商业地产项目运营精准执行：前期定位与规划

1.系统化梳理商业地产的开发三大关键节点；
2.全书章节和内容符合房地产开发流程客观规律，实用性突出；
3.企业建立管理制度的上佳参考范本，读者拿来即用的有效工具手册；
4.晓畅明白，版式优美，使用便捷。 

《商业地产项目运营精准执行》系列图书系统化梳理商业地产开发的三大关键节点——前期定位与规划、招商实务与管控、开业行销及组织。本册书内容为前期前期定位与规划，依次讲解了商业地产市场调研分析、商业地产项目前期定位、商业地产项目业态规划、商业地产项目营销方案与策略、商业地产项目媒体推广策划、商业地产营销新趋势等内容。在每一章节中，内容以基础的理论剖析结合案例参考，加入不少实用的工作图表，版面设计以手绘风格为主，可读性与实用性较强。

**章 商业地产市场调研分析 1
**节 商业地产市场调研执行要点 2
一、商业地产市场调研7项准备工作 2
二、商业地产市场调研3类方法 6
三、搜集商业地产市场数据的3个要点 11
第二节 商业地产市场调研6个模块 13
一、宏观背景调研 13
二、消费市场调研 18
三、区域内主要商圈及竞争商圈调研 20
四、区域商业市场调研分析 24
五、商业地产项目立地条件调研 33
六、典型商业地产项目调研 36
第三节 商业地产市场调研成果整理及分析 37
一、商业地产市场调研报告 37
二、调研数据分析的3个关键点 40
第二章 商业地产项目前期定位 43
**节 商业地产项目分析 44
一、商业地产项目分析的6个方面 44
二、商业地产项目分析的5种科学方法 53
第二节 商业地产项目整体定位 58
一、商业地产项目整体定位7大内容 59
二、商业地产项目定位4个原则 66
三、商业地产项目6个定位策略 68
四、商业地产项目定位方案评价体系 70
第三节 商业项目建筑定位策略 73
一、商业项目建筑定位的6个考虑因素 73
二、商业项目建筑定位的5个要点 80
三、初步确定建筑定位 82
第三章 商业地产项目业态规划 92
**节 商业业态组合规划规律 93
一、常见的商业业态和业种 93
二、商业地产项目业态的2种组合方式 101
三、商业地产业态组合的5个策略 102
四、商业地产项目业态布局的4个要点 104
五、业态规划应考虑的6个微观因素 107
第二节 商业地产主力店规划策略 114
一、商业地产项目选择主力店的3个标准 114
二、主力店规划的7个注意事项 115
三、购物中心选择主力店的4个步骤 118
四、合理设定主力店的经营面积 120
五、主力店落位的2大规则 120
第四章 商业地产项目营销方案与策略 124
**节 商业地产项目营销策划方案制定 125
一、商业地产项目与住宅项目营销推广的区别 125
二、商业地产营销策划10个原则 127
三、商业地产营销的5个重要环节 131
四、商业地产营销策划方案的3个基本要求 133
第二节 商业地产营销策略 137
一、商业地产项目活动营销策略 137
二、商业地产价格营销策略 140
三、商业地产异地营销策略 142
四、大型商业地产项目“人海营销”策略 144
第五章 商业地产项目媒体推广策划 150
**节 商业地产广告宣传前期准备 151
一、商业地产广告宣传7个原则 151
二、确定项目广告预算的3个步骤 154
第二节 商业地产传统营销媒体选择策略 160
一、商业地产常用的4种营销媒体 160
二、传统媒体广告投放的6个注意点 169
第三节 商业地产营销新媒体建设 172
一、商业地产项目网站推广的3种方式 173
二、商业项目微博推广策略 175
三、商业项目微信推广策略 176
第六章 商业地产营销新趋势 187
**节 商业地产“O2O”营销模式 188
一、实体商业互联网思维的3个维度 188
二、商业地产“O2O”体系的3个层次 191
三、商业地产“O2O”的2种模式 198
第二节 打造体验式商业地产 202
一、打造体验式商业地产的必要性 202
二、体验式购物中心的3个特点 205
三、体验式购物中心3个空间打造策略 207
四、娱乐体验业态的6种类型 209
第三节 发展亲民便民的社区商业 215
一、社区商业常见的4个业种 215
二、社区商业的3种招商方式 216
三、社区商业提高客户粘连度的4个策略 218
四、社区商业的4个发展趋势 219