描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787302238799
全景呈现Scrum敏捷成功之点滴
萃取Mike Cohn敏捷思想之精华
通用、经过实证且百分百行之有效的Scrum与敏捷实践指南
对于Scrum与敏捷快速转型及其与传统之间的持久战，《Scrum敏捷软件开发》提供了通用、实际和可操作的指导。声誉卓著的领军人物MikeCohn，优秀的敏捷顾问和践行者，从自己多年来帮助数百家软件公司进行Scrum和敏捷改革的无人媲美的经历中，提取出细节纷呈的建议、令人醒醐灌顶的提示和实际案例研究。
《Scrum敏捷软件开发》是为实施s仁rum过程中勇敢面对重重挑战并渴望征服这些难题的实干家准备的。Cohn全面概述了整个转型过程：启动转型、帮助个人适应新的角色、组建团队、扩展Sct，Um到多团队项目、分布式团队项目以及*后的实施效果度量和持续改善。
贯穿全书，Cohn基于自己*成功的建议，创设了“试一试”特色段落。与此相得益彰的“反对”特色段落则重现与变革抵制人员之间的典型对话，提供实际有效的指导来打消其疑虑。
本书主题：
立即着手转型和迅速进入正轨的几种实用方法
克服个人对Scrum变革的抵触
建立由变革积极推动者组成的“改进社区”
选择要使用或试验的敏捷技术实践
领导自组织团队
*有效的的Scrum迭代、计划和质量技巧
将Scrum扩展到分布式以及多团队项目
将Scrum用于复杂的顺序过程项目或富有挑战的、有服从和管控需求的项目
理解Scrum对人力资源、后勤和PMO的影响
不管你已经完成多个Sprint，还是多个敏捷项目，不管你的角色是经理、开发人员、教练、产品负责人、Scrum Master、分析师、团队领导或项目领导，本书都可以帮助你赢得当下项目的成功，甚至帮助你走得更远，实现整个开发机构的成功转型。
《Scrum敏捷软件开发》是敏捷联盟及Scrum联盟创始人之一、敏捷估算及计划的鼻祖Mike Cohn三大经典著作中影响*为深厚的扛鼎之作，也是全球敏捷社区中获得广泛肯定的企业敏捷转型权威参考。作者花四年时间，把自己近十五年的敏捷实践经验，特别是近四年中针对各种敏捷转型企业的咨询和指导工作，并结合旁征博引的方式，从更高的思想层次对敏捷与Scrum多年来的经验和教训进行深入而前面的梳理和总结，*终集大成者便是这本令人醍醐灌顶的佳作。
《Scrum敏捷软件开发》是软件企业及其管理团队成功进行敏捷转型战略及实施的必备参考书，适合经理、开发人员、教练、ScrumMaster、产品负责人、分析师、团队领导或项目领导，是帮助他们成功完成项目，甚至造就敏捷企业的重要参考。
第Ⅰ部分 启航
第1章 为什么敏捷转型难（但值得）
第2章 ADAPT模型
第3章 Scrum实施模式
第4章 渐进敏捷
第5章 试点项目
第Ⅱ部分 个体
第6章 克服抵触
第7章 新角色
第8章 角色转换
第9章 技术实践
第Ⅲ部分 团队
第10章 团队结构
第11章 团队协作
第12章 领导自组织团队
第13章 产品Backlog
第14章 Sprint
第15章 做计划
第16章 质量
第Ⅳ部分 组织
第17章 扩展Scrum
第18章 分布式团队
第19章 与其他方法论共存
第20章 人力资源、后勤和PMO
第Ⅴ部分 下一站
第21章 看看进展如何
第22章 没有终点
本书借助我过去15年的Scrum经验(特别是最近四年以来的经验)，来帮助大家找到这些问题的答案。在最近的四年中，每次我见完一个客户，就会在晚上回到酒店后整理和记录他们面临的难题、他们提出的疑问及我当时所给出的建议。然后我会通过回访或者电子邮件的方式进一步跟踪这些问题。我只想通过实践真切地确认我的哪些建议能最终解决哪些方面的问题。
——Colin Bird，EMC咨询公司，全球敏捷总监
“《Scrum敏捷软件开发》所介绍的实用方法和有价值的洞见，充分彰显了Mike Cohn在帮助如此多软件开发企业采纳敏捷方法的过程中所积累的丰富经验。如果您真的希望坚持敏捷方法，请不要错过这本书。”
——Jeff Honious，Reed Elsevier，创新副总裁
“Mike Cohn再次获得成功。《Scrum敏捷软件开发》取材于他的亲身经历，也基于我们大家的经历。他的描述从项目早期开始，直到项目尾声，提供了针对个人、团队乃至整个企业的建议。不管您是否已经开始敏捷，都能通过本书找到自己想要的!”
