薪酬福利业务流程与制度

如今，企业之间的竞争已逐渐变为人才的竞争，人才已成为企业发展的重要因素。企业如何留住人才？如何吸引人才？如何提升员工的工作积极性？这些是企业要着重解决的问题，而利用薪酬福利管理能解决这些问题。
《薪酬福利业务流程与制度》从薪酬福利业务的实际出发，为读者提供了
薪酬福利业务的7大模块
薪酬福利业务的32个管理流程
薪酬福利业务的32个管理制度
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能够帮助读者快速掌握薪酬福利管理技巧，提升管理水平，帮助企业留住人才、获得人才，进而获得更好的发展。
《薪酬福利业务流程与制度》还针对各个薪酬管理工作事项的流程，提供了详细的流程关键节点解析，以帮助读者更好地理解。 

在当下的市场环境中，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。作为企业的首要资源，人才是推动企业发展的首要因素。那么，企业如何吸引并留住人才？如何提升企业员工的工作积极性？如何规划人才队伍建设工作？本书针对这些问题，从薪酬福利业务流程与制度的角度给出了答案。
《薪酬福利业务流程与制度》从企业薪酬福利工作的实际出发，将其业务划分为七大模块，以“要点 流程 关键节点执行细节”和“制度 管控要点 管控工具”的形式，对每一个模块及其工作环节的执行和管理进行了详细的解析，并细化了不同类别人员及企业的薪酬管理关键事项，内容具有很强的
可操作性。

王楠，香港亚洲商学院MBA，北京弗布克管理咨询有限公司人力资源管理咨询师。7年人力资源管理经验，5年管理咨询公司咨询经验,主要致力于战略性人力资源咨询、组织人才发展咨询和组织激励机制咨询。