医疗设备管理理论与实践

第2章 医疗设备的购置
第一节 购置设备涉及的人员及设备配置依据
第二节 购置设备的基本流程
第三节 购置设备的论证
第四节 招标采购
第五节 购置合同的签订
第六节 供应商管理

第3章 医疗设备的应用管理
第一节 医疗设备的临床使用安全管理
第二节 医疗设备安全风险分析、评估与控制管理
第三节 医疗设备经济效益分析
第四节 医疗设备的不良事件管理

第4章 医疗设备的应急管理
第一节 突发医疗设备的应急管理及预案
第二节 医院急救医疗设备配送中心的建设

第5章 医疗设备的技术保障管理
第一节 医疗设备的生命周期流程管理
第二节 医疗设备的维保流程管理

第6章 医疗设备的质量管理
第一节 医疗设备的质量检测与风险评估
第二节 部分医疗设备的质量控制
第三节 医学计量

第7章 放射诊疗设备管理
第一节 放射诊疗设备简介
第二节 卫生和环境主管部门对于放射诊疗设备的管理规定
第三节 医院对于放射诊疗设备和辐射安全的管理

第8章 新兴医疗设备的运用管理
第一节 现代化手术室的建设与管理
第二节 医院物流系统的建设与管理

第9章 医用气体系统的质量与安全管理
第一节 医用气体的种类及用途
第二节 医用气体系统的组成
第三节 医用气体系统设计的质量与安全保障依据
第四节 医用气体系统的质量与安全管理实践

第10章 基于互联网的医疗设备管理信息系统
第一节 医疗设备管理信息系统概论
第二节 构建医疗设备管理信息系统
第三节 新技术的应用

第11章 医疗设备的人力资源管理
第一节 组织架构设置
第二节 医院临床工程部门各级人员职责
第三节 人员培训

第12章 医疗设备管理与医院等级评审
第一节 医院等级评审中与医学装备管理相关的细则
第二节 医学装备管理部门如何准备医院等级评审
第三节 医院等级评审对临床工程发展的促进作用
附录A
参考文献