描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 软精装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787218106212
推荐理由1：全球知名权威机构麦肯锡重磅预测，未来20年，企业、政府、非营利机构领导者必备知识地图！中产新贵财富保值增值指南！
推荐理由2：《价值漫步》《商界风云》《全球设计》《图书馆杂志》《科克斯书评》等前沿媒体隆重推荐！如何抓住特斯拉、Facebook、Uber、领英、*、微信等此类全球性超级商业机会？
诠释价值万亿的商业生活新事实
顺势重构既有的造富大趋势
★“一带一路”、亚投行、丝路基金等重磅战略无一例外地指向中国西边，全球经济重心真的会重返中亚？经济超体美国甘心被边缘化？
★特斯拉汽车还没上市，消费者就争先缴纳了1.6 亿美元购车款，并作为运营资本，这是空手套白狼，还是颠覆性的融资方法？
★互联网普及率只有16% 的非洲，却可以让近50% 的居民随时随地上网。互联网和移动互联网究竟是一对相生相伴的兄弟，还是一对相生相克的冤家？
我们正身处一个无规则可循的大颠覆时代，未来20年更是如此。商业模式即刻被颠覆，新兴市场凭空出现，新竞争者突然爆发，大企业的宽广护城河如此不堪一击……这不仅是我们的感觉，更是在警醒我们——捕捉趋势与快速决策将成为组织或个人再造卓越的首要能力。
麦肯锡研究院实地调研美国、中国、德国、巴西、南非等100多个国家，用大量实例、数据与图表智慧地诠释了经济重心向新兴市场转移、*打造“双十一”网购节、水力压裂技术打破石油美元格局、Uber遭遇出租车司机抑制等代表性事件必将重构全球新商业秩序。三位作者用讲故事的笔法阐述了智能机器人、先进储能、基因精准医疗等12项价值超过万亿美元的破坏性技术，并预测这些领域的商界精英已经踏上通向《福布斯》富豪榜的捷径。
更重要的是，他们阐明了决策者与执行者如何重置他们的运营假设和管理直觉，利用新兴市场、人口、技术变革和全球联系四种颠覆性力量，顺势而为，抓住事业、财富与人生大机遇。
前 言 直觉重置：棋盘的另一半 10
破坏性力量：上帝创造的四个坏孩子 12
直觉重置：阵痛中的再思考 14
第1章 超越上海：折返的经济钟摆 18
经济重心重回中亚？ 19
城市的世纪：让贫困农民变身高产工人 20
强大的增长引擎：城市的“甜蜜和美好” 22
大脑里的新经济“滤镜” 23
第2章 Uber打车软件：科技加速变革的冰山一角 29
创新，经济体的“神经系统” 30
破坏性技术的四大突破 31
数据雪崩VS海量信息 35
陡峭的技术采纳曲线：微信2年狂徕3亿用户 36
“早起的鸟儿”有赌局 37
技术的破坏性：与“新常态”保持同步 38
第3章 老龄化的挑战：人均寿命超过100岁的世界是什么样？ 44
“鬼城”与都市之争：人口之殇 46
从“世界工厂”到“世界养老院” 47
银发越来越多，劳动力越来越少 48
退休年龄延迟到70岁？ 50
老龄化：遗留成本 or 稀缺资源？ 51
第4章 贸易、金融、人口和大数据：势不可挡的全球流通性 57
暴增的“南南”贸易 58
金融：无需把电子货币装上货轮 60
人口：国际移民暴增 61
数据与通讯：寻找流量里的万亿商机 62
连通性：撼动全球竞争根基 63
顺应互联的世界：从“价值链”到“价值网” 65
第5章 下一个30亿：即将买下全世界的新消费者 70
逆转的消费者“东南飞”现象 71
临界点：趋向高端的消费狂潮 72
科技：知名公司被消费者欺骗？ 73
到新兴市场去 74
第6章 反转的资源超级周期：粮食与矿石的“战争与和平” 82
“资源超级周期”的尽头 84
需求：到火星开采资源 85