——Ron Jeffries，www.XProgramming.com
“如果打算开始或者深入敏捷软件开发，本书就是为您准备的。书中讨论了敏捷项目存在的问题，提供了出色的解决方案和有用的指导。在将敏捷方法引入一个受FDA管辖的大型部门时，我们广泛使用了《Scrum敏捷软件开发》这本书中所提到的指导方针。”
——Christ Vriens，飞利浦研究院，MiPlaza部门主管
“如果敏捷转型对您而言，总是犹抱琵琶半遮面，那么这本书可以揭开她的神秘面纱。Mike Cohn毫无保留地为我们全景呈现了一套全面、基本且不含半点水分的行动指南，促使并推动软件企业转型为更强大、更有创意和更有竞争力的成功企业。”
——Steve Greene，www.salesforce.com，项目管理与敏捷开发高级总监
“Mike Cohn是一位不同凡响的软件企业转型顾问。本书凝聚着他多年来帮助软件企业实现敏捷转型的所有精华。如果您正在考虑向敏捷进发，请选择这本《Scrum敏捷软件开发》。”——Christopher Fry博士，www.salesforce.com，平台开发副总裁
“不管您是刚有开始Scrum征途的想法，还是略有Scrum经验，都可以通过阅读《Scrum敏捷软件开发》，在Mike Cohn的引导下开始自己持续改进的探索之旅。贯穿全书，敏捷的概念通过Mike这些行之有效的建议得以进一步巩固和升华，这些建议包括如何处理反对的声音，以及发人深省的“试一试”特色段落。各章*后的“延伸阅读”使得本书更是业内人士“不容错过”的典藏精品。”
——Nikki Rohm，艺电，项目和资源管理，工作室总监
“使用Scrum来改进软件过程在初期是困难的，每一步都会遇到新的挑战。在《Scrum敏捷软件开发》这本书中，Mike Cohn向我们阐述了其他企业是如何度过这个阶段的，让我们知道如何从中学习成功实施Scrum的经验，让企业走上持续改进和交付价值的道路。”
——Johanes Brodwall, 挪威Steria公司，首席科学家
“当我一开始审阅Mike Cohn这本书的时候，我就开始推荐它。貌似一有人向我问起敏捷开发的问题，我总是意识到我刚刚在Mike Cohn这本书的某些章节中读到过一些非常出色的内容。我很高兴，这本书终于付梓出版，我可以不再说‘Mike Cohn有一本新书很快要出版，书中将谈到这个问题。’现在，我可以说‘Mike的书上市了！去买一本吧！’”
——Linda Rising，与Mary Lynn Manns合著Fearless Change:Patterns for Introducing New Ideas
“书名已经说明了一切。这是一本以敏捷软件开发成功之路为主线的指南，非常深入和实用。如果你只看一本敏捷方面的书，那么就这本书啦！我现在就想把它推荐给我所有的客户！”
——Henrik Kniberg，敏捷教练，敏捷联盟董事会成员，《硝烟中的Scrum与XP》作者
.“Mike Cohn的《Scrum敏捷软件开发》融合了深入的理论知识与实用的实操技巧。这是他创作的又一本非常出色的敏捷佳作。他将帮助您的团队、部门及整个企业取得敏捷的成功。”
——Matt Truxaw，Kaiser Permanente IT，应用程序交付经理，认证的ScrumMaster
“Mike Cohn的这本新书是企业向Scrum转型的*指南。它的内容非常实用，也很容易理解。赶紧拥有她，阅读，然后应用。”
——Roman Pichler，Agile Product Management With Scrum作者
“《Scrum敏捷软件开发》这本书不仅非常实用，而且写得很深刻，读来引人入胜。它结合软件行业中的实际案例和故事中的好的想法，吸引了更多的读者，从那些将要在企业范围内实施敏捷过程的读者，到那些只是在某一个项目上需要改进团队工作方式的开发者。”
