描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787115458261
产品特色
编辑推荐
* 首次出版以来,市场持续热销,赢得了读者的广泛关注。
* 集系统性、操作性、工具性、全案性和精细化于一体的内控全书。
* 细化到每一个工作事项的流程和模板,五位一体的高效执行工具和方案大全。
* 针对每一项具体风险与控制关键点都附有相关范本,各企业可结合自身的实际情况
进行个性化的修改,从而达到防范各种经营风险,进一步完善企业内部控制体系
的目的。
* 本书讲的不是空洞的理念,而是拿来即用、立竿见影的解决方法,可以帮助企业构
建一套“新、全、细”的内控管理体系。
* 集系统性、操作性、工具性、全案性和精细化于一体的内控全书。
* 细化到每一个工作事项的流程和模板,五位一体的高效执行工具和方案大全。
* 针对每一项具体风险与控制关键点都附有相关范本,各企业可结合自身的实际情况
进行个性化的修改,从而达到防范各种经营风险,进一步完善企业内部控制体系
的目的。
* 本书讲的不是空洞的理念,而是拿来即用、立竿见影的解决方法,可以帮助企业构
建一套“新、全、细”的内控管理体系。
内容简介
内部控制是企业管理工作的基础,也是企业持续健康快速发展的重要保证。构建内控精细化管理制度并不是一件简单的事情,而是一项内容繁多、程序复杂的系统工程。
《企业内控精细化管理全案(第3版)》为企业提供了“风险提示+关键节点+职责分工+工作流程+管理制度”五位一体的全套解决方案,细化了企业在组织架构、发展战略、人力资源、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究开发、工程项目、担保业务以及业务外包等18个方面的管理风险与关键控制点,具有很强的实用性与可操作性。
《企业内控精细化管理全案(第3版)》讲的不是空洞的理念,而是拿来即用、立竿见影的解决方法。本书适合企业各级经营管理人员、内控体系设计人员、内控培训机构以及各大院校相关专业的师生阅读参考,也可作为企业实施内控管理的培训教材。
《企业内控精细化管理全案(第3版)》为企业提供了“风险提示+关键节点+职责分工+工作流程+管理制度”五位一体的全套解决方案,细化了企业在组织架构、发展战略、人力资源、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究开发、工程项目、担保业务以及业务外包等18个方面的管理风险与关键控制点,具有很强的实用性与可操作性。
《企业内控精细化管理全案(第3版)》讲的不是空洞的理念,而是拿来即用、立竿见影的解决方法。本书适合企业各级经营管理人员、内控体系设计人员、内控培训机构以及各大院校相关专业的师生阅读参考,也可作为企业实施内控管理的培训教材。
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