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首页经济 Economics统计审计成为明日胜任的内部审计师

成为明日胜任的内部审计师

作者:张庆龙 出版社:中国财政经济出版社一 出版时间:2014年03月 

ISBN: 9787509551387
年中特卖用“SALE15”折扣卷全场书籍85折!可与三本88折,六本78折的优惠叠加计算!全球包邮!
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类别: 统计审计 SKU:5c2397c7421aa985877a4397 库存: 有现货
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开 本: 大16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787509551387丛书名: 北京国家会计学院审计与风险管理研究所系列丛书

编辑推荐
    《成为明日胜任的内部审计师》由张庆龙所著,本书主要取材于2012年我负责的中国内部审计协会课题《中国企业内部审计人员职业胜任能力框架设计研究》的内容,在此基础上,结合这两年来我对于内部审计实践的理解进行了拓展研究。全书以能力培养和思维训练为主线,摒弃了传统的内部审计流程与方法体系的内容,主要覆盖了内部审计的主要增值路径:内部控制、风险管理与公司治理领域,同时兼顾了内部审计的根基——舞弊风险与控制、内部审计管理、内部审计绩效评价等内容。在每一章的内容安排上,通过名人名言、小故事、观点总结的模式,篇幅短小精悍,力求激发读者的阅读兴趣。 
内容简介
作者简介
      北京国家会计学院教授,管理学博士、财政部科学研究所博士后,国际注册管理咨询师,青联委员,中国审计学会教育分会理事、中国商业会计学会理事、北京市财政学会理事、北京市审计局特聘专家。 主要研究方向:内部审计理论与实务、财务报表舞弊识别与分析、企业内部控制与风险管理。目前致力于IPO财务审核、企业财务共享相关课题的研究。曾先后在《会计研究》《审计研究》等全国公开出版核心刊物上发表论文60余篇,主持审计署、科技部、人保部、天津社科基金等省部级课题10项。主编《企业内部控制建设与评价》《内部审计价值》《审计资源论》《管理咨询理论与方法》《内部审计理论与方法》《内部控制与企业全面风险管理》《政府审计》《审计实战模拟》等专著20余部。 曾为中直机关、国家科技部、北京市国资委、公安部、海关总署、中国石油、中国银行、中国人寿、新华人寿、兵工集团、国家广电总局、航天科技集团、中航油集团、银河证券、中国建筑股份有限公司、国家林业局、国际航空公司、国管局等多家企业和政府部门做过合并财务报表、内部控制、内部审计、上市公司财务会计、风险管理等不同内容的讲座和管理咨询。
目  录
第一章 直面内部审计职业危机 一、面对现实:内部审计组织面临种种指责与批评 二、谈古论今:内部审计价值新主张 三、直面挑战:内部审计职业发展的新趋势 四、迎接挑战:内部审计职业发展何去何从第二章 构建内部审计专业胜任能力框架 一、冰山理论:胜任能力中的经典模型 二、纵览天下:内部审计专业胜任能力研究现状 三、现实问题:基于一个问卷调查的分析 四、组织定位:内部审计专业胜任能力框架建设的起点 五、追求卓越:构建内部审计师专业胜任能力框架 六、框架内容:职业特质、知识和技能第三章 胜任能力框架的应用与职业后续教育体系完善 一、后续教育:成就卓越的内部审计职业人生 二、系统工程:我国企业内部审计师后续教育体系设计第四章 公司治理决定内部审计高度 一、公司治理:一个时髦的概念 二、更优治理:后安然时代的社会期望 三、参与治理:内部审计成为四大基石之一 四、脱颖而出:后SOA时代的审计委员会职责 五、财务专家:审计委员会中必备的角色 六、协作共赢:内部审计与外部审计师的有效合作第五章 有效沟通才能真正创造内部审计价值 一、双重领导:引发潜在的内部审计冲突 二、良好形象:内部审计人际关系的基础 三、满足需求:才能有的放矢 四、有效沟通:建立良好人际关系的重要途径 五、冲突解决:双赢还是单赢 六、参与审计:解决冲突的一种新尝试第六章 内部审计在风险管理中大有作为 一、风险社会:威胁与机会并存 二、风险管理:企业可持续发展的保障 三、管理模型:风险控制成功的关键 四、风险管理的职责:不同组织的思考 五、作用定位:确认与咨询的博弈 六、风险审计:与风险基础审计是一回事吗? 七、审计范式:从账项导向到风险导向第七章 内部控制是内部审计的永恒主题之一 一、内部控制:多视角分析 二、初识控制:正确认识内部控制的作用与局限性 三、超越COSO:内部控制框架知多少 四、按照功能:内部控制包括五种类型 五、目标Vs过程:内部控制的新视角 六、控制重点:与企业生命周期同步 七、经典方法:内部控制自我评价第八章 舞弊风险与控制 一、三角模型:想抓骗子先要像骗子一样思考 二、红旗标志:舞弊识别的有力工具 三、五项原则:防范舞弊风险治理的重要举措 四、舞弊审计:非常规的内部审计任务第九章 高效使用内部审计资源 一、审计章程:审计工作开展的前提条件 二、组织设计:内部审计发挥作用的保障 三、基于风险:将风险纳入审计计划的考虑之中 四、最优管理:审计资源的有效配置和使用 五、成本控制:审计过程中成本效益原则的体现 六、质量控制:内部审计活动效率与效果的保证第十章 内部审计绩效评价 一、绩效评价:组织与个人进步的阶梯 二、研究综述:内部审计绩效评价众说纷纭 三、博采众长:内部审计绩效评价体系设计第十一章 中国内部审计行业发展现状 一、行业形势:面临转型的特殊时期 二、现状调查:基于问卷设计 三、行业现状:问卷调查结果的描述性统计分析 四、对策建议:由外到内的系统治理参考文献附录一 企业内部审计人员胜任能力框架设计调查问卷附录二 中国企业内部审计行业发展报告调查问卷附录三 2013中国内部审计准则体系

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