席、博能控股集团董事长温显来的创业经历。温显来是江西知名民营企业家，是优秀赣商的代表，通过本书可以了解他艰苦的创业历程，具有激励和引导的作用。
内容简介：
本书主人公温显来出身赣东北山村农家，年少时家境贫苦，生活艰辛，从小就历经生活磨炼，并展现出经商的胆略与智慧。吃过“大锅饭”，恰逢改革开放春潮涌动，温显来抓住机遇创业，过程中克服重重困难，不断创新发展，缔造了一个江西极具影响力的商业帝国，完成了从一个施工队队长到江西民营企业带头人的华丽蜕变。本书的创作基于调查、访谈，鲜明而真实，叙写精彩且细致，很好地展现了主人公不畏艰难、开拓奋进、勇于创新的优秀品质。
目录： 概述 1
章 大山里的艰难年少岁月 11
节 冷暖童年深留痕 12
第二节 群山深处白露苍茫 21
第二章 渐向重山之外
31
节 坚定而苦涩的辍学 33
第二节 农闲时节跑“副业” 39
第三节 组织施工队走出大山 47
第四节 莫名的苦恼与困惑 54
第三章 从乡企经理到国企干部 66
节 远近闻名的乡企经理 68
第二节 当年欣喜跃“农门” 76
第四章 激情飞扬那五年
81
节 果敢辞职闯商海 83
第二节 成立股份制民企 91
第三节 逐鹿市场沉稳者胜 98
第四节 煤炭贸易界“黑马”跃起 107
第五章 迈向多元产业格局 121
节 深识机遇打开新视野 123
第二节 精准定夺多元产业 129
第三节 投资城市公用事业 136
第四节 地产项目精彩开篇 144
第六章 顺势而进强崛起
149
节 肩负使命重组上市国企 151
第二节 开进贤路纳天下英才 162
第三节 铸就制造实业脊梁 170
第四节 从容迎接地产业春天 179
第七章 横纵开辟产业“新蓝海”
184
节 构筑一流现代产业园 186
第二节 先发而进新能源客车 192
第三节 敏锐播下金融业的种子 197
第八章 远航只为更壮阔的愿景 202
节 择高处立向宽处行 204
第二节 新能源汽车跻身全国前列 209
第三节 产融结合开创金融新空间 217
第四节 打造文化与地产新标杆 225
第五节 厚积薄发构建卓越企业文化 230
第九章 倾情赣商复兴之梦 236
节 对赣商历史荣光的敬仰 238
第二节 领衔赣商打造“同心谷” 242
第三节 赣水之滨崛起赣商新高度 250
第四节 同心开创辉煌新篇章 254
第十章 担当诠释家国情怀 258
节 源自感恩的真情义举 260
第二节 大业之路与大爱同行 264
第三节 教育公益彰显儒商风范 268
第四节 以产业酬报国之志
赣东北与江西铅山县交汇的上饶县境内一带，是典型的南方山区腹地。
这里横亘于广袤天穹下的纵横绵延群山，尽显一派壮阔苍莽的景象。群山深处，有一个曾偏远闭塞的小村落——上饶县黄沙岭乡源溪村温家村民小组。
这个散落着十来户村民的小村落，为苍莽群山和广袤丘陵重重阻隔，只有两条山路在起伏绵延的山峦间蜿蜒伸向远方，通连着山村与山外的世界。这两条山路，一条连通着“黄沙古道”通向上饶县城，而另外一条则翻山越岭，一直通往相邻的铅山县。
时光深处的那些岁月，珍藏着恒久而珍贵的流年记忆。三十多年前，源溪村里的一位俊朗少年，就是起点于这个小山村、翻山越岭走向通往铅山县境内的那条崎岖山道，走出了自己的家乡。他之所以坚定地要走出大山深处的家乡，是决意要改变自己和家人的贫困境况，亦是源于对自己未来全新人生之路的无比向往。这位俊朗少年，正是温显来。那是1979 年初秋时节，他刚过十七岁。少年温显来是奔着铅山县国营林场而去的。其时，这座林场在在造林，有挖土方的苦力活可做。得知此机会，温显来兴奋不已。他立即召集源溪村几位年轻的小伙子，一夜之间组织起了一支施工队，次日即赶往铅山县国营林场。接下林场的个土方工程后，温显来在心底暗下决心，一定要带领同村伙伴们好好干，摆脱贫穷的生活。年少时家境的贫穷，让温显来刻骨铭心。十岁那年，母亲突生重病。对于一个贫苦的农家来说，家庭成员的一场大病，带来的是雪上加霜的困境。温显来兄弟姊妹共八人，他排行老三。母亲重病的那一年，温显来几个弟弟妹妹中，年龄小的只有一岁多。家里原本勉强能糊口度日的境况，一天天难以为继了，直至出现吃了上顿愁下顿的状况。
