项目管理员（国家职业资格四级）（第2版）——国家职业资格培训教程

我国*权威项目管理师培训教程，标准开发原班人马，深度解析国家标准，鉴定考试直接依据，同步国际项目管理认证体系，接轨**PMBOK 

本书由中国就业培训技术指导中心按照标准、教材、题库相衔接的原则组织编写，是国家职业技能鉴定推荐辅导用书。书中内容根据《国家职业技能标准?项目管理师》要求编写，并于2014年进行改版，是项目管理师职业技能鉴定国家题库命题的直接依据。
　　本书介绍了项目管理员应掌握的能力要求和相关知识，涉及项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目收尾等内容。

中国就业培训技术指导中心成立于1998年，与人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心合署办公，是人力资源和社会保障部的直属事业单位，负责全国就业、职业培训的技术指导以及职业技能鉴定的技术指导和组织实施工作。

第1章　项目范围管理
　第1节　项目范围计划
　　学习单元1项目目标的基本知识
　　学习单元2识读项目范围
　　学习单元3识读项目范围说明书、工作分解结构
　　学习单元4收集整理工作分解结构模板
　第2节　项目范围控制
　　学习单元1测量和记录项目工作完成情况
　　学习单元2记录范围变更
　　思考题
第2章　项目时间管理
　第1节　项目进度计划
　　学习单元1进度计划的概念和作用
　　学习单元2进度计划编制依据与原则
　　学习单元3识读进度计划图表
　第2节　项目进度计划执行
　　学习单元1项目进度计划的分解与执行
　　学习单元2测量进度计划执行状况
　　学习单元3记录项目进度计划的执行情况
　第3节　项目进度控制
　　学习单元1识别项目进度偏差
　　学习单元2项目进度报告基本知识
　　思考题
第3章　项目费用管理
　第1节　项目费用计划
　　学习单元1收集费用计划编制所需资料
　　学习单元2识读资源数据图表
　第2节　项目费用计划执行
　　学习单元1计量费用计划执行状况
　　学习单元2记录项目费用计划的执行情况
　第3节　项目费用控制
　　学习单元1识别项目费用偏差
　　学习单元2报告项目费用偏差
　　思考题
第4章　项目质量管理
　第1节　项目质量计划
　　学习单元1收集编制质量计划所需资料
　　学习单元2填写质量检查表
　第2节　项目质量保证
　第3节　项目质量控制
　　学习单元1质量检验的基本知识
　　学习单元2项目质量控制的基本概念
　　学习单元3收集质量信息
　　学习单元4识别质量偏差
　　学习单元5报告质量偏差
　　思考题
第5章　项目沟通管理
　第1节　礼仪的基本知识
　　学习单元1日常交往中的礼仪
　　学习单元2商务礼仪0
　第2节　沟通的基本知识
　第3节　项目信息系统及计算机网络基础知识
　　学习单元1项目信息管理的基本知识
　　学习单元2计算机网络基础知识
　　思考题
第6章　项目采购管理
　第1节　项目采购计划
　　学习单元1收集采购计划编制的资料
　　学习单元2发布采购需求信息
　　学习单元3询价的基本知识
　　学习单元4采购合同
　第2节　项目采购计划执行
　　学习单元1市场调查方法
　　学习单元2采购文档
　　思考题
第7章　项目收尾
　第1节　合同收尾
　　学习单元1收集项目相关合同资料
　　学习单元2归档项目相关合同资料
　第2节　管理收尾
　　学习单元1收集项目执行和验收资料
　　学习单元2归档项目管理收尾资料
　　思考题
参考文献