描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 精装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787508642802
获得“全球商业书籍奖”，获评《金融时报》**商业图书 《福布斯》20世纪**影响力的20本商业图书之一
当代50名**影响力的商业思想家之一、“破坏性创新之父”克莱顿?克里斯坦森代表作品
克莱顿?克里斯坦森管理经典
对史蒂夫?乔布斯影响巨大的一本书
比尔盖茨、安德鲁?格鲁夫、马尔科姆?格拉德威尔联袂推荐
商场激战，形势随时逆转，叱咤一时的企业，如今难逃创新者的窘境
面临市场与技术的新变革，我们需要一种截然不同的管理方案
“破坏性创新”将颠覆你的战略思想，指引你在技术变革中逆流而上
全球商业领域中，许多企业曾叱咤风云，但面对市场变化及新技术的挑战，最终惨遭淘汰。究其原因，竟然是因为它们精于管理，信奉客户至上等传统商业观念。这就是所有企业如今都正面临的“创新者的窘境”。
在《创新者的窘境》中，管理大师克里斯坦森指出，一些看似很完美的商业动作对主流客户所需、赢利能力最强的产品进行精准投资和技术研发最终却很可能毁掉一家优秀的企业。他分析了计算机、汽车、钢铁等多个行业的创新模式，发现正是那些暂时遭到主流客户拒绝的关键的、突破性的技术，逐渐演变成了主导新市场的“破坏性创新”。如果企业过于注重客户当下的需求，就会导致创新能力下降，从而无法开拓新市场，常常在不经意间与宝贵机遇失之交臂。而更灵活、更具创业精神的企业则能立足创新，把握产业增长的下一波浪潮。
克里斯坦森根据大量企业的成败经验，提出将破坏性创新进行资本化运作的一系列规则何时不应盲从客户，何时应投向性能较低、利润空间较小的产品，何时需舍弃看似规模更大、利润更高的市场，转而发展细分市场。《创新者的窘境》将助你预知即将来临的变化，在险象环生的商业竞争中实现基业长青。
“创新者系列”经典作品
《创新者的窘境》
《创新者的解答》
《创新者的基因》
引言
第一部分 为什么大企业会失败
第1章 大企业为什么会失败？从硬盘行业获得的启示
硬盘的工作原理
最早的硬盘的出现
技术变革的影响
延续性技术变革
在破坏性技术创新来临时遭遇失败?
小结
附录1.1?对生成图1.7时所使用的数据和方法的说明?
注释
第2章 价值网络和创新推动力
从组织和管理上解释企业遭遇失败的原因
能力和突破式技术可能是一种解释
价值网络和对导致失败的各种因素的新看法
技术S形曲线和价值网络
管理决策过程和破坏性技术变革
闪存和价值网络
价值网络体系对创新的意义
注释
第3章 挖掘机行业的破坏性技术变革
延续性技术变革中的领先企业
破坏性液压技术的影响
成熟挖掘机制造商为应对液压技术采取的措施
在缆索和液压之间做出选择
液压技术的崛起所产生的结果和影响
注释
第4章 回不去的低端市场
硬盘行业的“东北角大迁移”
价值网络和典型的成本结构
资源分配和向上迁移
案例：1.8英寸硬盘
价值网络和市场可预见性
综合性钢铁企业的“东北角”移动
小型钢铁厂薄板坯连铸技术
注释
第二部分 管理破坏性技术变革
导言
第5章 把开发破坏性技术的职责赋予存在客户需求的机构
创新和资源分配
开发破坏性硬盘技术的成功案例
破坏性技术和资源依赖理论
DEC公司、IBM公司和个人行业
克雷斯吉公司、伍尔沃思公司和折扣零售业
自杀以求生存：惠普公司的激光喷射打印机和喷墨打印机
注释
第6章 如何使机构与市场的规模相匹配
领先企业是否真的时刻做好了准备
企业规模和破坏性技术变革中的领先地位
案例研究：推动新兴市场的增长率
案例研究：等到市场发展到一定规模时再进入
案例研究：让小机构去利用小机遇
小结
注释
第7章 发现新的市场
对延续性技术和破坏性技术市场的预测
为惠普公司的1.3英寸Kittyhawk硬盘寻找市场
本田公司对北美摩托车行业的冲击
英特尔公司是如何发现微处理器市场的
成熟企业面临的不可预见性和向下游市场移动的难度
注释
第8章 如何评估机构的能力与缺陷
机构能力框架
流程与价值观的关系，以及如何成功应对延续性技术与破坏性技术
能力的转移
创造新能力应对变革
小结
注释
第9章 产品性能、市场需求和生命周期
性能过度供给和竞争基础的变化
产品何时演变为商品
性能过度供给和产品竞争的演变
破坏性技术的其他普遍特征
发生在会计软件市场的性能过度供给
发生在胰岛素产品生命周期中的性能过度供给
控制产品竞争的演变
正确的战略和错误的战略
注释
第10章 管理破坏性技术变革：案例研究
我们怎样才能判断出某项技术是否具有破坏性
电动汽车的市场到底在哪儿
我们应采取什么样的产品技术和经销策略
什么样的机构最适合进行破坏性创新
注释
第11章 创新者的窘境：概要
注释
阅读指南
致谢
自从克里斯坦森提出破坏性理论后，出现在我桌上的每一份提案都自称是“破坏性的”。
比尔盖茨
《创新者的窘境》很好地处理了一个众多成功企业最终都会面临的棘手问题。它的观点清晰，分析透彻却足以让你坐立不安。
安德鲁格鲁夫，英特尔公司创始人
虽然我比别人慢了一拍，我在几个月前才读到这本《创新者的窘境》，但自此之后，我满脑子都在想着这本书。
《纽约客》怪才马尔科姆格拉德威尔，畅销书《异类》、《引爆点》作者
《创新者的窘境》真的很棒，克里斯坦森对于技术变革以及它对企业未来成功与否的重要性做出了极富洞察力的分析。我极力向所有对商业或创业精神感兴趣的人推荐这部作品。
迈克尔彭博，彭博社创始人
amd0506 –
必读的一本书。没有永远的赢家，上一轮成功的经验就是阻碍你下一轮突破的桎梏，有助于更好地理解波浪式起伏不定的市场发展与竞争。
老薛不矫情 –
提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为。
磁铁钟 –
如何发生创新，创新如何避免枯竭？作者提供了很多问题来让读者思考。
aljj –
绝大多数市场领先者，即便把所有事情都作对了，也不能避免失败。本书指出，正是这些基于企业和客户利益做出来的决策，导致错失进入颠覆性新市场的机会。就像不就以前的诺基亚，摩托罗拉，柯达，索尼等等。对于创业者，作者亦指出，从边缘、低端市场开始，用新技术打新市场，随着技术能力的提升，终将颠覆原有主流市场，成功”屌丝逆袭”！
changchang –
这本书是因为阅读了作者的另外一本书而来买的，也是讲的一个概念。没看完
明天更快乐 –
看完了一章，讲硬盘市场的生死，了解了市场规律，分析热点追捧热点有了新启示，值得推荐，