流程的永恒之道：工作流及BPM技术的理论、规范、模式及实践

　　业内**本深入融合流程管理与流程技术的专著，全面讲解了业务流程及其实现，企业打造高效流程型组织的实践指南。
　　本书**作者是国内资深的工作流及BPM领域专家，现任国内知名的IT上市公司东华软件股份公司房产事业部执行副总经理。近些年，集首席咨询顾问、系统分析师、架构师、技术副总、项目经理多个角色于一身，成功领导了3个千万级别的大型软件项目的解决方案设计与开发实施，积累了丰富的解决方案能力、分析及设计能力、组织实施能力。本书第二作者荣浩也是工作流方面的知名专家，有8年左右的工作流开发与应用经验，曾任东方易维工作流产品经理，现任Thoughtworks咨询师。
　　本书结合实际示例，探讨了两条发展主线——业务及其管理的发展和信息化技术的发展，系统而全面地阐述了应用流程技术的三大永恒之道，为读者展现了一个完整的流程全景图。
　　本书附录包括了对所有工作流模式的讲解，其中控制模式43种，资源模式43种，数据模式40种以及异常处理模式，供读者研习。附录内容可以在图灵社区免费下载。 

　　《流程的永恒之道：工作流及BPM技术的理论、规范、模式及*实践》是一本全面讲解业务流程及其实现的专著，书中阐述了应用流程的三大永恒之道，即工作流技术永恒之道、BPM技术永恒之道、BPM治理永恒之道，以流程及流程管理为引子，重点着墨于流程技术。全书共五篇，包括11章及附录，结合江南市房管局从20世纪90年代末期到今天的发展历程，讲述了流程的基本概念、流程的发展进程、流程模式、流程技术的高级应用以及流程技术之未来展望。
　　《流程的永恒之道：工作流及BPM技术的理论、规范、模式及*实践》适用人群广泛，中高级开发人员可以掌握流程的基本概念、发展历程、IT实现及流程技术的应用；项目经理、研发经理、技术总监可以清楚流程管理平台的基本开发步骤、开发会面临的问题；企业高管可以通晓当今企业流程发展的*状况，清楚怎样让自己的企业成为流程型的组织，从而实现企业的卓越绩效。

　　辛鹏
　　清华大学硕士。在IT行业从业十几年，早期曾任职于海信集团、中讯集团、神州数码，后在国内知名的工作流厂商东方易维历任工作流产品经理、架构师、技术总监、技术副总。现任国内知名的IT上市公司东华软件股份公司房产事业部执行副总经理。国内资深的工作流及BPM领域专家。在政府及企业的咨询、培训、解决方案提供、产品设计、企业架构、IT架构等方面有深厚的专业能力。曾为北京银行IT部门、尚学堂等机构，提供企业架构、IT架构及BPM方面的培训。中国开放流程社区创立人，jBPM-side开源工作流项目的发起人。在《计算机集成制造系统CIMS》（发表文章被EI收录）、《程序员》、infoq中文站、《软件世界》等专业核心期刊或媒体上发表多篇技术文章。最近4年，集首席咨询顾问、系统分析师、架构师、技术副总、项目经理多个角色于一身，成功领导了3个千万级别的大型软件项目的解决方案设计与开发实施，积累了丰富的解决方案能力、分析及设计能力、组织实施能力。
　　荣浩
　　一直在路上的程序员，曾在东方易维担任工作流产品经理，后加入ThoughtWorks任咨询师，现就职于腾讯任产品经理。喜欢写画，分别在《中堂闲话》、《程序员》、INFOQ、《软件世界》发表散文和技术文章数十篇，参与了满江红团队Seam 2.0 Reference 的翻译，《企业级AJAX》和《Spring攻略》中文版译者之一，在敏捷中国2012做过话题分享，小说《张小庆在路上》作者。喜欢折腾，公益项目51daifan发起者，可以通过微信/微博账号51daifan关注我。51daifan，让一部分人先安全起来。

中国已经如此之快地应用上了BPM技术，令我印象深刻。业务流程管理技术，从经典的工作流技术到现代的流程挖掘技术，对于中国大型企业进行高效的运作是必不可少的。《流程的永恒之道》的两位作者辛鹏和荣浩为此作出了贡献。他们还将众所周知的工作流模式翻译成了中文，这将极其有助*的BPM技术在中国传播。
——工作流模式（WorkflowPattern）创始人，荷兰埃因霍温理工大学数学与计算机科学系教授W. M. P. van der Aalst

“在21世纪，持续的竞争优势将更多地出自新流程技术，而不是新产品技术。”
——麻省理工学院斯隆管理学院莱斯特．瑟罗教授