企业内部控制实施细则手册(第3版）

* 首次出版以来，市场持续热销，赢得了读者的广泛关注。
* 集系统性、操作性、工具性、全案性和精细化于一体的内控全书。
* 细化到每一个工作事项的流程和模板，构建、评估、规范、优化企业内控系统。
* 将全书内容划分为三大模块，分别为内部环境类控制实施细则、控制活动类实施细
则、控制手段类实施细则，使本书结构更加清晰，更具系统性。
* 针对每一类实施细则都附有相关范本，各企业可结合自身的实际情况进行个性化的
修改，从而达到防范各种经营风险，进一步完善企业内部控制体系的目的。
* 本书讲的不是空洞的理念，而是拿来即用、立竿见影的解决方法，可以帮助企业构
建一套“新、全、细”的内控管理体系。 

内部控制是企业管理工作的基础，是企业持续健康快速发展的重要保证。构建内控精细化管理制度并不是一件简单的事情，而是一项内容繁多、程序复杂的系统工程。
《企业内部控制实施细则手册（第３版）》以“管理目标”为导向，以“规避业务风险”为目的，以“业务流程”为中心，配以大量的细则、办法、规范、制度，将企业内部控制工作细化并落实到可执行的层面，具有很强的实用性与可操作性，可以帮助企业构建一套“新、全、细”的内控管理体系。
《企业内部控制实施细则手册（第３版）》讲的不是空洞的理念，而是拿来即用、立竿见影的解决方法。本书适合企业各级经营管理人员、内控体系设计人员、内控培训机构以及各大院校相关专业的师生阅读参考，也可作为企业实施内控管理的培训教材。

周常发，毕业于中国人民大学商学院，会计硕士，具有十余年企业财务会计从业经验，从事过企业财务出纳、内部审计、成本核算、总账报表编制、内控制度建设等工作，在财务管理领域有着丰富的实践经验。