描述
开 本: 16开纸 张: 轻型纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787543972995
编辑推荐
《一本万利》是汉源东方集团董事长陈新时在餐饮行业多年的从业经验，编写的书籍，在本书中，通过背景驱动、赢利策略、价值创造、完美呈现、成功面世、持续改善这6个版块，为广大餐饮人详尽的分享如何做到一本万利。
内容简介
有些餐厅的菜单之精美就像件艺术品，但门可罗雀；有些餐厅的菜单之简陋油污影响人的食欲，但看着门外排队的长龙，不得不安心坐定等着上菜以一探究竟。这些情况说明很多餐饮店的老板还没有把菜单和菜品很好地结合，本书的内容一定能帮大家补上这一课。
书中详尽地阐述了从餐厅的定位、菜品的选择、试菜到成形，以及口味推荐、特色经营等方面的精髓，还教授餐饮店老板如何在菜单中兼顾毛利点和菜品价值感的体现……《一本万利》是每个餐饮人都值得拥有和研读的一本专业性书籍。
目 录
- 序
序(一)
序(二)
序(三)
自序
章 莱单的重要性概述
1.1 中餐常见的误区
1.1.1 产品越多越好
1.1.2 同行竞争同质化带来的价格战
1.2 餐饮行业的“体验’何来
1.3 菜单决定了餐厅的经营命运
第二章 菜单与经营
2.1 为什么菜单如此重要
2.1.1 菜单是餐厅的宣传媒介
2.1.2 菜单是餐厅对顾客的承诺，使顾客对餐厅产生信任感
2.2 菜单决定经营的三个重要方面
2.2.1 菜单决定了顾客的满意度
2.2.2 菜单决定了初期的投资
2.2.3 菜单决定了后的经营数据
2.3 一切的硬件投资以菜单为导向
第三章 餐饮的价值在哪里
3.1 产品的价值在于附加值
3.2 物价、智价和心价
3.3 餐饮的价值在于心价
3.4 餐饮的智价与心价创造的四个方向
3.5 菜单诚意的表现
3.6 做出体验，让餐饮更具价值
第四章 餐饮时代的变迁
4.1 餐饮时代的变迁
4.1.1 食物时代
4.1.2 硬体时代
4.1.3 软体时代
4.1.4 心体时代
4.2 中国的消费现象：中国不再廉价
4.3 中国消费新势力
4.4 从抢占消费者的物理空间到抢占心理空间
4.5 如何在当今餐饮时代成为胜者
4.5.1 差异会给顾客带来面子
4.5.2 带来里子
4.6 餐饮价值的创造过程
4.7 餐饮企业的价值等级
4.8 案例：台湾故宫晶华餐厅的价值创造
4.9 自检：您的菜单多少分 八
第五章 大大板块介绍
第六章 赢利策略设计
6.1 赢利策略概述
6.2 组建工程团队
6.2.1 餐饮经营者
6.2.2 财务经理
6.2.3 餐厅经营负责人――前厅经理或大堂经理
6.2.4 厨师长
6.2.5 采购经理
6.2.6 专业设计、企划人员
6.3 确定客单价
6.3.1 定价≠确定价格
6.3.2 如何才能做好精准的定价
6.3.3 王品集团旗下品牌的定价策略
6.3.4 自检：企业核心价值的创造
第七章 选莱和试莱
7.1 核心产品定位的确定
7.2 企业目标的设定
7.3 赢利占比策略的确定 1肋
7.4 选菜试莱的步：ABC分析
7.5 产品的确定
7.6 次试菜
7.7 成本的确定和成本卡的编写
7.8 第二次试莱
7.9 四料构成和四平构成
第八章 价值创造
8.1 顾客会记住的价格
8.2 产品价格和观念价值
8.3 餐饮企业的定价策略
8.4 提升产品的附加值
8.4.1 十大绝招和两大前提
8.4.2 好名字
8.4.3 好故事
8.4.4 好卖相
8.4.5 增服务
8.4.6 增健康
8.4.7 增体验
8.4.8 增时间
8.4.9 增文案
8.4.10 增选择
8.4.11 增推广
第九章 完美呈现
9.1 专业团队的选择与合作
9.2 文案的撰写
9.3 图片传达主旨精神
9.4 拍摄
9.5 翻译
9.6 艺术设计
9.7 版式设计
9.8 封面设计
第十章 成功面世
10.1 佳上市时间
10.2 设计与培训
lO.3 上市前的审核
10.4 菜单的营销
第十一章 持续改善
第十二章 落地重点u件事
12.1 核心理念确定
12.2 “一本万利”定位
12.3 设计赢利策略架构
12.4 ABC莱品分析
12.5 成本优化设计
12.6 品质稳定设计
12.7 速度优化设计
12.8 价值优化设计
12.9 五觉设计
12.10 菜单设计
12.11 菜单持续优化
第十三章 菜单点评
13.1 菜单的封面
13.2 菜单的形状
13.3 菜单的材质
13.4 学员菜单点评
13.4.1 香港湾仔餐厅
13.4.2 椒香辉映
13.4.3 娘惹裙厨
13.5 总结：一本好菜单的背后
跋
附录
附录01 菜单现状评估问卷表
附录02 “一本万利”工程进度表
附录03 “一本万利”核心价值定位
附录04 核心产品定位设计图
附录05 设定菜单的板块及赢利策略
附录06 ABC产品分析表
附录07 双A菜品设计表
附录08 新菜试菜表
附录09 标准投料卡
附录10 食材、调料每克成本总览表
附录11 赢利策略四平构成表
附录12 成本优化四料构成表
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