供给：政治阴霾下的畸形弹性 87
互连性：全球是一个市场 87
环境：不可忽略的隐性成本 88
高昂的生产，棘手的回收 89
第7章 嗜血的狼性：对廉价资本说再见？ 96
资本价格误闯不确定通道 97
“储蓄罐”资金日益减损 99
低利率，高债务，新均衡？ 101
企业不再断粮的5种策略 102
第 8 章 如果你的助理是机器人：错位的劳动力市场 106
或许，老板只想招聘机器人 108
技术改变工作性质 109
中国的劳动人员锐减50%？ 111
人员与技能的超级大错位 113
第 9 章 小鱼吃鲨鱼：遁形的新竞争者 119
被彻底颠覆的竞争规则 120
层出不穷的新兴市场竞争对手 122
小鱼和鲨鱼，价值蚕食与分享？ 123
如果给汽车安装黑匣子…… 124
自我颠覆，新竞争文化的秘诀 125
第10章 不可或缺的政府：“看得见的手”与“看不见的手” 129
变革：决策人的串场路演 130
未来治理启示录 135
赢家通吃：新商业机会的共性 140
结 语
世界，只是几页幻灯片 143
致 谢 148
注 释 153
参考书目与延伸阅读 153
直觉重置：棋盘的另一半
即便在最好的时代，管理一个复杂的组织都不会是一件容易的事情。各种各样的消息扑面而来，不断提醒你，你所熟悉的世界运行方式似乎都是错误的，或是根本不靠谱，情况就更加困难了。变化不知从何而来，但又无处不在。即使最细心谨慎的人也会对这种变化感到意外——起初，变化发生得极为缓慢；然后，在突然间，一切都变了。各种行业、公司、产品、技术，甚至各个国家和城市的命运仿佛在一夜之间，以一种无法预测的方式，经历了翻天覆地的变化。现实生活中发生的事情正在以各种方式颠覆人们坚持的公认的假设、长期的预测以及有关全球经济运行方式的基本信条。
- 多年以来，全球零售业的目光一直盯着美国消费者。他们是全世界实力最强大、最多产的消费人群，代表着全球购物者的良好水平。在“网购星期一”（Cyber
Monday，感恩节假期后的第一个星期一）当天，各大媒体都充斥着对电子商务热潮的报道。2014年12月1日，美国消费者创造了26.5亿美元的网购交易额。[1]然而，仅在数周前，一个更大的“在线购物炸弹”被引爆了。11月11日是中国的“光棍节”，这个非官方节日迅速成为商家营造的一个消费时点。据说，这个节日是单身大学生为了抵制情人节于20世纪90年代发起的。如今，它已成为世界第二大经济体最引人注目的网购狂欢节。2014年11月11日，中国最大的网络零售商阿里巴巴的在线交易额高达93亿美元，创造了单日线上成交额的全球纪录。[2] - 2013年10月，美国能源情报署宣布了一条令人震惊的消息。能源消耗大国美国直到最近还在与矿物燃料生产持续下滑较劲，不过，它即将超越俄罗斯，成为2013年全球最大的碳氢能源生产国。事实上，由于水力压裂技术的出现，美国的天然气和原油产量持续快速攀升，但让美国能源情报署感到意外的是增速如此之快。一年前，该署预计，美国要到2020年才能超越俄罗斯。2004－2014年，仅北达科他州的原油产量就增长了10倍，从而逆转了该州持续数十年的人口减少趋势。
- 2014年2月19日，Facebook以190亿美元高价收购了仅有5年历史的创业公司WhatsApp。2009年年中，雅虎的两名前雇员创立了WhatsApp，他们开发的即时通讯应用软件现已拥有4.5亿用户，比Twitter的用户，甚至比美国的总人口还多。但华尔街的许多银行家并不熟悉这家公司。这款免费的手机通讯应用软件在新兴市场具有巨大的吸引力，同时也拥有庞大的用户群。Facebook得益于向移动领域的成功又快速的转型，使它能够轻松承担这笔天价收购。2012年早期，Facebook的移动广告收入几乎为零，但到了2014年第3季度，移动广告收入在广告总收入中的占比已达66％。[5]
