管理审计操作案例分析(中天恒20年审计收官之作：业务经营管理审计、人力资源管理审计、设备管理审计、新产品开发管理审计、固定资产投资管理审计、资本运作管理审计等的可操作性和实践指导性操作！)

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●●《管理审计操作案例分析》
◎转型中的现代审计理论与实务（即将出版）
◎审计管理操作案例分析（即将出版）
◎经济责任审计操作案例分析（即将出版）
◎内部控制审计操作案例分析（即将出版）

　　什么是管理审计？自1932年英国管理协会会员罗斯的《管理审计》问世以来，学术界及业界至今众说纷纭、莫衷一是。但管理审计作为一种完全区别
于传统财务审计的新型审计类型，具有整合审计的特性，是内部审计发展的必然趋势而越来越被重视和重用。尤其在经济一体化和全球化的今天，管理审计在实践中
如何落地实施？如何通过管理审计帮助我们控制风险，改善管理，提高效益，更好地服务经营目标？让构建“3C框架：中国式内部控制”的中国著名管理咨询机构
——中天恒通过大量真实案例，为您一一解析管理审计的审计范围、操作流程、审计方法。
　　★立足国情，本土原创：出自国内审计实践探索前沿一线品牌机构——中天恒本土原创，通过大量真实案例，详尽梳理和解析现代审计操作实务精要。
　　★操作性强，即学即用：针对不同审计类型及审计环节，厘清操作实务流程和要点，提供全套周详规范的审计流程方案、审计工作底稿、审计报告等实务操作模板。
　　★针对性强，指导实践：充分借鉴国内外现代审计**实践，梳理和总结长期以来审计发现的主要问题及管理建议，让如何查找问题、如何提管理建议等审计实践难题迎刃而解。

　　《管理审计操作案例分析》以案例分析的形式，通过案例介绍、问题思考、操作实务、案例分析四个板块，重点对业务经营管理审计、人力资源管理审
计、设备管理审计、新产品开发管理审计、固定资产投资管理审计、资本运作管理审计等实践中的重点和难点操作审计实务进行了系统详尽的解析，具有很强的可操
作性和实践指导性。

中天恒管理审计编写组，中天恒是一家由会计师事务所、工程咨询公司、管理咨询公司、资产评估公司、税务师事务所等独立法人公司组成的国内著名综合性专业咨询公司，脱钩改制前隶属于审计署。
中天恒一直致力于内部控制与风险管理理论研究和咨询实践，活跃于专业领域探索的前沿，为100多家央企、上市公司及行政事业单位提供内部控制与风险管理
咨询服务，同时创建了中天恒3C框架理论，出版了大量的会计、审计专业图书，是财政部、审计署、国家税务总局、国家教委、国资委、北京市财政局等单位中标
认定或推荐的长期合作单位，是注册会计师协会公布的百强所之一。

从书序：转型中的现代审计理论与实务
前言
案例一 管理审计操作流程案例分析
案例介绍
问题思考
操作实务
案例分析
案例二 业务经营管理审计操作案例分析
案例介绍
问题思考
操作实务
案例分析
案例三 人力资源管理审计操作案例分析
案例介绍
问题思考
操作实务
案例分析
案例四 设备管理审计操作案例分析
案例介绍
问题思考
操作实务
案例分析
案例五 新产品开发管理审计操作案例分析
案例介绍
问题思考
操作实务
案例分析
案例六 固定资产投资管理审计操作案例分析
案例介绍
问题思考
操作实务
案例分析
案例七 资本运营管理审计操作案例分析
案例介绍
问题思考
操作实务
案例分析
案例八 管理审计报告操作案例分析
案例介绍
问题思考
操作实务
案例分析