——Andrew Stellman，开发人员，项目经理，Head First PMP，Beautiful Teams和
Applied Software Project Management作者
“在一家小公司采纳敏捷方法开发一个新的Web应用程序已属不易，更别提在一个企业内部实施敏捷转型了。《Scrum敏捷软件开发》描述了我们面临的挑战，提供了深刻的见解，更重要的是提供了很多实用的方法。”
——Michael Wollin，CNN广播产品系统，高级开发经理
“Mike Cohn在这本非常出色的书中给出了许多有效的指引， 不仅仅是针对如何开始Scrum实施，还包括如何将整个企业转型为敏捷型企业。我已经实践了书中给出的许多建议，已经领略到对企业的Scrum实施所产生的积极影响。”
——James Tischart，CSM，CSP，CTFL，Mx Logic公司，产品交付副总裁
“在《Scrum敏捷软件开发》这本书中，Mike Cohn收集和精选了集体的经验和教训，除了他自己经历的许多不同的项目、团队及企业的敏捷经验，还包括了其他许多团队的经验。他提供了许多实战中的真实故事、有用的数据及研究，针对实施、适应和扩展Scrum过程中哪些有效和哪些无效，提供了非常有价值的见解。我*喜欢这本书的原因是，Mike Cohn针对若干个不同的备选方案和方法及其各自*适用的场景，提供了他的智慧。”
——Brad Appleton，《财富》100强某电信企业，内部敏捷顾问
“我相信，Mike Cohn的这本书可以回答个人或团队在艰难地改进协作、沟通、质量和团队效率这一过程的许多问题和困难。我非常欣赏和认同Mike Cohn的观点：‘在要求持续改进的过程中，没有结束状态。’这是一个非常困难的工作，需要坚持、团队精神和优秀人才。我计划将《Scrum敏捷软件开发》作为企业内部的必备读物，就像《敏捷估算与计划》一样。”
——Scott Spencer，First American CoreLogic公司，工程部副总裁
“Mike Cohn再一次取得了成功。这本书针对敏捷软件开发进行全面研究，提供了有助于成功的许多技巧和方法。我向期望改进软件开发过程的所有人力荐此书。”
——Benoit Houle，BioWare（隶属艺电），高级开发经理
“毫无疑问，Mike Cohn的这本新书将成为如何进行Scrum软件项目的参考书。这本书经过精雕细琢，尽量避免给出一个单一的、简单的方案来解决所有问题。以Scrum为主线，Mike通过描绘其他各种技术，构成这样一本透彻、完整的手册。这不是一本依靠信仰或单一经验而仓促拼凑而来的书。书中的示例都非常有说服力，这也是Mike Cohn非凡敏捷经验的一个强有力的证明。”
——Philippe Kruchten，英属哥伦比亚大学，软件工程系教授
“针对企业如何才能敏捷，《Scrum敏捷软件开发》充满大量有用的建议。对于面临真实世界中挑战（比如如何将敏捷扩展到分布式团队）的敏捷教练或变革推动者，对于寻求组织广泛参与的人员，这是一本非常实用的手册。我非常喜欢Mike Coke这种生动的行文方式，即来自行业的真实故事和紧随其后的研究数据与结论相结合。每一章，我都能学到新东西，我打赌你肯定也会。”
——Rachel Davies，Agile Coaching作者之一
1《Scrum敏捷软件开发》相关信息
2《Scrum敏捷软件开发》第一部分 起航（一）
3《Scrum敏捷软件开发》第一部分 起航（二）
是最早意识到需要进行变革的人之一，Lori是一家大型制造公司的应用程序开发经理，她意识到“开发过程已经变得太正式，导致我们不能保持商业灵活性，我们已经到了不能快速响应项目要求的地步”。
4《Scrum敏捷软件开发》第一部分 起航（三）
转型的一些公司，我们可能从中找出一些如何成功转型的通用模式。
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