- 2014年9月24日，全世界都可以看到这样一个熟悉的场景：在一间任务控制中心，一群科学家欢呼雀跃，正在庆祝取得一项科技成果。只是这次有所不同。该控制中心位于印度南部，而不是美国得克萨斯州南部。在这里，大部分科学家都是身着颜色鲜艳的沙丽服装的印度人。印度空间研究组织团队正在庆祝发射的飞行器成功进入火星轨道。印度总理莫迪模仿《星际迷航》中的修辞风格说道：“我们超越了人类事业与创新的界限。我们敢于深入未知领域。”最令人惊叹的一点就是，这次冒险只花费了7
400万美元。莫迪指出，此次的项目费用还不及好莱坞科幻电影《地心引力》的摄制成本。这个将在太空运行近一年的“曼加里安”火星探测器体现了印度节约型创新文化。通过使用轻型设备，采用改造自其他用途的零部件和采用工程技艺降低成本，印度成为第四个将飞行器成功送入火星轨道的国家，同时也是第一个首次发射火星探测器就取得成功的国家。[6]
这些伟大而重要的故事蕴含着让人时而感到困惑，时而感到愉悦的共同情节。速度、惊喜以及巨大又快速转向的全球市场，通常会对知名公司的命运造成冲击，同时也为新进入者创造了机会。
事实上，在我们生活的世界里，到处都可以发现不连续性。竞争对手以近乎隐秘的方式崛起，然后突然间出现在你的面前。那些在宽广护城河保护下的企业发现他们的防御工事其实早已漏洞百出。巨大的新兴市场似乎像变戏法一样凭空出现。技术和全球化加速且加强了市场竞争的自然力量。曾经平滑的长期趋势曲线现在变成更像锯齿状山脊、曲棍球棍或富士山剪影，先稳步上升，后急转掉头向下。5年时间虽短，但足以发生很多事情。
中国成为全球假日经济主导国，美国成为最大石油生产国，一个手机通讯应用软件价值190亿美元，印度成为空间探索的领先力量等新常态给公司、机构、城市和国家的领导者带来的困难，往往也是现实的挑战。许多高层领导者的经验来源于一个罕见的全球经济温和增长期。经济学家詹姆斯·斯多克（James
Stock）和马克·沃森（Mark Watson）说，人们有充分理由认为2008年金融危机爆发前的25年是一个“大缓和时期”（Great Moderation）。[7]利率下降助涨了股票、债券以及房屋等资产的价格。自然资源变得越来越丰富，越来越便宜。就业机会非常充足，似乎总有训练有素的工人源源不断地填满工作岗位。某个行业一旦被技术和贸易颠覆和瓦解，大多数受到冲击的劳动力都能在其他行业重新找到工作。就像日夜轮换一样，房屋和投资品的价值每年都在毫无悬念地上涨。在发达经济体中，父母们普遍认为，孩子长大后的世界会比现在更加兴旺繁荣。即使消费者和政府没有现金，也可以借钱购买任何东西。当然，这一路上也有磕磕绊绊。但总体上来说，“大缓和时期”正是这样一个连续而持久的发展趋势之一。
我们曾经熟悉的世界一去不复返。2008年金融危机是自“大萧条”以来最严重的经济萎缩，一大批破坏性技术、趋势和发展要素联手打破了宁静的世界。让“大缓和时期
”的投资者和管理者过上舒适生活的长期趋势也被决然颠覆了。在经历了近30年的低利率时代后，资本的成本进一步下降的空间消失了。在接下来的20年里，资本的成本将步入上升通道。自然资源的价格长期稳步下降的时代已结束，从粮食到钢铁等所有商品的价格都将上涨。全球人口增长逐渐停止，劳动人口加速老龄化，适龄劳动人口增长变缓和中国加入全球贸易体系所带来的人口红利将会消失，转而变成人口赤字。虽然国家间的不平等现象正在持续缩小，但在全球大部分地区，尤其在工作技能较低的地区，人们正面临着比他们的父辈更加贫困的风险。
这仅仅是一个开始。
一个截然不同的世界正在形成。就在我们说话间隙，全球经济的运行体制已被改写。这个改写过程缓慢演变、逐步展开，然后往往以爆炸的方式呈现出来，而不会以更新运行体制的方式引起人们注意。
