项目管理知识体系指南（PMBOK指南）：建设工程分册

1.《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）：建设工程分册》是建设项目的操作指南。2.《建设工程分册》中的知识领域与《项目管理知识体系指南》（《PMBOK指南》）基本一致，增加建设项目特有的知识领域——“项目健康、安全、安保和环境管理”“项目财务管理”。3.《建设工程分册》旨在提高建设项目的管理效率和效果，其内容包括适用于建设工程项目管理的工具、技术、程序、流程和经验教训。 

《建设工程分册》中的知识领域与《PMBOK?指南》中的基本一致，增加了两个建设项目特有的知识领域：项目健康、安全、安保和环境（HSSE）管理和项目财务管理。《建设工程分册》并不简单重复《PMBOK?指南》中的过程、工具和技术，而只是具体讨论建设行业特定的做法。《建设工程分册》旨在提高建设项目的管理效率和效果，其内容包括适用于建设工程项目管理的工具、技术、程序、流程和经验教训。第1～3章描述了建设项目及其生命周期的独特框架和具体特征。第4～13章，与《PMBOK?指南》中的10个知识领域对应，对建筑行业特有的属性进行了添加或修改，并对建设过程中特有的重要活动和做法进行了强调。《建设工程分册》的读者包括但不限于：建设方经理和项目经理；承包商；分包商；施工专业人员；建筑师、设计师和工程师；房地产开发商；非政府组织和私营企业；建筑行业的客户和专业人员；保险、银行和金融机构；建筑材料和设备供应商及物流运输专家。

（美）项目管理协会(Project Management Institute，PMI)成立于1969年，是全球领先的项目管理行业的倡导者。它创造性地制定了行业标准，由PMI组织编写的《项目管理知识体系指南》(《PMBOK指南》)已经成为项目管理领域权威教科书，被誉为项目管理“圣经”。PMI目前在全球185个国家有70多万会员和证书持有人，是项目管理专业领域中由从业人员、研究人员、顾问和学者组成的全球性的专业组织机构。 该协会推出的项目管理专业人员资格PMP(Project Management Professional)认证已经成为全球权威的项目管理资格认证，受到越来越多人的青睐。

2002 年，PMI 开始针对特定行业发布《项目管理知识体系指南》（《PMBOK?指南》）的扩展分册。《项目管理知识体系指南（PMBOK?指南）：建设工程分册》（下称《建设工程分册》）于2003年首次发布，并随着《PMBOK?指南》的每一次改版而更新。行业扩展分册定期更新，以便与《PMBOK?指南》的版本保持一致。