在距离源溪村十多里路之外的四十八乡，有一个小煤矿，矿里职工日常生活所需的大部分蔬菜、禽蛋等要从外面购买。渐渐的，有些村民就将自家舍不得吃的一点农副产品偷偷拿到矿上去卖，换点油盐钱。
“可以将自家菜园里的菜拿到那里去卖。”穷则思变，这是贫穷教会人类的生存法则。
“我和你哥哥姐姐都要按时上工（生产小队的集体劳动），你明天要一大早就起床，我把一担菜挑到煤矿上去，然后赶回生产队上工，你在那里卖。”父亲对温显来说。
次日清晨，滴水成冰，异常寒冷，温显来懵懵懂懂地跟着父亲出门了。那天，只用了不到一个上午的时间，温显来就把那担满满的蔬菜全部卖完了。整个寒假里，温显来大部分日子都在煤矿卖蔬菜。到寒假行将结束时，温显来卖完一担蔬菜的时间，已比天大为缩短。
此后，除了在生产队拼命挣工分之外，父亲不辞辛劳地种菜，温显来勤勤恳恳地卖菜，家里的经济状况逐渐有了些好转，全家人熬过了艰难的日子。后来，温显来母亲的病也慢慢好起来了。
寒冬渐去，温暖春阳下的群山，开始生机萌动、色彩斑斓起来。
十岁那年的寂静冬晨，肩负重荷在山路上吃力前行的父亲的身影，在困窘中如山一般坚强的父亲……这些珍贵的影像，全都珍藏在了温显来的情感深处。
“这是改善家里生活的一个办法！”当少年温显来发现这一点时，他开始慢慢琢磨——如何在寒暑假里通过卖菜，尽可能多地为家里赚些钱。
在个寒假独立卖菜的过程中，温显来就打听到了煤矿集市上蔬菜的一个重要来源渠道——距离这个煤矿约七八十里之外的铅山县的一个小镇，那里大量种植蔬菜，这些在煤矿集市里卖菜的人，大部分就是从那个小镇上贩来蔬菜出售。
于是，在之后的几个寒暑假里，温显来开始独自去邻县铅山的那个小镇贩运蔬菜，再到家乡黄沙岭的煤矿来卖。一个假期里的辛劳，除了能负担自己的学费之外，竟还能换来家里好几个月的油盐钱。
穷人的孩子早当家。其实，在少年温显来的内心里，何曾没有过靠读书走出大山的梦想。
然而，正是因为深深懂得了家境的贫苦与父母的艰辛，温显来越来越觉得，自己心底的那个梦想苦涩而沉重。高中刚念完个学期，他便主动向父母提出辍学，回家务农。
辍学归家后的温显来，一边在生产队努力地干农活，为家里多挣工分，一边在农闲时想方设法做些小本生意以补贴家用。此时，他明显地察觉到，自己农闲时做小本生意所赚到的，远比在生产队里挣工分所得的要多得多！
走出山村，到外面去赚钱——温显来情不自禁地把目光投向莽远的大山之外。同时，他开始思考，自己将来的人生之路该如何走。
…………
承包铅山县国营林场土石方工程，这是一份苦力活。承包个工程时，温显来带领着只有几个人的施工队，顶烈日、迎风雨，埋头苦干，终的成果让林场十分满意，上上下下无不交口称赞。施工队尤其是温显来带头吃得苦、舍得下力气和做事实实在在的名声，在林场一带很快传开来。
后来，温显来带领的这个施工队，更因讲诚信而声名渐传渐远，得到越来越多工程合作方的高度认可。
在短短几年里，施工队的业务范围由铅山县扩大到整个上饶地区，渐而发展到浙江、福建等外省，业务工程也由初的挖石运土这类简单活计拓展到完整的工程承包施工。此时，施工队的规模已扩大至百余人。
随着眼界的开阔，温显来越来越意识到，自己缺少的不再是机会，他开始想做既能让自己经济富裕起来，又能彰显人生品位的事情。
其时，这样的机会正悄然而来！
二十世纪八十年代中期，改革开放让全国乡镇企业蓬勃而起，上饶县黄沙岭乡利用当地独特的资源，先后创办起了红薯粉加工厂、镇办小煤矿等乡镇企业。在乡党委、政府领导的诚挚相邀下，二十岁出头的温显来，担任起了家乡乡镇企业副经理，主管销售业务。
果不其然，温显来以不俗的销售能力，赢得了乡镇领导的肯定。尤其是后来他在煤炭销售中的突出业绩，使其受到上饶县煤炭公司的关注。