劳伦斯
H. 萨默斯 （Lawrence H.
Summers）
美国前财政部长
没有人能预知未来，但《非凡破坏力》却打开了“未来魔瓶”的盖子。通过阅读本书，你就可以知道做哪些准备，以应对未来，任何有心改变未来的人都应该仔细研读本书。
埃里克·施密特（Eric
Schmidt）
谷歌公司执行主席
《非凡破坏力》是一本不同寻常的管理书。商业与科技业内人士或周围人士听到“破坏”一词有一段时间了，但本书作者给了它更加新颖和令人激动的意义。他们不仅给出了有预见性的诊断，也给出了具体建议——每天如何应对变化越来越快的世界。他们描述的巨变可能是势不可挡的，但他们的卓越工作，激发了人们从智慧、人性和深刻的乐观精神正视未来。
麦安哲（Andrew
Mackenzie）
全球矿石巨头必和必拓CEO
本书对过去20年里发和的变革，进行了一次引人注目的和严苛的诠释。全球各领域的领导不得不直面这些变革，替换脑袋里的陈旧思维和老一套决策思维，以应对短期内剧增的波动性，并把目光锁定在长期。对于政策制定者、银行家、企业精英和非政府组织的从业人士等有志于升级他们的全球视野，以帮助他们实现当下的目标。
雷德·霍夫曼（Reid
Hoffman）
领英（LinkedIn）联合创始人兼执行官
世界的连通性越来越强，越来越复杂。互联网时代，我们必须有一种全新的战略。《非凡破坏力》告诉我们面对科技和不断加速的商品、资本和人才等方面的转型时，如何制订战略。本书也告诉我们如何让自己做好准备，以应对充满无限变革和无数机会的未来。我非常赞许本书，并推荐阅读。
《新加坡海峡时报》(Singapore Straits Times)
麦肯锡研究院的三位研究员在《非凡破坏力》一书中指出，一个相当不同的世界正在来临，世界的运营体系甚至在你读这本书时都正在被重写。科技向来是一种强大的力量，足以改变现状，今天的不同之处是科技已经入侵到我们生活的方方面面，且变革的速度正在越来越快。
《价值漫步》（Value Walk）
一种及时又重要的分析，关于我们如何重置直觉，认清影响全球经济的冲突与改革四种力量。《非凡破坏力》通过出其不意的视角，令人印象深刻的洞察力，使我们能够快速抓住现实工作与生活中的破坏力。
《商界风云》（BusinessWorld）
三位作者对现在的和将来的主流趋势进行了激动人心的分析。从不同领域收集了各种数据，并对这些正在改变我们看到的世界的突破性力量进行了引人注目的评论。
《全球设计》（Global by
Design）
《非凡破坏力》的独特之处是，把四种破坏性力量拧合在一起，语言又兼具洞察力和一些奇闻趣事。本书胜在快速概括了政商领袖面临的力量和挑战，并借助现实世界中的案例进行了诠释。
《图书馆杂志》（Library
Journal）
《非凡破坏力》是一本研究全球化对商业影响的有趣作品。
《科克斯书评》（Kirkus
Reviews）
危险！机会！麦肯锡研究院的三位研究员奉上了他们对未来的研究与预测，企业、组织、城市以及国家的领导者当下遇到的困难，经常面对的变革。自由论者看完此书，可能要惊声尖叫；而投资者看完此书则会关注新兴市场，并发现价值。
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line-height:150%;font-family:LeawoodITCbyBT-Book;mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-font-kerning:0pt’>年以来，华强森就开始长期在中国上海工作，他对麦肯锡中国业务的创建与扩大起到了重要作用。他与许多中国公司就发展策略、组织管理以及全球扩张等方面展开合作。
华强森还与中国城市与国家管理当局就能源、可持续性与经济发展展开合作。在国际或中国的众多权威出版物上，经常可以看到他的研究成果或文章。他还著有《资本中国》《运营中国》等与中国紧密相关的有影响力的畅销图书。
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