建设项目全过程工程咨询理论与实务

上篇 理论篇
术语
章 建设项目全过程工程咨询概论
节 项目管理与建设项目管理
第二节 工程咨询概述
第三节 全过程工程咨询概述
第四节 全过程工程咨询的实施
第二章 全过程工程咨询的理论基础
节 项目治理理论
第二节 集成管理理论
第三节 范围经济理论
第四节 利益相关者理论
第五节 交易成本理论
第三章 全过程工程咨询工具简介
节 全生命周期造价管理
第二节 价值管理
第三节 可施工性分析
第四节 可持续设计
第五节 质量功能展开
第六节 循环
第七节 原型逼近法
第八节 尽职调查
第九节 分类法
第十节 限额设计
第十一节 挣值管理
下篇 实务篇
第四章 决策阶段咨询服务
节 决策阶段工程咨询服务概述
第二节 决策阶段项目策划
第三节 决策阶段项目管理
第四节 项目建议书
第五节 可行性研究
第六节 决策阶段投资估算
第七节 项目融资咨询
第八节 项目其他专项咨询
第五章 勘察设计阶段咨询服务
节 勘察设计阶段工程咨询服务概述
第二节 勘察设计策划与项目管理
第三节 工程勘察
第四节 工程设计
第五节 勘察设计阶段投资管控
第六章 招标采购阶段咨询服务
节 招标采购阶段咨询服务概述
第二节 招标采购阶段项目策划
第三节 招标采购阶段项目管理
第四节 招标采购代理
第五节 招标采购阶段投资管控
第六节 工程总承包模式的发承包咨询服务
第七节 工程招标
第八节 电子招投标模式