1988 年，作为上饶全县乡镇企业的优秀厂长经理，温显来被上饶县煤炭公司以特殊人才之名引进，担任公司销售部门的业务负责人。
在上饶县煤炭公司初展商业才华的温显来，迅速被提拔为公司副经理，之后又荣获“江西全省煤炭系统先进个人”荣誉称号。上饶县政府为鼓励“突出贡献人才”，破例为他办理了户口“农转非”。
二
1992 年，温显来恰逢而立之年。
这一年，在改革开放波澜壮阔的进程中，是具有分水岭意义的一个重要年份。邓小平同志发表“南方谈话”，在中国大地引发了“下海”热潮，一大批“体制内”的机关干部职工，纷纷选择了经商创业的全新之路。
这热潮涌动的“下海”经商创业氛围，也深深感染了温显来。
而真正让温显来下定决心的，是这一年全国煤炭供应体制全面实施改革，煤炭供应和价格实行市场化的一系列重大变化。
1992 年底，温显来义无反顾地从上饶县煤炭公司辞职，“下海”创办公司，从事煤炭销售业务。
公司成立之初，温显来就以前瞻性的眼光，突破了公司产权机制上的禁区，实行股份制架构和运营机制——这注定是华能实业在江西和中国民营经济发展史上写下的令人瞩目的一笔！因为彼时《公司法》尚未颁布，江西华能实业成为当时国内早倡导与实践股份制的民营企业之一。
“要想在市场上站住脚，就必须算盘加‘论语’。”温显来所指的“论语”， 意为商道上的诚实守信。在他多年经商的真切感悟中，诚信是把生意做大做强的精髓要义所在。
为此，温显来把诚信深刻体现于华能实业的一切商业活动之中。不知不觉中，诚信商道文化的内涵与外延，已置于华能实业的品牌核心地位。
温显来尤为注重的诚信之举不仅赢得了客户的信任，更收获了华能实业令人信赖的企业口碑，老客户视其为不可多得的长期合作伙伴，新客户慕名而来纷纷与其建立合作关系。
诚信商道，义利兼顾。
初入市场的江西华能实业很快便声名鹊起，其业务范围快速由赣东北而至江西全省，又及江浙、福建等周边地区。业务快速拓进的同时，华能实业的品牌知名度与美誉度也在不断提升。
成立仅仅一年多时间，华能实业就创下了营业收入过亿、净利润达一千多万元、纳税过百万元的骄人销售业绩。1995年，华能实业入选全国民营企业500
强。其发展势头之迅猛，令人惊叹！
二十世纪九十年代中期开始，全国改革开放纵深推进，从沿海到内地，各类应运而生的新兴行业如雨后春笋，呈现出一派勃勃生机，为中国民营经济发展带来了广阔的市场和前景。
依靠煤炭销售打下的坚实基础，温显来与华能实业同伴们，内心渐渐激荡起要去尝试投资新兴行业，把公司做大做强的渴望与激情。
1995 年至1996 年，江西华能实业立足江西上饶，并走向深圳，相继成立华能建筑安装有限公司、华能大酒店和深圳奥尔特电子有限公司，并组建成立华能实业集团。
华能集团开启的多元化发展之路，亦是未来发展大方向的转型开端，即过去以煤炭贸易为发展重点，转向以实体产业为核心。
然而此时，全国经济出现过热的情况，国家开始采取一系列宏观调控措施，加之华能事业扩张速度过快，企业一度因现金流紧张而陷入经营困境。
山重水复疑无路，柳暗花明又一村。华能的众多客户纷纷主动伸出援手、倾力相助，上游客户先发来上千万的货物，下游客户先预付上千万的资金，困境中的华能得到了一次次及时而又惊喜的真情相助！
1998 年，是华能集团快速崛起的历程中，至关重要的一个转折点！
这一年，温显来以宏大的气魄与胆识，成功收购总资产为5000 万元、年产水泥能力22 万吨的浙江常山水泥厂，当年创下利润100 余万元。同年，又顺利收购总投资1.07 亿元的江西上饶市管道煤气工程公司。
华能集团此举，开创了全国民营企业经营社会公用事业之先河，被誉为江西民营经济耀目崛起过程中，生动演绎“蛇吞象”现象的经典案例！
在集团稳健扩张的基础上，温显来高瞻远瞩，将目光瞄准了房地产产业。
1999 年，华能集团在江西上饶市投资开发“世纪花园”房地产项目，首次引入创新的“银行按揭”销售模式，打造了当地个现代化城市住宅理念的大型社区。美丽的“世纪花园”，被写入当地中小学教科书中，上饶撤地设市会议也在这里举办。其眼光之前瞻、模式之先进、环境之优美，引起了整个江西房地产行业的瞩目。
