描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787121295188
【两个封面的图书内容完全一致,新旧封面图书随机发送】
适读人群:0-3岁产品经理
现在市面上有很多产品经理方面的书写的都是理论,本书完全从实战角度出发,记录了作者从产品新人到产品经理,再到高级产品经理过程中的各种案例,相信可以给你不一样的体验,让你快速成长。
《产品之光:从0 到1 教你做产品经理》是作者从产品助理到产品负责人过程的经验总结,包含了产品经理在工作中所使用的工具、需要具备的各种能力,以及一些运营类和B 端产品案例。工作中存在“非典型产品经理”的说法,你在学习了很多案例后可能会认为产品经理有很多工作场景和方法论,但是在自己的具体工作中可能只会用到某一个案例。如果你希望知道产品经理在工作中会有哪些特别的发光点,那么相信你可以在本书中找到答案。
《产品之光:从0 到1 教你做产品经理》适用于有1~3 年工作经验的产品经理或正在转型的产品经理。
写给读者的话——与产品经理的不解之缘
俗话说:“机会总是留给有准备的人”。我在大学的每个暑假里都会和企业合作做策划活动,积累市场推广的项目经验。
在大四时,我们学校对面的中兴通讯股份有限公司湖南分公司招聘产品助理实习生。面试的题目是策划一个校园App的推广方案,基于前期与企业合作的一些经验,我只用了几天时间就完成了这套推广方案。当评比的时候,别的参赛者都捧着厚厚的几十页到数百页的市场推广规划,而我拿着一张纸,一张堆满了无数小字、流程的Excel表格。最终,我成了学院唯一获得实习机会的学生。
现在看来,这个方案有很多不足之处,但正是由于这次实习经历,我顺利进入了互联网产品圈,而那时我还没有产品的概念、互联网的概念。在做了半年的产品助理实习生后,我对中兴产品团队的办公流程以及这个职位的职责有了新的认知,也期望能够和更多产品人结识,所以下定决心去深圳——互联网氛围极其浓厚的地方。
在实习期结束后,我兼职做销售,回到宿舍继续写代码,也在网上看很多与互联网相关的技术“大牛”分享会。结合自身的沟通能力和技术背景,我发现产品经理是一个能够让我发挥优势的职业。老师们都说:“没有去过外面的世界,怎么会形成世界观?”22岁时,我先去了美国,在接近1年的时间里,我一直在尝试发现一些新方向,也在不停地思考自己想要干什么,到底产品经理未来的发展方向是什么,我到底应该怎么做。
我想每个人都有跟我一样的迷茫期,正是这样的迷茫才让我们有机会在某一天顿悟。记得在美国的某一天,我看到了《时代周刊》对乔布斯的评论,其中还介绍了几个最伟大的产品经理,我突然顿悟:原来改变世界的点滴,便是从产品经理出发。“对,这便是我想要的!改变世界!”当时就像打满了鸡血,我相信很多产品经理都有过我这样的纯真和可爱。
我开始研究产品经理的能力需求,学习用户体验的基础知识,学习原型图设计、思维导图、文档的相关基础知识,还付费参加了一些国外的线上培训课程。
在回国前,我完成了产品原型、产品经理工具、产品基础技能的课程学习,完成了用Java语言编写的坦克大战游戏。某一天,我正在宿舍用Axure画微信的demo,同宿舍的美国同学看到后,误将原型认成一个已经上线的程序,室友开通了Facebook与家人直播我当初绘制原型的情景,一个美国人很惊讶地说,“This is a simple Facebook! it’s a amazing!”现在回想起来,那个时候的我还真的挺满足。
大部分去美国交流的中国学生在空余时间或许都会选择购物或去美国著名景点游玩,而我却选择每天背着一个笔记本电脑,除了健身、喝茶水之外便是在宿舍里敲代码、画原型……
后来,我在腾讯工作期间,制订了一个小目标:“记录每天的成长”,每天更新微信公众号文章。
在工作之外,我与几个产品爱好者一起组建了PMTalk产品经理社区,我们希望能够建立一个帮助产品经理成长的社区,并让众多产品经理都有机会出来分享,让大家相互学习、一起成长。
本书汇聚了我在产品和运营岗位上的经验和复盘的真实案例,在此要感谢吴轶(美团前交互设计师)、权莉(满帮集团资深产品经理)、高飞(中国电信北京研究院产品专家)、梁婷艳(京东运营经理)给予部分内容的支持。一路走来,我需要感谢很多人,最需要感谢的是我在腾讯工作期间认识的FIT金融市场页面重构组组长李华山,他在我的产品经理成长过程中给了我很多建议,还要感谢为本书撰写推荐语的各位大咖和我的一些职场导师。
我现在经常听到“人人都是产品经理”这句话,产品经理的入门门槛确实不高,原因是产品经理做的事情就是将想法落地,人人都有想法,自然“人人都是产品经理”,但是产品经理要学会深刻地理解产品,并让产品向着正确的方向改进。
本书系统性地讲解了产品经理的进阶之路,让你更加清晰地了解如何做一名产品经理,如何做一名优秀的产品经理。
——腾讯FIT金融市场页面重构组组长 李华山
为什么有些产品会无处不在,而另一些产品则无人问津? 一款互联网产品的价值取决于产品本身。互联网行业飞速发展,产品模式总会不断地被颠覆,要想做出合格的产品,必须修炼自己的内功,让自己拥有产品思维。每一点经验都要靠自己积累,本书深入浅出地讲述了作者如何修炼产品思维内功,为读者揭开产品经理的内心世界。
——金山办公(WPS) 产品总监 李英玮
Kevin是我的朋友,作为一线的产品经理,他每天不断地对工作进行总结,并且诚恳和毫无保留地分享给大家。我是他的忠实用户,在收到他的书稿后,我仔细地阅读,受到了很多启发。我推荐给对产品经理感兴趣的朋友们,让我们跟着Kevin一起成长。
——小雨伞保险合伙人 彭辰
本书浓缩了一种做产品的高级理念,即单点突破、细分行业、增加收益。产品经理的日常工作是复杂而多变的。本书从产品规划到需求管理、从产品设计到项目实施,同时又用简单且贴合实际工作场景的方式,还原了真实的项目实践及方法。
Kevin将自己在产品运营领域从C端到B端的多年经验,用丰富的案例形式做了充分地讲解,也讲解了用互联网思维解决传统行业问题的方法。这样的一本好书一定会为你的产品经理生涯打开一扇窗,注入一道曙光。
——《从需求到产品:0岁产品经理进阶之道》作者/满帮集团(智能物流事业群)资深产品经理 Mandy权
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