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首页建筑建筑教材/教辅施工项目管理/土木工程本科应用型系列教材

施工项目管理/土木工程本科应用型系列教材

作者:张立群,崔宏环 主编 出版社:中国建材工业出版社 出版时间:2009年09月 

ISBN: 9787802274419
年中特卖用“SALE15”折扣卷全场书籍85折!可与三本88折,六本78折的优惠叠加计算!全球包邮!
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EUR €28.99

类别: 研究生/本科/专科教材, 建筑施工与监理, 建筑教材/教辅 SKU:5c239b44421aa985877a561b 库存: 有现货
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描述

开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787802274419丛书名: 土木工程本科应用型系列教材

内容简介
本书以《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)及其他有关的法律、法规、部门规章为指导,以培养学生具有工程项目管理的能力为目标,全面、系统地讲述了工程项目管理的理论、方法和实例。全书共九章,内容包括施工项目管理概述、施工项目管理组织、施工项目经理、施工项目管理规划、施工项目目标控制、施工项目现场管理、生产要素管理、施工项目收尾管理、建设工程施工监理等。书中重点内容附注了与之相关的规范条文和法规规定等,附录了工程项目管理中应用到的重要法规规章,便于读者深入了解相关内容并在管理实践中参考。
本书吸收了国内外工程项目管理的科学内容和*成果,紧密结合我国建筑业和工程建设的改革实际,内容丰富,实用性强,是土木工程本科专业的主干教材,也可作为土建类其他专业学习工程项目管理知识的教材,还可供建造师、建设工程项目经理以及建筑业企业、建设单位、监理单位等从事项目管理的其他相关人员参考使用。
目  录
章 施工项目管理概述
节 基本概念
第二节 施工项目管理程序及内容
第三节 项目管理的产生与发展
附录1—1 实施工程建设强制性标准监督规定
第二章 施工项目管理组织
节 施工项目管理组织概述
第二节 施工项目管理组织设计与形式
第三节 施工项目经理部
第四节 施工项目管理制度建立与项目经理部解体
第三章 施工项目经理
节 施工项目经理概述
第二节 建造师和施工项目经理的关系
第三节 施工项目经理的责权利
第四节 施工项目经理责任制
第五节 项目管理目标责任书
附录3—1 关于印发《建造师执业资格制度暂行规定》的通知
附录3—2 建造师执业资格考试实施办法
附录3—3 建造师执业资格考核认定办法
第四章 施工项目管理规划
节 施工项目管理规划概述
第二节 施工项目管理规划大纲
第三节 施工项目管理实施规划
第五章 施工项目目标控制
节 施工项目目标控制概述
第二节 施工项目风险管理
第三节 工程施工索赔
第四节 项目沟通管理
第五节 工程项目信息管理
第六章 施工项目现场管理和生产要素管理
节 施工项目现场管理
第二节 施工项目劳动力管理
第三节 施工项目材料管理
第四节 施工项目机械设备管理
第五节 施工项目技术管理
第六节 施工项目资金管理
第七章 施工项目收尾管理
 节 项目收尾管理概述
 第二节 项目竣工收尾 
 第三节 项目竣工验收
 第四节 项目竣工结算
 第五节 项目竣工决算
 第六节 项目回访保修
 第七节 项目考核评价
 附录7—1 建设工程质量管理条例-
 附录7—2 房屋建筑工程质量保修办法
 附录7—3 房屋建筑工程质量保修书
第八章 建设工程施工监理
节 建设工程监理概述
第二节 施工准备阶段的监理工作及工地例会
第三节 监理机构的目标控制
第四节 施工合同管理
第九章 施工项目管理内容概述
 节 施工项目进度管理
 第二节 施工项目质量管理
 第三节 施工项目安全管理
 第四节 施工项目环境管理
 第五节 施工项目成本管理
参考文献
在线试读
章 施工项目管理概述
  节 基本概念
  一、施工项目的概念
(一)项目
项目是由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的独特过程,该过程要达到符合包括时间、成本和资源等约束条件在内的规定要求的目标。
“项目”的范围非常广泛,它包括了很多内容,常见的有:科学研究项目,如基础科学研究项目、应用科学研究项目、科技攻关项目等;开发项目,如资源开发项目、新产品开发项目、小区开发项目等;建设项目,如工业与民用建筑工程、交通工程、水利工程等。作为项目,它们都具有以下共同特征:
 1.项目的独特性
  项目的独特性也可称为单件性或一次性,这是项目主要的特征。每个项目都有自己的独特过程,都有自己的目标和内容,因此也只能对它进行单件处置(或生产),不能批量生产,它不具有重复性。只有认识到项目的独特性,才能有针对性地根据项目的具体特点和要求进行科学的管理,以保证项目一次成功。这里所说的“过程”,是指“一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动”。
 ……

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