由此，华能集团正式进军房地产行业。此后，华能房地产不失时机地向江西省会城市南昌进军。
温显来显然是有备而来——在中部崛起的大潮中，为了拓展城市规模，加速城市化进程，江西省会城市南昌将大力建设一江之隔的红谷滩区，加快推进“一江两岸”城市新格局的形成。
为此，华能地产随即移师南昌红谷滩新区，果敢开发总建筑面积14.5万平方米的“理想家园·泉水湾”住宅小区。华能地产也由此确立了立足省会、渐次向江西各设区市强势挺进的发展方向。
在多元化经营的产业领域里，长袖善舞的温显来，以新千年伊始为全新起点，书写了创业历程中一个又一个精彩篇章。
2002 年，江西启动实施新一轮国有企业改革。华能集团收购信江集团，控股鑫新股份，成为江西省家收购、重组国有上市公司的民营企业。这一跨越，让华能集团又向汽车和线材两大制造业领域拓展。
历经个十年有胆有识的探索发展，华能集团的业务范围由煤炭贸易，逐步扩展到城市能源、工业制造、房地产等实业领域，初步确立了未来多元化产业发展的清晰战略方向。
“博采众长，尽我所能。”2003 年，江西华能集团有限公司更名为江西博能集团有限公司，成为上饶市首家全国性无行政区划的私营企业集团。温显来及其志同道合的伙伴，从此以更为纵横广博的眼界和稳健开拓的风格，顺势而为，锐意奋进。
2005 年，博能产业园线材新厂区投产；
2010 年，博能客车与中科院签订新能源汽车项目合作协议，确立共同进军新能源客车市场排他性战略合作伙伴。在完成一系列重大技术改造、新产品重新定位后，博能汽车产业强劲而起，高档客车批量出口中东市场；
2011 年，博能小额贷款有限公司成立，集团正式进军金融产业领域；
2012 年，开创“抱团发展”商业模式，牵头集合全省42 家优秀民营企业的力量，创新采用“资本众筹”加“影响力众筹”的“两个众筹”模式，募集74.8 亿元基金，共同建设“同心谷·赣商之家”项目，形成服务全球赣商的“一个基地·五个中心”，成为民营企业同心抱团发展的典范和旗帜。
在这具有里程碑意义的十年里，博能集团开始呈现出清晰的产业板块发展格局。择高处立，向宽处行。 2012年，博能集团总部由江西上饶迁至省会南昌，由此以更为壮阔的视野和宏大目标，再次迈出了铿锵前行的发展步伐。
——做强做大工业板块。提高新能源客车、校车在江西市场占有率的基础上，积极开拓省外、海外市场；创立国际知名、国内一流的动力电池品牌，打造安驰科技成为行业的标杆、产业的龙头和国内新能源汽车动力电池领域的重要供应商；博能线材瞄准航空、高铁、新能源汽车、医疗器材等市场。
——全面布局金融产业。看准互联网金融产业强劲的崛起之势，果敢进军互联网金融产业。顺应全国和江西地方金融创新大潮，博能集团与江西另一家知名民企共同倡导一批实力赣商，发起筹建江西首家民营银行——裕民银行。与此同时，布局和推进集银行、金控集团、网络小贷公司、股权众筹基金与互联网金融为一体的实体经济一站式综合金融服务平台体系的建立。
——打造地产综合体新标杆。牵头组织江西40 多家优秀民企，依照“市场运作、自愿参与、风险可控、集体决策”的原则，筹集74.8 亿元共同建设商联中心“同心谷·赣商之家”项目，打造地标性城市综合体与赣商抱团发展的大平台。此外，上海兰韵（中国）文化中心、博能金融中心、安义价值健康养生小镇等一座座平台型地产正拔地而起，成为一个又一个新的标杆。
每一轮产业兴衰交替的时代大潮中，总是挑战与机遇并存。
历经了产业新旧动能接续转换的五年，至2017 年，博能集团工业、地产、金融三大产业板块轻重得当、虚实有度、多元融合的生生不息“太极式”发展格局已然形成，其整体强劲崛起正显现出大气磅礴之势。
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