描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 是国际标准书号ISBN: 9787515820248
一、 ISO14001产生背景及标准改版计划
(一)标准版改版的背景
18世纪兴起的工业革命,曾经带给人类无限希望和欣喜。工业化兴起、城市化发展、科学技术的进步使人类的生活水平得到飞速提高,使人类文明进入一个新的高度。
然而,工业革命给人类带来的不仅是欣喜,还有很多意想不到的后果,甚至埋下了人类生存和发展的潜在威胁,如图1-1所示。
图1-1 面临的环境问题
图1-1导致的结果有:
(1)自然环境的恶化,如污染,生物多样性的减少。
(2)相关方环境意识的提高,如顾客、投资者、员工、政府部门、邻居。
(3)可持续发展的需要。
环境管理发展的必然趋势如图1-2所示:
图1-2环境管理发展的必然趋势
(二)为什么要推行ISO 14001
(1)帮助企业主动识别各种实际或潜在的环境风险;
(2)科学地评估该风险的高低和确定控制的优先级别;
(3)系统采取措施对该风险进行全面的控制与管理;
(4)持续改进过程的环境绩效;
(5)降低相关的环境风险;
(6)满足组织或相关方对环境的期望和要求。
(三)ISO 14001的好处
(1)满足直接客户、间接客户的业务评估要求,提升客户信心;
(2)有利于企业参与国际竞争,突破贸易壁垒;
(3)作为自身内部管理的手段,提高环境管理的绩效, 减少废气、废水、噪音、危险废弃物的排放, 提高能源、资源的使用效率,降低企业的生产成本,提升企业的竞争力;
(4)通过实施EMS(公司环境管理体系),可以持续满足企业有关的环保法律法规要求,规避或降低违法的风险,实现可持续发展,提升企业环保的社会形象,赢得客户、政府、工业区、员工的青睐和认可。
(四)ISO 14001改版的目的
(1)在接下来的10年或更长时间,提供一套稳定的、精炼的要求。
(2)维持关注有效过程管理,获得期望的结果。
(3)考虑自从2004版的变化后,环境管理体系实际操作及技术层面的变化。
(4)应用ISO指令附录SL(管理体系标准的标准模板),加强ISO14001标准跟其他ISO管理体系标准的一致性。
(5) 方便有效实施,及一方、二方、三方有效的符合性评审。
(6)使用简练的语言及书写形式以便于对标准要求的理解、解释达成一致。
(五)标准改版计划
(1)2012年12月:ISO14001:2015(CD版)征求意见和投票表决。
(2)2014年5月:ISO/TC 207/SC WG5对ISO/CD 14001.2(委员会草案)作后意见决议和定稿,以便过渡到ISO14001:2015(DIS版,国际标准草案)。
(3)2014年6月:为ISO14001(DIS版)文件做后准备。
(4)2014年7月-8月:ISO启动ISO14001(DIS版)过程。
(5)2014年9月-12月:ISO14001(DIS版)三个月投票期。
(6)2014年12月:揭晓ISO14001(DIS版)投票结果,进行意见交流。
(7)2015年3月:ISO启动ISO14001:2015(FDIS版,国际标准终草案)过程。
(8)2015年7月:ISO14001:2015(FDIS版)发布。
(9)2015年9月:ISO14001:2015标准发布。
跟IAF(国际认可论坛)密切联络,确定标准转换时间
目前,暂定2016年8月后才可正式新版认证。
二、新标准的重大改变
(1)引入了“风险”的概念。
(2)范围-环境管理体系的范围被扩展,包括了对组织的外部影响。
(3)术语及定义:这部分内容将会参照附录 SL中概述的通用术语和核心定义,以及针对环境管理体系的专业表述。
(4)组织环境:这个条款包括理解组织内外部问题所涉及的要求,以及利益相关方的需求和期望。
(5)领导作用:加强高层管理者的领导作用和承诺,在组织的商业策略中贯彻环境管理体系的要求,以确保环境管理体系获得其预期成果。
(6)政策:政策承诺已被拓展,包括支持环境保护。
(7)环境因素:本条款从生命周期角度来评估环境因素。
(8)环境目标:委员会草案要求要为每个环境目标划定明确的绩效指标。
(9)价值链规划和控制:此新条款要求对重要方面的上下游过程进行控制或影响。
(10)符合性评估:委员会草案强调引入符合组织需要的要求以巩固评估过程,保持相关知识和了解其符合情况。
这次改版的主要特点:
(1)“一变”
ISO14001:2015在结构上发生了重大变化, 采用了统一的管理体系高阶结构, 仍然采用PDCA的管理思想。
(2)“ 二减”
l 删减 “管理者代表”的强制要求。管理者代表不是必须要有,可有可无。
l 删除了“预防措施”。
(3)“六加”
l 增加组织背景分析要求。
对组织背景进行分析,确保体系符合组织实际。
l 增加风险管理要求。 本次修订的亮点!
风险管理思想和原则贯穿整个标准,极具前瞻性。
l 增加生命周期管理。
生命周期管理是个很前沿的管理思想,这次纳入了。
l 增加对外部供应过程的环境管理。
l 增加环境领导职责和承诺。
增加一个章节突显环境的领导职责和承诺。
l 增加环境绩效评估内容。
增加绩效评估要求。
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