描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787115247759丛书名: 弗布克绩效与薪酬管理系列
产品特色
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《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》：依照“目标设计 目标分解 目标量化 量化考核 薪酬设计”五位一体的模式，为企业的生产、销售、采购、财务、人力等近30个部门的绩效考核与薪酬管理提供精细化解决方案。
目标设置 4大层面 战略-经营-业务-岗位
目标分解 4大体系 区域-企业-部门-岗位
目标量化 4大维度 数字-质量-成本-时间
量化考核 4大模块 指标-量表-制度-方案
薪酬设计 4大角度 战略-业务-行业-人员
附赠超值光盘，表格工具拿来即用。
内容简介
王瑞永和全鑫编著的《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开，依照“目标设计 目标分解 目标量化 量化考核 薪酬设计”五位一体的模式，为企业的生产、销售、研发、项目、采购、财务、行政、人力资源等近30个部门的绩效量化考核与薪酬管理提供了精细化的解决方案，是一部使企业的绩效与薪酬精细化管理得以有效落实的工具书。
《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》不仅适合企业高层管理者、人力资源管理人员使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。
《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》不仅适合企业高层管理者、人力资源管理人员使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。
目 录
第1章绩效考核指标的量化
第2章企业战略经营目标量化分解
第3章企业战略经营目标量化考核与薪酬体系设计
第4章企业业务目标量化考核与薪酬体系设计
第5章生产人员量化考核与薪酬体系设计
第6章销售人员量化考核与薪酬体系设计
第7章技术研发类人员量化考核与薪酬体系设计
第8章项目部人员量化考核与薪酬体系设计
第9章供应采购人员量化考核与薪酬体系设计
第10章财务会计人员量化考核与薪酬体系设计
第11章行政人事人员量化考核与薪酬体系设计
第12章其他辅助人员量化考核与薪酬体系设计
第13章绩效量化与薪酬体系的实施
第14章不同行业绩效考核制度与薪酬体系设计
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